团队管理课程体系
高绩效财务团队管理与内部沟通培训对象：CEO、COO、CFO、财务总监、财务经理、财务主管、财务职能部门（会计核算、成本管理、信用控制、资金管理、ERP系统支持、内部控制等部门或小组）的负责人、高级财务人员和财务部关键岗位职员；课程背景：绩效管理历来是业务部的重点，作为支持和协同的财务团队如何有效利用绩效工具打造一支财务铁军，从核算型财务走向管理型财务，从守...
讲师：韩伟华在线咨询下载需求表
课程大纲：一、现代财务职能和财务人员的职业发展之路1.不是路走到了尽头，是我们还没学会转弯2.成为事业合伙人，才能实现一个亿的小目标3.头脑风暴：财务未来发展之路二、财务怎样与管理部门有效沟通1.财务部门怎样与老板及董事会沟通？2.财务部门怎样与CEO及高管团队沟通？3.财务部门怎样与人力资源部门沟通？4.财务部门怎样与内部审计部门沟通？5.案例讨论：面对踢...
讲师：韩伟华在线咨询下载需求表
教练式网点团队管理 课时：2H
教练式网点团队管理课程目标明确团队产生高绩效的核心要素掌握以成果为导向的辅导技能及辅导工具流程学习基于团队动力的逻辑层次激励法，从内到外的激发员工授课对象行长、网点负责人授课方式讲授、案例分析、小组讨论、角色演练、视频教学、互动游戏课程时间12小时课程大纲第一单元团队产生高绩效的源泉1、团队产生高绩效的核心要素2、领导风格的类型3、破坏关系的沟通4、建...
讲师：相伟在线咨询下载需求表
课程背景经理人，是企业的中坚力量，承担重要的管理责任，也面对着一系列棘手的问题：管一个团队，却不知道从何下手，找不到有效的抓手？要理解上级的意图，还得下沉到团队，达成上下一致的目标共识？不能再像英雄一样冲在前面，要思考如何带团队完成任务？面对不同类型的员工，如何激发他们、帮助他们发展？团队遇到问题，怎么转化负面情绪，保持在实现组织目标的正轨上？团队动力不足，...
讲师：相伟在线咨询下载需求表
《商业银行网点精英营销团队管理与客户服务》 课时：6H
《商业银行网点精英营销团队管理与客户服务》主讲：蓝老师课时约需6小时第一部分：网点转型新定位之下的管理者角色认知1.管理者角色、职责与素质要求2.网点主任现场管理必备的能力3.360度评估4.优秀管理者的标准第二部分：营销团队的管理1.提高领导力，影响他人2.属员认同的有影响力领导特征3.高绩效团队管理4.团队常见类型1.职能团队2.自发性团队3.解决问题的...
