生产采购课程体系

课程大纲:  1、生产管理干部的角色与职责  2、生产管理干部的领导激励沟通技巧  3、生产管理干部的部署培育  4、生产干部的团队运作技巧  5、生产部门组织机构设计  6、生产员工团队管理  2生产管理实务  1、连续性生产与非连续性生产管理  2、MPS主生产排程  3、BOM制造资料与用料表  4、PAC生产作业排程  5、生产安全管理与《劳动安全法...

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客户关系管理与拓展-让客户关系成为企业第一生产力主讲:李明课程背景:1、缺乏对HYPERLINK"http://gongkaike.9966333.com/shichangyingxiao/kehuguanxiguanli/"\t"http://mgongkaike.9966333.com/shichangyingxiao/da...

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《生产一线班组长五项管理技能提升》【课程收益】1、让学员认识到作为生产一线班组长应做的哪些角色转换2、让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力3、让学员掌握一线生产一线班组长的沟通能力4、指导学员掌握教导下属的方法与技巧5、提升学员的计划安排与目标制定的能力6、提升学员的打造优秀团队的能力【课程时间】6小时【课程对象】生产一线班组长【课程方式】内容讲述、案例分析...

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如何构建企业精益管理系统——可复制发展模式与“4P”精益管理【课程背景】精益管理并不难,任何一个企业都可以构建适应于自身的精益管理系统并推动企业走向基业长青。学习丹纳赫,对比丰田、抓住本质,不拘泥形式就是捷径!丹纳赫集团是美国一家业务涵盖测试与测量、环境、生命科学和诊断、牙科和工业技术五大领域,拥有600多家控股子公司的高科技企业集团。梳理其20年间的发展历...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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