行业衰退期的竞争战略选择    376

根据行业生命周期理论，大多数的产品市场最终都会走向衰退。这种衰退不是由于经营周期或者一些短期例外事件所造成的，而主要是由于技术革新创造了替代品或者通过显著的成本与质量的变化而产生了替代品等原因，导致顾

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孙子兵法与企业战略管理    335

有人说,管理和技术是社会进步的两只车轮。人们不难发现,技术的进步是社会发展和人们生活改善的重要推动力量。如蒸汽机的发明,陆地上便有了火车,江河湖海上便有了轮船,工厂里便有了纺织机械;喷汽发动机的出现,

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企业目标市场竞争战略探要    441

市场竞争是推动市场经济发展的助推器。市场竞争是多内容、多形式和多层次的。其中决定企业命运的战略性竞争首推目标市场竞争，其他一切竞争几乎都是围绕目标市场竞争而展开的。本文拟就企业目标市场竞争战略问题作些

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民营中小企业的战略选择    246

近几年，民营企业家谈论最多的话题之一就是如何把企业做大做强，这方面有不少成功的例子。但是就整体而言，中小型尤其是小型民营企业依然占绝对多数，大型企业数量少。如果再仔细分析一下就不难发现，与规模小联系的

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企业成长与执行力打造    265

每个企业家都渴望企业持续健康的成长，而健康成长要以正确的决策为前提,正确决策则需要有效的执行力做保障，一个企业领导和管理团队的执行力往往决定着企业决策的能否顺利实施和生死存亡。晋商管理团队的执行力是如

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HR战略管理：15原则+逆向战略法    473

你今年的工作与去年相比有什么变化吗？ 　　作为3M中国有限公司的人力资源部经理，齐敏在年终考核的时候通过问卷问每一个3M员工。别小看这个问题，对于已经在3M工作了34个年头的余俊雄而言，这个问题蕴涵着

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母子公司管控--成长型中小企业崛起之    276

一　我国成长型中小企业现状： 近年来，随着我国市场经济的不断发展和成熟，经济形式多样化，涌现出大批初具规模，积极活跃且带动市场经济良性发展的中小型企业，其中成长型中小企业的作用尤其显著。成长型企业在保

 作者：白万纲 详情

多元化战略的一元化思考    246

在一项关于多元化的研究中我们发现，世界上最成功的公司中涉及产业多元化的不到15，进行多元化的企业最终要把75以上的业务重新剥离出去，超过一半的公司由于多元化扩张导致了溃败。 　　可是我们也会发现，像G

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国家能源战略的基本构想    321

国家能源战略的基本构想 （中国能源综合发展战略与政策研究课题小组） 课题负责人：陈清泰 本报告执笔人：冯飞 周凤起 王庆一 　　一、过去20年中国的能源发展已取得了不小成就，并积累了一定的经验 　　过

 作者：周凤起 王庆一 详情

销售计划    297

销 售 计 划 前言： 房地产营销实质的内容就是销售控制，对于房地产开发和销售企业而言，设计动态的销售策略，几乎是经常要做的功课。如何灵活运用销售阶段与价格杠杆，制定一套合理的销售计划，并根据推盘周期

 作者：末知 详情

戴尔战略    279

塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造、信息技术等方面，当然会延聘专业人士负责

 作者：戴尔 详情

大型企业集团资本运作策略探讨    251

大型企业集团资本运作策略探讨 一、 企业的使命定位 每一个有抱负的企业，首先应是一个使命明确、发展定位清晰的企业。所谓企业使命，就是一个企业作为社会成员所肩负的责任和要实现的价值，企业围绕这种责任和价

 作者：未知 详情

打造中国B2C的物流模式    212

打造中国B2C的物流模式 一、 初识B2C 电子商务是通过互联网进行商务活动的新模式，它集信息流、资金流、物流为一身，具有便利、便宜、快捷的优势，美国声称1998年是电子商务年，人们预言会引起一场意义

 作者：末知 详情

打造核心竞争力—中国企业迎接入世挑战    2060

打造核心竞争力mdash;mdash;中国企业迎接入世挑战的战略选择 　　核心竞争力是美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商业评论》提出来的，他们认为就短期而言，公司产品的质量和性能决定了

 作者：唐云 详情

从“无理由退房”看市场营销    264

2000年9月28日，广州城启、粤泰集团向外界郑重宣布：该集团实行无理由退房。在此之前，虽然北京、成都等地的一些房地开发商也提出过退房，但与此相比，广州的两家发展商却在此基础上又有了一种超前的进步。这

 作者：末知 详情

出版业的纳税筹划    429

　　出版业的纳税筹划主要体现在增值税和所得税两个方面，对其进行筹划，关键是充分利用国家有关优惠政策。 一、增值税的筹划 出版业增值税优惠政策主要表现在出版环节先征后返、基层新华书店销售环节先 征后返、

 作者：末知 详情

冲出“孤岛”走向规划    347

　　信息技术的诞生和应用，给企业带来一系列令人惊讶的变化，同时，也有一些弊端正迅速展露出来，一个重要的问题就是mdash;mdash;不同的系统、不同的应用、不同的技术平台，将企业陷在信息难以全面流动

 作者：高复先 详情

城镇土地估价规程    339

城镇土地估价规程 目 录 1 总则 3 1.1 规程制定的目的 3 1.2 规程适用范围 3 1.3 从事土地估价的基本规定 3 1.4 职业道德 3 1.5 土地估价报告的有效期 3 1.6 土地估

 作者：末知 详情

城市规划设计统一技术措施汇编    1690

中国城市规划设计研究院 城市规划设计统一技术措施汇编 （第三册） 说 明 中国城市规划设计研究院城市规划设计统一技术措施汇编(第三册)包含经过修改的《城市总体规划统一技术措施》、《城市详细规划统一技术

 作者：末知 详情

成长型企业战略    1026

成长型企业战略 前 言 企业都是由小到大发展起来的,但令人惊讶的却是某些企业的赶超式成长。如许多名不见经传的弱小企业常常赶超强大的竞争对手,而且赶超的时间也越来越短,过去要靠几十年才能积累的财富和建立

 作者：末知 详情

超市生鲜经营也要随“需”应变    254

超市生鲜经营也要随需应变 　　随着中国连锁超市的生鲜经营快速普及，生鲜经营作为连锁超市的重要组成部分已为广大消费者和业界认可。那么，未来超市生鲜消费市场可能出现什么样的变化，给超市生鲜经营带来什么样的

 作者：末知 详情

关于北京市政府投资项目代建制管理存在    452

　政府投资建设项目代建制是将政府投资无收益建设项目的建设单位与使用单位分离，委托具有相应资质的代建人对建设项目进行建设管理的行为。 　　我们认为：代建制的实质是建设工程的专业化管理，从而提高政府投资建

 作者：陈向维 详情

陈泓冰：标杆管理与企业战略对标    1236

陈泓冰：标杆管理与企业战略对标 作者陈泓冰：中国标杆管理实战第一人、八九点管理咨询公司合伙人标杆管理被称为二十一世纪三大管理工具之首，三大管理工具中的流程再造、战略联盟可以运用于企业管理的某些方面，但

 作者：陈泓冰 详情

陈泓冰标杆管理谈：对标管理的策略选择    1129

陈泓冰标杆管理谈：对标管理的策略选择与风险规避 作者：陈泓冰 中国标杆管理第一人 高级培训师 资深管理顾问 目前国内主要的大行业，尤其是政府垄断和半垄断行业都陆续地开始推行标杆管理工作了。虽然绝大多数

 作者：陈泓冰 详情

夏新：热门产业的匆匆过客    975

编者按 商人逐利没有错，企业赚钱更没有错，但如果将盈利目标建立在盲目投资基础上，结果往往事与愿违。我国企业仿佛有一个通病，那便是喜欢四处砸钱，哪个领域热就扑向哪个领域，嗅觉虽然灵敏，但目光却并不深邃。

 作者：王凯 详情