课程体系

国有企业市值管理   课时:18H

解构国有企业考核-市值管理及应对措施™培训背景:“中国特色”市值管理的前世今生2024年1月24日,国资委在国新办新闻发布会上提出,把市值管理成效纳入对中央企业负责人的考核,引导中央企业负责人更加重视所控股上市公司的市场表现。业内专家解读市值管理的政策背景及经验做法,并提出中央企业上市公司应重视合规市值管理理念和措施。央国企市值管理成为了2024年开年市场最...

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产业园区全产品线解读及典型案例培训目的:旨在全面解读产业投资集团的产业园区全产品线,通过理论讲解、案例分析与互动研讨,帮助学员深入理解各类产业园区的特点、规划与运营策略,提升产业投资集团的园区产品创新能力与市场竞争力。培训大纲:一、引言1.产业园区概念与发展历程产业园区定义、类型与功能定位产业投资集团在产业园区建设中的角色二、产业园区全产品线概览1.基础型产...

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用“越来越严”的纪律推进全面从严治党——2024年《中国共产党纪律处分条例》学习辅导课程背景:最新修订的《中国共产党纪律处分条例》将于2024年1月1日起施行。《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,从党章这个总源头出发,进一步严明政治纪律和政治规矩,释放越往后执纪越严的强烈信号,是管党治党的重要基础性法规。《条例》继续采取清单式管...

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赢在心态——心态激励实战训练课程时间:1-2天课程对象:公司人员课程介绍:良好的心态,是作为职场精英必备的能力之一。因为每天面对不同的变化,难免情绪就会波动,当面对困难时,如果我们运用良好的心态,就能够对我们的工作起到帮助的作用。所有好的职场人士都有一个规律,就是心态好,技能优,良好的心态加上熟练的技能。所以,良好的心态是基础,掌握情绪管理的方式,同时增加潜...

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2024国家能源局-《能源绿色低碳转型典型案例》解析一、培训背景与目的随着全球气候变化和环境保护的紧迫性日益凸显,绿色低碳转型已成为全球能源发展的必然趋势。中国作为全球最大的能源消费国,积极推动能源绿色低碳转型,以实现碳中和目标。为此,国家能源局特制定《能源绿色低碳转型典型案例》,旨在总结和推广国内外能源绿色低碳转型的成功经验,为各地能源转型提供借鉴和参考。...

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《企业数字化转型》【培训目标】1.了解新时期中国数字经济发展现状与特点,展望未来数字经济发展趋势。2.分析传统企业数字化转型的必要性,了解驱动数字化转型的前沿技术。3.解析互联网思维的经典案例,理解企业数字化转型的内在思维。4.研判新时期互联网用户流量走势,学习新媒体营销战略顶层设计。5.了解数字化企业的理想模型,学习企业数字化转型的路径。【课程大纲】第一讲...

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《新媒体品牌传播》   课时:12H

《新媒体品牌传播》【培训目标】1.了解中国互联网行业发展趋势,研判新媒体行业未来发展方向。2.了解新媒体品牌定位与客群分析,学习新媒体运营策略。3.了解新媒体营销顶层设计思路,掌握新媒体品牌传播策划流程。4.了解新媒体传播工具矩阵,掌握互联网全网营销操盘策略。【课程时长】2天【课程大纲】(一)、新时期媒体行业发展趋势认知1.新时期中国互联网行业发展现状与趋势...

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《互联网营销实战》   课时:12H

《互联网营销实战》【课程时长】2天【培训目标】1.分析传统行业获客渠道弊端,了解传统行业营销转型方向与趋势。2.解读互联网营销最新案例,学习使用互联网思维进行营销顶层设计。3.了解新媒体发展最新趋势,学习新媒体平台不同属性与运营策略。4.解读互联网精准营销案例,了解并掌握互联网客群分析与定位工具。5.全盘学习新媒体营销工具矩阵,掌握基于互联网思维的新媒体营销...

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课程名称:上市前财务合规改造课程形式:线下课程课程时长:1-2天所属类别:财务管理导师寄语中小企业目前绝大多数存在着两套帐的问题,随着银行、税务、工商数据的打通和共享,有些企业目标是上市,许多老板们越来越觉得企业财务必须规范。那么账务怎么规范,原本乱糟糟的帐怎么理顺,内外帐怎么衔接并成一套帐,需要增加企业多少成本,拥有丰富企业实操经验的毛伟峰老师结合项目案例...

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《重塑老板财税思维》   课时:12H

《重塑老板财税思维》为企业“规避风险、创造利润“杭州峰毅财务咨询有限公司成立于2016年,秉承“卓越培训、专业咨询、精准外包”的经营理念,为财务人员转型助力,为企业管理提供最优解决方案公司主营”企业财税培训"、"企业财税咨询"、"企业财务外包”服务。我们拥有一流的实战专业团队,全部为来自企业实践的企业高管与财务总监;企...

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让财务预算分析成本管控推动经营决策《非财务人员财务管理》思想理念的蜕变+财务思路的蜕变+管理办法的蜕变!-285750177800【课程背景】许多部门经理或主管都抱怨财务报表形如天书,许多部门的负责人非常熟悉本部门的运作,可却弄不懂整个公司的经营情况。"工欲善其事,必先利其器",非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上,将会更好地将财...

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课程名称:财务系统班—《建立财务五大系统》课程形式:线下授课课程时长:2-3天所属类别:财务管理导师寄语多数企业财务管理是企业弱的一环,拖累了公司的发展。公司存在纳税是盲目的,预算是拍脑袋的,决策是凭感觉的,账总是不准的,制度是不建全的,财务人员总是不给力的六大问题。追根溯源企业没有一套完善的财务系统,财务工作支离破碎。优秀的财务系统,是美容的高手、杀毒的利...

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节税方略 前言1、不规范的企业、两套帐的企业在金税三期严管面前将何去何从!2、拿发票抵账不管用了怎么办?公司注册实名制了怎么办?3、注销一家企业要付出多大代价?企业洗白的过程还可行吗?4、如何合理合法地降低整体税负?真的还有空间吗?5、如何在正规化的过程中,尽可能减少合规成本?6、为什么说降低税负是一个工程而不是一个点子?7、你还在请人做税收筹划吗?你真的在...

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课程名称:全面预算管理课程形式:线下课程课程时长:1-2天所属类别:财务管理全面预算管理——财务管理必备技能 课程简介1.你会是最早被淘汰的财务人吗?2.你的薪酬职级还会有提升吗?3.你在工作中是否一直被边缘化?4.你是否除了记账报税,啥都无法参与?5.预算,不是死板的一套表,那只是表现形式。6.预算是事前管理,对企业来讲是最重要的!是管理的前奏!是企业家时...

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