新零售课程体系
left-45720000-2345267421880《360度解密新零售》解密新零售》0《360度解密新零售》解密新零售》-806456203950刘新宇400000刘新宇-14791824630532024002024课程大纲-1129352-9007520【课程名称】《360度解密新零售——向小米+盒马鲜生学习新零售》【课程背景】什么是新零售？新零售的
讲师：刘新宇在线咨询下载需求表
传统企业新零售模式转型及落地课程背景：电商经过近20年的高速发展，网民的线上购物习惯已经养成；随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及，线上线下融合趋势越来越明显，各种新的零售模式不断涌现。新零售业态和新零售体验，对传统的线下零售和线上电商带来了巨大的冲击。企业的零售模式需要由单一的线下、线下，进入到线上线下融合，并围绕“人货场”进行零售模式升级，跨界融合，
讲师：王文琭在线咨询下载需求表
新零售时代的线上运营与新媒体营销实战 课时：12H
《新零售时代的线上运营与新媒体营销实战》【课程模块】策略篇：☆互联网时代中的新媒体发展新趋势（微信、抖音、直播、小红书、视频号）☆什么是新零售？为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆新零售模式的本质：线上＋线下＋连接一切☆在新零售时代，我们如何将“中心化思维”升级为“连接思维”？☆什么是移动互联网O2O2O模式？传统企业如何玩转O2O2O的销售闭环？
讲师：骏君在线咨询下载需求表
家电新零售：大数据、体验、全网营销主讲人/盛斌子技术改变未来：这个时代到底发生了什么？案例：鱼是怎么死的？渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术实体店的分化模式SOLOMOPO深度体验场景应用个性服务私人定制三类实体店A类新零售情景体验B类社区C类个人APP或者微商人性永恒不变：最终用户痛点分析人性金
讲师：盛斌子在线咨询下载需求表
赋能零售动作分解-360度引流与成交主讲人/盛斌子老师卖场巅峰销售“独孤九剑”引客-360度寻找目标客户收买导购+微信群+卡拉OK专业市场或小区乔装拉客创意小礼品铺贴工、安装工老顾客精准会员吸客系统微信+房产+传播公司+物业二维码+LBS的妙用房管局、水电公司、煤气公司行业协会、沙龙、会所盯住对手400电话联盟带单，以及联盟的扩大化如何混进业主群……粘客-微
讲师：盛斌子在线咨询下载需求表
新零售、新理念、新动作——经销商理念升级与营销创新主讲：盛斌子老师行业高潮已退，营销回归原位经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈－从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈－从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈－从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销商做强做大的必由之路－从生意向事业的转型－经验管理向规范化管理转型－人情管理转向制度管理－决策的随
讲师：盛斌子在线咨询下载需求表
新零售下双线（线下线上）融合营销【课程背景】随着马云2016年底提出来新零售，线上互联网进入下半场完全红海，2017年线上线下（O2O）表现更加乏力进入OAO（线上线下融合）时代，获取新客的成本进一步加大，新零售要求更多的精力放在链接服务老客户，增加客户体验身上。如何通过移动互联网微信建立和客户之间的链接，如何建立具有共同愿景对我们品牌产生信任的OAO组织级
讲师：吕江在线咨询下载需求表
新零售 新思维 课时：12H
移动互联网时代的新零售【课程背景】：柯达公司倒闭了，诺基亚手机在中国市场兵败如山倒，而这时候，阿里系统火了，京东出名了。。。。。。俗话说：三十年河东三十年河西，曾经的辉煌，不代表永恒，市场是在变化中的，把握市场变化的趋势，才能避免被时代淘汰。市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？海外出口转国内销售，企业的战略调整如何能转危为安？制造业危机与小微企业危机的出
讲师：吕江在线咨询下载需求表
《新零售门店业绩提升》 课时：12H
新零售门店业绩提升【课程背景】打造核心竞争力：中国于2011年正式成为世贸组织成员时，国人大呼：狼来了。2012年的11月11日，淘宝商城成交金额创造了新的纪录——191亿元。让人们惊叹于电商的影响力，改变了销售格局。目前零售行业发展到现阶段，出现商品的高度同质化，消费者在购物选择中，更趋向理性化，更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现
讲师：吕江在线咨询下载需求表
《新零售供应链管理》 课时：1H
新零售供应链管理【课程背景】互联网时代，零售行业变化翻天覆地，传统实体经营受到不少冲击，很多人在说，实体没有希望，也有人提出了新零售的想法。中国的零售行业是具有中国特色，它的发展趋势是独具一格，在这样的情况下，结合线下实体和线上一起发展，形成线上线下共存的局面。【课程收益】一、清晰新零售时代物流链的思路。二、采购货品的技巧和方法三、货品流通的关键节点四、掌握
讲师：吕江在线咨询下载需求表
新零售、新商业、新定位 课时：12H
新零售、新商业、新定位——新零售模式下的商业定位与招商运营讲师：李豪课程简介：本课程就商业新零售模式下的，针对当前商业与互联网、人工智能、大数据的结合，就新商业项目或旧商业改造，如何研究商业，如何定位、如何规划商业体，以及如何运营展开授课和学习。课程时间：2天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益：拓
讲师：李豪在线咨询下载需求表
新商业、新零售—直播电商模式下商业地产经营模式 课时：12H
新商业-新零售直播电商模式下商业地产经营模式讲师：李豪课程简介：本课程就互联网、大数据、直播电商如何结合传统商业地产、商场实现有效的线上线下全面运营模式和跨界运营模式，以案例的方式展开讨论和分享。课程时间：2天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、商业地产招商与运营人员课程收益：1.拓展传统商业项目运营的新思维，以互联网思维重新认
讲师：李豪在线咨询下载需求表
新零售战略与布局 课时：12H
互联网时代新零售战略与布局-85725-28575培训时长：2天（12小时）培训对象：企业高管、总监、电商经理人、投资人9525172720230251086995课程背景课程背景新零售=线上+线下+物流，是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。新零售是广义模式下O2O的全面升级，与传统O2O的区别在于新零售侧重于onlinetooff
讲师：廖志伟在线咨询下载需求表
《新零售下的渠道转型新模式》课程方案项目背景数字化浪潮改变了一切，包括渠道运营模式，对中国移动来说，一方面要应对数字化转型带来的模式冲击，还要尽快完成网格制管理大背景下的渠道架构及流程梳理。新零售下的OMO(online-merge-offline)大势所趋，以用户体验为中心的营销模式正在掀起新一轮的营销浪潮。一方面，运营商的竞争压力越来越大，获客和客户保有
