ChatGPT、AIGC与大模型如何赋能ITO和BPO
ChatGPT、AIGC与大模型如何赋能ITO和BPO详细内容
ChatGPT、AIGC与大模型如何赋能ITO和BPO
ChatGPT、AIGC、大模型
如何赋能ITO和BPO?
大数据与人工智能实战专家—李家贵老师
广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO
课程背景
ChatGPT3个月月活破亿,可能会颠覆万亿美金Google,已经颠覆独角兽Grammerly,未来会有更多的行业和职业被颠覆,在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织。
本课程通过四大部分,第一部分全面了解ChatGPT的宏观影响、前世今生、技术实现原理、行业实践;第二部分了解以ChatGPT为代表的AIGC浪潮,除了生成文本,还生成图片、音频、视频,AIGC的技术场景,业务场景和商业场景;第三部分了解驱动ChatGPT与AIGC的底层是大模型,了解大模型的一般原理和技术发展;第四部分是通过分析行业标杆,客户和同行的案例,分析如何赋能ITO和BPO?
授课形式
理论讲解+案例分析+视频分享+课堂讨论+互动答疑
课程大纲
第一章 初识:ChatGPT改变世界
1.1宏观认识
1.1.1 chatGPT和GPT4启动AI的iphone时刻
1.1.2 登火箭时不要问坐那个座位
1.1.3 AI的影响可能是反人性的
1.1.4 chatGPT的影响可能是文艺复兴级的
1.1.5 新的大国竞争和wintel联盟
1.1.6 上一轮人工智能进入尾声
案例:5000万美金的朋友圈
1.2 来世今生
1.1.1 chatGPT是如何一步一步走到今天?
1.1.2 chatGPT的本质是什么?
1.1.3 chatGPT与其他技术路线相比的核心优势?
1.1.4 chatGPT的功能和特点
1.1.5 chatGPT的实现机理
1.1.6 chatGPT的诸多局限性和我们的机会
视频:斯坦福学者怎么看?
近观:ChatGPT引领AIGC浪潮
2.1 chat引领AIGC
2.1.1 什么是AIGC?
2.1.2 ChatGPT是AIGC浪潮的一部分:时间视角
2.1.3 ChatGPT是AIGC浪潮的一部分:生态视角
2.2 AIGC简史
2.2.1 从分析式AI到生成式AI逐步演化,生成式AI赋予AIGC创新力
2.2.2 AIGC是技术的融合累积
2.2.3 AIGC三层架构
2.2.4 AIGC技术原理
2.3 AIGC技术场景
2.4 AIGC业务场景和商业场景
2.5 AIGC展望
2.5.1 AIGC国内外科技巨头布局
2.5.2 AIGC国外创业公司
2.5.3 AIGC国内产业链分析
讨论:亿达希望在产业链哪一层?
第三章 深挖:大模型驱动AIGC
3.1 大模型是核心竞争力
3.1.1 AIGC厂商之间的竞争在于模型层面竞争
3.1.2 大模型是AIGC乃至AI的核心竞争力
3.1.3 范式层面:知识表示和调用方式
3.1.4 微观层面:小模型已经没有机会
3.1.5 大模型将赋能千行百业
3.2 大模型现状前沿
3.2.1 大模型的突出特性
3.3.2 最前沿模型:GPT4
3.3.3 国外大模型混战
3.2.4 大模型可以很省钱
3.3.5 国内很多平替机会
讨论:是否国产大模型是唯一机会?亿达选择哪条路线?
第四章 实践:亿达如何追上风口
4.1 标杆研究
4.1.1 微软智能回顾将会为 Teams Premium 提供许多重要的新功能
4.1.2 美国新媒体巨头Buzzfeed踩准ChatGPT风口,两天内股价飙升3倍
4.1.3 微软集成了 GPT-4 的 Bing 全新版本
4.1.4 国内游戏公司:学习使用chatGPT
4.1.5 一人即团队
4.2 客户及同行情况
4.2.1 各厂商调研-员工调研
4.2.2 各厂商调研-软通动力
4.2.3 各厂商调研-法本
4.2.4 各厂商调研-阿里
4.2.5 各厂商调研-腾讯
4.2.6 各厂商调研-华为
4.3 如何赋能ITO和BPO
4.3.1 chatGPT可以赋能ITO哪些事?项目管理
4.3.2 chatGPT可以赋能ITO哪些事?代码管理
4.3.3 chatGPT可以赋能ITO哪些事?测试用例
4.3.4 chatGPT可以赋能ITO哪些事?产品需求
4.3.5 chatGPT可以赋能ITO哪些事?规模运维
4.3.6 chatGPT可以赋能BPO哪些事?客服
4.3.7 chatGPT可以赋能ITO哪些事?直播审核
4.3.8 chatGPT对ITO和BPO的行业影响(正面VS负面)
4.3.8 新形势下亿达怎么办?
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