品质管理课程体系

零缺陷品质管理实务——用质量赢得忠诚,客户忠诚就是利润课程背景:经济危机席卷全球,全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演,中国制造业也不例外。我们也印证了一个不变的事实,那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少,而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。为解决困惑

 讲师:李剑波在线咨询下载需求表


《高品质管理沟通》   课时:6H

【高品质管理沟通】【课程目的】成功企业共同特征:创新与执行力。执行力就是企业的竞争力,也是企业应对外部变化的有力保证,企业无法左右外部环境的变化,但是企业可以通过内部系统建设使企业保持其灵活性。中层经理是推动企业变革与持续发展的核心,所以拥有一支高效能强有力的中层管理团队是一个企业的制胜法宝,提高企业管理水平和全员素质成为当今企业所面临的热点问题。本课程将从

 讲师:杜忠明在线咨询下载需求表


《商业地产全价值链品质管理》课程收益:宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式,深入理解行业规律和走向。洞悉商业地产的关键成功要素,掌握商业地产全价值链品质管控要点,从高管层面,把控商业项目的全面运作风险,确保商业项目的成功。第一天商业地产宏观篇商业的概念及内涵(1.5H)广义的商业中义的商业狭义的商业商业地产的概念内涵(1.5H)国外商业地产的发展历史国外

 讲师:常涛在线咨询下载需求表


《商业地产全价值链高品质解析》课程收益:宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式,深入理解行业规律和走向。洞悉商业地产的关键成功要素,掌握商业地产全价值链品质管控要点,从高管层面,把控商业项目的全面运作风险,确保商业项目的成功。十余家标杆企业案例分享。商业及商业地产(2H)商业商业的概念广义的商业中义的商业狭义的商业电商商业地产商业地产的成因中国商业地产国外

 讲师:常涛在线咨询下载需求表


综合体商业地产品质管理大纲一、品质管理概述产品品质的概念综合体产品品质二、综合体商业项目的开发运营综合体商业项目开发运营概述综合体商业项目的价值判断与定位综合体商业项目开发案例点评三、综合体商业项目设计品质管理商业建筑形态设计特征商业地产建筑形态设计中的常见问题商业项目的建筑设计品质管理四、综合体商业项目施工管理项目部在项目管理中的角色定位项目管理策划强化合

 讲师:张政在线咨询下载需求表


全精装项目品质管理项目前期管理项目土地属性分析项目客户定位客户需求分析项目整体定位项目管理策划项目设计管理项目规划阶段实施并列化设计管理项目精装标准定位销售样板房管理精装修设计管理设计思路转变清晰界定各功能空间赠送空间的有效性和二次改造问题精装修设计介入的时间精装修设计单位与施工图设计单位配合管理出图要求和出图标准6.施工图设计需注意事项标高、开间与进深的关

 讲师:张政在线咨询下载需求表


房地产产品品质管理—日式管理介绍一、未来房地产发展方向探讨■近期陆续出台房地产政策解读■ 房地产市场形势分析■ 相关产品业态发展状况分析■ 房地产未来的发展方向二、产品品质概述■ 品质的概念■ 品质提升与进度、成本的关系■ 正确处理品质与包装及销售等的关系■ 中国为何较少制造出高品质产品三、日本建筑品质管理■日本技术规范标准◆政府职能质量管理◆企业质量管理■

 讲师:张政在线咨询下载需求表


《从管工程到管项目—房企工程人员履责全过程项目管理品质管理能力提升》【课程背景】很多房企的工程人员不会做甲方,要么不知从何入手而无所事事,要么越俎代庖越位管理,公司缺少工程管理系统和共识的积累和建设,依靠个人能力凭经验管工程、管项目,不仅容易出现问题也无法使员工学习掌握科学的管理方法。如何打通房企工程管理板块基层骨干员工的进步通道,如何提升其管理认识和管理技

 讲师:张建军在线咨询下载需求表


建筑精装修品质管理【内训】百锐专业优选课程序【序言】:房地产建筑精装修品质管理,是房地产工程中最为实际的一环!这是一门专门讲授房地产住宅建筑精装修、向标杆企业靠齐的实战课程。课程讲师在品牌企业专职从事工程质量管理长达数四十多年之久,在百锐地产研究院的十年里,采访国内知名楼盘每年将近百余楼盘,其中有很多知名品牌的优质工程,也有部分企业非常糟糕的施工场面;有着丰

 讲师:黄德福在线咨询下载需求表


高品质管理沟通   课时:12H

《高品质管理沟通》课程背景:管理就是沟通。沟通能力从来没有像现在这样成为职业经理人的必要条件!管理上有一个著名的双50,即经理人50以上的时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估。可是,工作中的50以上的障碍都是在沟通中产生的,一个沟通不好的经理人,你能寄希望他领导好一个团队、做好工作吗?课程对象:企业中高层管理干部课时:12小时(两天)第一单元:为什么要

 讲师:娄萌在线咨询下载需求表


零缺陷品质管理(12Hr)〔课程简介〕“零缺陷”又称无缺点(ZERODEFECT,简称ZD),零缺陷关注到“企业80的品质问题都是管理问题”,主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,厉行“第一次就把事情做对”,强调预防系统控制和过程控制。通过探讨国内外成功企业的奥妙,学习和 理解“零缺陷”管理的实战利器ISO、5S、TPM、6SIGMA、小集团活动、改善提

 讲师:梁勤峰在线咨询下载需求表


品质管理七大手法应用   课时:12H

品质管理七大手法应用课程背景:品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质問題的处理和资料的初步整理中起了重要的作用,其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解,我們可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的問題並加以对症下药。新旧品管七大手法將通过大量的实例演练和小組讨论,让学员能熟练掌握最常用的品管工具,充分了解本企业产品的

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TQM全面品质管理基础务实【课程目的】1.让学员了解全面品质管理(TQM)的先进品质观念,掌握全面品质管理体系的管理知识和品质管理工具的应用技能;2、让学员回到职场后能应用所学展开应用,提升本单位的管理质量和水平,对公司全面品质管理体系的推进能起积极作用。【课程对象】企业中层管理人员、品管、研发、工程等技术人员【课程时数】12小时【课程大纲】第一单元:什么是

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《品质管理培训大纲》   课时:12H

《品质管理培训大纲》【授课时长】二天12小时【课程对象】厂长,生产、工程、质量、物料部门等相关人员及其骨干员工等【课程大纲】一、优良品质与企业的品质管理1.优良产品品质是企业的生命2.TQM是现代企业的生存之道3企业品质目标及其规划【实用工具】企业总品质目标【案例】美著名公司品质管理计划推广战略二、全面品质管理的重要理念---品质意识的提高1。品质及品质管理

 讲师:张平亮在线咨询下载需求表


高品质管理沟通课程背景:您还在为沟通不畅、处处碰壁而发愁吗?您是否因沟通问题曾得罪上司、疏远朋友甚至失去客户呢?下属敷衍你,同事误解你,寻求支援没人理,客户不讲理,牢骚要求一大堆……您是否正被上面问题所困扰?《中高层沟通智慧》课程帮您化解难题,提升沟通能力助您纵横职场!根据讲师自身十余年来在国内知名企业的管理实践和培训经验,融汇高校的MBA课程中《管理沟通》

 讲师:易文睿在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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