团队管理课程体系
《商业银行信用卡营销团队管理》 课时：6H
课程名称：《商业银行信用卡营销团队管理》主讲：屠振宇老师6课时课程目标：1、了解银行信用卡营销团队管理岗位职责与应具备的专业技能；2、学习银行信用卡客户营销策略，提升对信用卡客户营销过程的专业管理能力；3、掌握信用卡营销团队管理基本原则，提升业务团队管理的技能水平；4、学习营销团队过程化管理观念，掌握信用卡销售团队业务推进过程管理技巧。课程对象：信用卡团队管
讲师：屠振宇在线咨询下载需求表
《商业银行营销团队管理》 课时：12H
课程名称：《商业银行营销团队管理》主讲：屠振宇老师12课时课程对象：支行网点负责人、营销团队负责人课程收益：商业银行支行网点负责人是销售团队的灵魂，销售业绩达标与增长的核心动力源。本课程旨在有针对性的辅导网点负责人如何制定有效的营销团队目标，提升对网点营销人员，价值客户，营销过程的专业管理能力。从而提高销售团队整体业务能力与市场竞争力，最终达成企业的销售目标
讲师：屠振宇在线咨询下载需求表
《性格解析与高效团队管理》 课时：12H
课程名称：《性格解析与高效团队管理》主讲：屠振宇老师12课时课程对象：想要加速职业成长的企业管理人员课程收益：企业裨益：•为企业培养具有“知人善任”视野与能力的管理干部•增强企业团队合作意识，更好的实现公司部门内和跨部门合作•营造良好的企业文化氛围，加强团队凝聚力学员收获：•探索自身潜能，不断自我认知、自我觉醒、自我提升•学习成为善于合作、自我管理、受人欢迎
讲师：屠振宇在线咨询下载需求表
商业银行营销团队管理 课时：12H
商业银行营销团队管理培训课程目标：赢在中层。中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。培训对象：营销团队负责人授课方式：
