领导力课程体系
银行高层管理技能与领导力提升 课时:3H
课时:3天课程内容:第一篇管理人角色认知与定位第一讲认清角色忠于公司1、经理人的四种角色职业经理的四大角色:上司、同僚、下属、自己错误角色分析:老好人、自然人、官员、民意代表2、忠于公司,还是忠于职业?四种工作观分析:雷锋精神、双赢、注重自己、混日子职业化的思考:为自己负责,与公司共赢第二讲承担责任解决问题问题的解决者责任的承担者第三讲双赢思维辅佐上司1、了...
讲师:王建军 咨询电话:010-82593357下载需求表
《优势领导力:打造变革型团队》 课时:12H
优势领导力:打造变革型团队课程背景:在当今快速变化的商业环境中,领导者面临着前所未有的挑战。这要求领导者不仅要具备扎实的专业技能,还需要具备灵活的领导力,能够根据不同的情境和员工的发展阶段采取最适合的领导策略。然而,在实际工作中,许多领导者面临诸多挑战:●如何有效识别自身领导风格并理解不同类型领导者的特点,以发挥自身领导优势;●如何组建和领导多元化团队,匹配...
讲师:吴铮力 咨询电话:010-82593357下载需求表
《领导力:情境管理智慧》 课时:12H
领导力:情境管理智慧课程背景:为了在当今这个瞬息万变的商业中保持企业长期的竞争力和持续发展,各级管理者需要拥有能够适应不同情境、灵活多变的领导力。然而,传统的单一固化的领导风格往往难以应对如此复杂多变的情况,这导致员工发展缓慢、团队效率低下、业务增长放缓等一系列问题。每一位员工都是独一无二的,他们有着不同的工作能力、工作意愿和发展阶段。同样,团队和业务也会经...
讲师:吴铮力 咨询电话:010-82593357下载需求表
《铁军打造-领导力和干部培养》课程简介你想快速培养人员和干部么?你想大幅提高团队整体的绩效么?你想提高自己的领导力么?课程特⾊:1、实践干货,从实践中来到实践中去,落地性强;2、结构化、体系化方法论,听得懂吸收快;3、案例教学,情景演练、教、学、练三位一体课程收益:提升管理者的管理技能,有效解决管理问题;缩短管理者学习成⻓时间,拥有⾃⼰的结构化、体系化管理⽅...
讲师:严小云 咨询电话:010-82593357下载需求表
风靡全球,被“世界500强”、“财富1000强”视为经理人必修课——情境领导情境领导模式由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗·赫塞博士领导创立。1969年,保罗·赫塞博士(Dr.PaulHeresy)出版经典之作《管理与组织行为》(ManagementandOrganizationalBehavior),在书中全面阐述情境领导模式,为古老的领导话题提供了...
讲师:肖楠 咨询电话:010-82593357下载需求表
《阿里巴巴组织实践:阿里文化与领导力演进》 课时:6H
《阿里巴巴组织实践:阿里文化与领导力演进》塑造数智企业的组织核心竞争力主讲:余星冰老师【课程背景】本培训课程将以亲历者的视角、时间线的主轴、穿插关键事件回顾的方式,介绍阿里巴巴的企业文化与领导力伴随业务发展、助力业务拿结果的生长历程和创新迭代,解析在此背后阿里巴巴以“心-脑-体”为核心的组织设计初衷,以及在落地实践过程中踩过的坑和总结的经验。以阿里自身的实践...
讲师:余星冰 咨询电话:010-82593357下载需求表
《共赢领导力》 课时:6H
共赢领导力【课程背景】聪明的领导者,立足于两点来追求绩效:第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效:这就是共赢!平庸的领导控制下属,绩效往往事与愿违;卓越的领导影响下属,绩效常常超出预期。你想成为平庸的领导还是卓越的领导呢《共赢领导力—高绩效领导者...
讲师:唐宏亮 咨询电话:010-82593357下载需求表
《五维教练领导力》 课时:6H
五维教练领导力【课程背景】在今天这个人才时代,什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势?教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,帮助我们深入了解自己,理解他人,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶,实现更大的自我价值。此课...
讲师:唐宏亮 咨询电话:010-82593357下载需求表
《VUCA时代变革领导力》 课时:6H
《VUCA时代变革领导力》课程介绍讲师:马海燕课程背景在VUCA时代背景下,颠覆已经成为每家企业都无法避免的事实。快速演进的技术、日益增多的数据以及全球一体化需求的增长,使得最具前瞻眼光的企业也难以适应持续的变革。变革是任何组织和个人都无法回避的。我们所说的变革是从当下状态到实现理想目标的变化过程。在这个过程中,组织往往关注执行力而忽视了在变革(实现目标)的...
讲师:马海燕 咨询电话:010-82593357下载需求表
《领导心之力:干部的职业幸福与文化领导力》 课时:12H
领导心之力:干部的职业幸福与文化领导力(主讲:一方老师)课程背景:每家企业,都认为人才重要,也认可思想素养、领导力对于干部人才的重要性。干部是人才中的人才,讲求德才兼备,以德为先,而重要的概泛的“德”,如何转化为平时工作生活中便于应用的动作,这是我们常难突破又必须突破的问题。个人,一定会追求生活美好,人生幸福;企业,必定要追求事业发展,组织利益。这两者看似冲...
讲师:一方 咨询电话:010-82593357下载需求表
《中高层战略思维与领导力修炼》 课时:12H
《战略领导力》——企业中高层战略思维和领导力修炼主讲:崔庆法【课程背景】在当前复杂多变的环境中,很多管理概念、方法和工具都需要被重新定义。领导力就是最需要被重新定义的概念之一。企业面对动荡起伏的环境,企业要想获得持续的增长,离不开对环境的深刻洞察和战略洞见,可以说企业高层领导者的战略思维能力成为今天企业持续成功的关键。卓越的领导者必须不断的学习,不断的刷新对...
讲师:崔庆法 咨询电话:010-82593357下载需求表
《领导有方:中层情境领导力精进》 课时:12H
领导有方:中层情境领导力精进课程背景:不合格的管理者会导致团队工作低效,增加新人流失率,降低员工的积极性;合格的管理者才能带领团队实现业绩,激发员工潜能,减少员工的流失;业务快速发展,人员规模扩大的企业急需快速培养一批合格的管理者,以保障业务稳定增长,团队稳定发展。中高层是企业的中流砥柱,而卓越的领导力是企业管理的关键,打造企业中高层的卓越领导力是一套科学、...
讲师:肖承建 咨询电话:010-82593357下载需求表
《卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟》 课时:12H
卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟主讲:秦炜琳【课程主题】卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】2448人【培训时长】1-2天(6小时/天)【企业管理沙盘】沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战场地形,研究敌情,组织作战方案,进行战略部署...
讲师:秦炜琳 咨询电话:010-82593357下载需求表
《挑战埃及—卓越团队领导力提升沙盘模拟》 课时:6H
挑战埃及—卓越团队领导力提升沙盘模拟主讲:秦炜琳【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】2448人【培训时长】1-2天(6小时/天)【企业管理沙盘】沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战场地形,研究敌情,组织作战方案,进行战略部署的工具,具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点...
讲师:秦炜琳 咨询电话:010-82593357下载需求表
中基层管理技能与领导力提升 课时:12H
《中基层管理技能与领导力提升》讲师:刘昌进【课程背景】作为中层干部战略解码意识不足,不能将战略和部门重点工作紧密结合角色认知不清,个人英雄,自我感动,数据不敏感,不愿或不会做计划下属无所适从,工作效率低下,目标无法达成,缺乏任务委派和授权的管理技能,不能做到“知人善任”部门发展的规划缺失,缺少招聘面试技能,不会辅导员工,下属成长缓慢,陷入低胜任力、低绩效、低...