互联电商课程体系

企业电商直播主持技巧培训1天版课程目标·了解优秀电商直播成功的关键,以及直播主持的核心能力;·掌握电商直播主持的开场、介绍、促成、结尾等流程框架;·运用互动技巧提升现场效果,活跃氛围,掌控整体氛围;·打造专业的镜头呈现力,形成个人风格,建立主播气场;培训对象·需要提升电商直播主持技巧的企业学员课程大纲第一部分打造优秀的电商直播1-热身活动:镜头前1分钟自我介

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《移动互联网思维与传统企业的品牌营销创新》【项目背景】今天看一个产业有没有潜力,就看它离互联网有多远。能够真正用互联网思维重构的企业,才可能真正赢得未来。马云曾经说:企业再不系统地学习互联网思维,再不系统的学习如何让互联网思维落地,你的企业未来五年将是死路一条。这是一个疯狂的时代,曾经那些不可一世的巨头们一个接一个的倒下,这个世界不再有永恒的王者,一切都可能

 讲师:骏君在线咨询下载需求表


《如何利用互联网平台打造个人品牌》【课程模块】思维与策略篇:☆什么是“超级个体”?什么是自品牌?什么是自明星?什么是人格品牌化?☆在移动互联网时代,为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多?☆自品牌的三大运营思路:自媒体、自组织、自电商☆企业创始人和个人创业者做好自品牌必须具备的七大核心能力☆当我们成功地创建了自品牌之后,如何做流量变现?☆干货:成为垂

 讲师:骏君在线咨询下载需求表


《移动互联网时代的线上营销策略与新媒体营销实战》【课程模块】一、思维与策略篇:☆对于金融机构而言,为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?☆移动互联网时代的新媒体发展新趋势(微信、抖音、直播、小红书、视频号)☆移动互联网时代,银行如何打造O2O(线上+线下)的营销模式?☆什么是移动互联网思维?银行业如何用移动互联网思维做新媒体营销?☆为什么说我们在移动互

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ITIL运维管理(1天)   课时:6H

ITIL运维管理课程内容ITIL是一种全新的、基于流程的IT管理模式,可快速帮助企业IT部门从职能/后勤部门转型为服务部门,并实现规范、精细、可量化的IT管理,提供可保证的IT服务质量。ITIL是ITSM流程中最核心的一组,已有近20年的全球应用历史,并于2005年被批准为国际标准ISO20000。适合对象CIO、IT运维经理、网络管理员;数据中心经理;IT

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ITILV4foundation课程内容ITIL是一种全新的、基于流程的IT管理模式,可快速帮助企业IT部门从职能/后勤部门转型为服务部门,并实现规范、精细、可量化的IT管理,提供可保证的IT服务质量。ITIL是ITSM流程中最核心的一组,已有近20年的全球应用历史,并于2005年被批准为国际标准ISO20000。适合对象CIO、IT运维经理、网络管理员;数

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中国科技与IT趋势课程概要:此课程基于最新科技与IT趋势,重点分析和讨论了主要科技与IT发展趋势。基于权威报告,确保内容的权威性和前瞻性。结合实际案例,帮助学员理解趋势的实际应用和影响。互动环节丰富,鼓励学员提问和讨论,确保内容的吸收和理解。授课方式:PPT演示与讲解实际案例分析小组讨论与分享问答环节培训对象:企业决策者和管理层IT部门的技术人员和经理对科技

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工业互联网、智慧停车充电课程梗概本课程旨在为参与者提供工业互联网、智慧停车和充电桩的基础理论和实际应用知识。通过深入解析这三个领域的核心技术和应用场景,帮助参与者理解并掌握相关的基础知识和实践技能。课程特色-实用案例分析:结合实际业务场景,分析各领域的应用案例。-互动环节:通过小组讨论和互动问答,增强学习效果。-实战演练:通过模拟项目,将理论知识应用到实际场

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工业互联网、智慧停车和充电桩工业大脑融合三方技术,贯穿企业六流智慧制造蓝图工业互联网IIOT平台架构智能制造智慧化渗透企业生产经营各个环节数字化双胞胎集成化:面向供应链的横向集成智能制造的三个核心物联网产品全生命周期虚拟化:三维建模模型化:实时数据检测,大数据建模自动化:自感知,自学习,自决策,自执行,自适应可视化:二三维融合工业大数据工业大数据来源工业大数

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产业互联网-全产业链的数字化转型升级学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论一、Why:背景、目标和要求(1H)时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代

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ITR服务管理Part1:ITR简述1、ITR在公司流程中的位置2、ITR流程分解3、ITR流程价值4、ITR流程变革5、ITR的灵魂6、客户分级分类7、SLA和SLO8、ITR的推进障碍Part2:ITR质量提升案例ITR质量提升背景重点问题数据质量问题反馈渠道交付问题处理流程外部问题处理流程质量问题分级机制质量问题管理机制质量指标分析利用Part3:IT

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新时代的数字化转型课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学

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半导体行业IT战略规划培训大纲本培训分为三个部分:第一篇过程篇:通过实战案例,示范IT战略规划或者数字化转型规划的一般步骤第二篇方法篇:分享IT战略规划的经典方法企业架构方法,以及从战略到业务的一般方法第三篇行业篇:展示半导体行业IT顶级乙方的实战解决方案。内容篇以一个项目为例展开IT战略规划端到到的设计(一)现状调研、需求分析和趋势研判1、调研内容:发展基

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ChatGPT、AIGC、大模型如何赋能ITO和BPO?大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景ChatGPT3个月月活破亿,可能会颠覆万亿美金Google,已经颠覆独角兽Grammerly,未来会有更多的行业和职业被颠覆,在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己

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AIGC赋能电商课程梗概:本课程旨在探讨AIGC(人工智能生成内容)如何赋能电商行业,促使电商领域实现创新和升级。课程内容包括AIGC的现实应用、电商商业模式的潜在变革、AIGC与电商的结合,以及实际案例分析。学员将深入了解AIGC技术,如何将其运用于人、货、场全方位升级,以及如何应用提示词工程提高效率。最终,学员将能够理解AIGC在电商中的潜在机会,并具备

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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