生产采购课程体系
煤矿生产精益化管理实务【培训提纲】第一讲认识现状和管理的概念我国煤矿生产指标与国际先进企业的差距国内煤炭行业推行精益化管理的状况设备综合效率人均生产效率投入产出效率目前煤炭企业的发展趋势什么是管理管理人员的“盲、忙、茫”管理者如何进行管理制度≠管理组织体系≠管理管理就是管人理事（理念、方法、工具）管理、精细化管理和精益化管理的关系关于精细化管理第二讲精益思维...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
精益管理与创新思维 课时：2H
精益管理与创新思维主讲：朱建农老师【课程提纲】第一讲精益管理——中国企业发展的必然趋势从日本战后经济奇迹看精益管理企业的持续生存之道企业管理的发展趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精益式第二讲精益生产——丰田生产模式解读什么是精益生产精益生产的技术体系精益生产的管理理念精益生产方式的主要特征精益生产追求的七个“零”精益生产的14项关键管理原则第三...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
精益生产管理【课程背景】近年来，丰田汽车的精益生产管理方式，随着外企的引入和国内企业管理提升的需要，逐渐为国人关注。因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。丰田汽车很早就开始把注意力放在企业内部损失的最少化上，并给我们提示了企业发展的方向，丰田生产方式就是把丰田实施的预防损失的活动进行体系化整理后...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
供应链、采购与仓储管理 课时：12H
供应链，采购与仓储管理课程名称供应链，采购与仓储管理课纲（2天）课程背景产业升级、结构调整、管理变革……一系列子弹趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，却发现采购人才出...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
电力新《安全生产法》解读--朱建农【课程大纲】第一讲安全生产重于泰山（立法背景）我国安全生产之“痛”2001年2014年重大事故分析中外在10万人死亡率、GDP死亡率比较2014年重特大事故回顾分析从事故图片看尊重生命安全管理的三个意识安全是相对的，不安全是绝对的保障安全是为了自己和家人安全是需要知识和技能的安全管理的十二项原则如何有效进行安全管理如何管人？...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
《安全生产管理行为学》|第一章：以人为本安全发展||培训模块|内容概述|课程大纲||第一节||1.安全事故及其危害性||企业生产事故的|企业生产事故的发生，会使|2.事故引发的系统结构||引发因素|各行各业的生产停顿或瘫痪|3.事故引发的因素分析|||，有的还会产生一系列的次|◇偶然因素|||生事故。事故发生的原因是|◇环境因素|||多方面的、复杂的，同时又...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
安全生产管理培训 课时：12H
安全生产管理培训主讲：朱建农老师课程背景：从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。 安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从安全培训抓起，切实加强安全管理人员、一线工作人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。本课程在帮助管理人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
电力生产精益化管理实务【培训提纲】第一讲认识现状和管理的概念我国电力生产指标与国际先进企业的差距国内电力行业推行精益化管理的状况设备综合效率人均生产效率投入产出效率目前电力企业的发展趋势什么是管理管理人员的“盲、忙、茫”管理者如何进行管理制度≠管理组织体系≠管理管理就是管人理事（理念、方法、工具）管理、精细化管理和精益化管理的关系关于精细化管理第二讲精益思维...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
朱建农老师-《供应链，采购与仓储管理》课纲(2天） 课时：12H
供应链，采购与仓储管理课程名称供应链，采购与仓储管理课纲（2天）课程背景产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，却发现采购人才出现断...
讲师：朱建农在线咨询下载需求表
精益制造—现代工业工程技术培训课程大纲 课时：6H
精益制造—现代工业工程技术培训课程大纲课程目标:☆ 培养中国本土的IE精英人才 ☆ 了解现代IE的起源与历史 ☆ 理解现代IE的意识与理念 ☆ 掌握现代IE的基本理论与方法 ☆ 掌握现代IE应用于精益生产的技术路径 ☆ 学习行业实践案例与经验 课程内容设置:|单元名称|主要学习内容|时间（二天||||）||第一讲|工业工程的起源|||IE的基本概念|工业工...
讲师：刘刚在线咨询下载需求表
精益制造—持续改进体系的建立培训课程大纲 课时：6H
精益制造—持续改进体系的建立培训课程大纲课程目标:1.改善的基本思想②什么是改善提案③如何开展改善提案活动④改善的基本构思方法⑤系统的问题解决方法⑥开展改善提案活动中的注意事项课程内容设置:|单元名称|主要学习内容|时间（一天||||）||第一讲|问题意识|||改善的基本思想|什么是问题意识|09:00-9:30|||生产型企业面临的常见问题||||什么是改...
讲师：刘刚在线咨询下载需求表
精益制造—标准化作业体系培训课程大纲 课时：6H
精益制造—标准化作业体系培训课程大纲标准作业是什么：是指在现有条件下最有效的人、机、料、法组合，是精益生产现场改善的基础。大野耐一说：“没有标准的地方，就没有改善”，彰显了标准作业的重要意义。标准作业的作用：1.提高生产效率2.保持改善成果3.为未来的改善提供基准4.识别和消除流程的变动性5.目视化的核心内容6.员工培训的教材在企业推行精益过程中遭遇以下问题...
讲师：刘刚在线咨询下载需求表
精益制造--6S现场管理培训课程大纲 课时：6H
精益制造—5S\6S现场管理培训课程大纲课程目标:全面认识5S的内涵及基本原理，明确5S是最基础的管理项目，树立生产运作管理的系统集成观����掌握5S活动推进的系统方法、实施技巧与关键点控制����掌握实施5S管理的各类工具����掌握全面可视化管理推进方法����通过实施5S，提高员工素质，激发工作积极性，造就一流企业课程内容设置:|单元名称|主要学习内...
讲师：刘刚在线咨询下载需求表
生产班组长管理技能强化训练 课时：18H
生产班组长管理技能强化训练主讲：王哲光课程背景任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来，作为最直接最基层的团队管理者，班长素质的高低决定了整个战斗小组的成败，企业中的班组长同样如此。市场竞争日趋惨烈的今天，班组长如何同上级紧密合作，积极有效的、坚定不移的、不打折扣、不找借口的贯彻、执行、落实公司的各项政策，在企业经营中显的尤为重要！没有一个高度凝聚力、...
