创新思维课程体系

互联网金融下银行转型发展创新思维[培训讲师]余建军[课程对象]·客户经理及分管行长[课程背景]1、产能过剩、产业调整使得银行以传统行业为主的业务发展模式难以为继;经济下行、利率放开、金融脱媒以及互联网金融的蓬勃发展,使得银行以存贷利差为主的商业盈利模式不可持续。做为与经济形势高度共振的银行业,各家银行都需要重新思考制定新的发展战略,如何从自身的资源禀赋、历史...

 讲师:余建军在线咨询下载需求表


《企业创新思维》一、课程时间:1天(6小时)二、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖得主中国知识管理联盟联合创始人、中国知识管理与创新管理专家时代光华等机构特聘高级讲师、清华大学等总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团创新管理总监首席知识管理专家徐纪罡先生出身国家级实验室研究员,有十余年技术研发及管理经...

 讲师:徐纪罡在线咨询下载需求表


《企业管理创新思维》课程大纲一、标准版(12小时)讲内容描述时间创新的本质(1.5小时)创新驱动与供给侧改革10分钟新技术风暴(互联网+与人工智能)10分钟京东方与大董烤鸭创新致胜案例30分钟创新的本质--知识的聚合30分钟乔布斯与刘强东--企业家的创新精神10分钟创新工具与方法(4.5小时)思维导图50分钟六顶思考帽20分钟九屏幕思考法20分钟金鱼法10分...

 讲师:徐纪罡在线咨询下载需求表


从创新致胜到无创不立从互联网+到万物互联——创新思维与互联网思维课程背景:本课程以企业管理人员与骨干员工为核心,激发学员的学习热情、应用当下最行之有效的行动学习的方法,聚焦创新思维、研讨互联网精神,让学员的思维得以开拓,眼界得以打开;进而使得工作目标更清晰、管理更高效、执行力更强。最终落实在提升工作成效,实现高绩效指标!课程收益:•意识:认识到思维的升级才是...

 讲师:夏琳在线咨询下载需求表


研发人员创思维与应用工具一天版课程大纲一、课程目的:企业我们能否在研发环节创造更多的优势?企业除研究自己的主要竞争对手的产品,获取经验、寻找并缩小差距外,还需要进行自身的创新突破。需要通过同业对标和来整合、共享各种资源。研发人员不但需要逻辑性思维,来使工作严谨,保证研发质量;更要通过发散性思维,实现不断的创意创新,保证研发工作高效。在课程中,学员将学到一种剪...

 讲师:陈泓冰在线咨询下载需求表


文亮|课程大纲409575212090课程收益:开发潜能,,激活创意会使工作方法灵活能使创意转换成方案能够转变消极观念课程特色:1提供全程案例教学方式,使学习效果最大化,保证案例的经典性与可靠性。2运用系统化方法传授问题解决、决策制定流程,积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4安排60时间课堂练习,现场辅导,确保...

 讲师:文亮在线咨询下载需求表


变革管理与创新思维(1-2天)【课程背景】我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧,世界的脚步越来越快,人们的压力节节攀升。变革、颠覆式技术创新层出不穷(大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能等)公司并购与重组、领导班子频繁更替等等,已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战,成为影响人们工作和生活的重要因素。如何在这瞬息万变的...

 讲师:潘文贵在线咨询下载需求表


系统思想与创新思维【课程背景】不创新等死,乱创新找死。在移动互联网时代,颠覆式技术创新层出不穷,企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动,世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命?如何真正实现产品和服务的个性化,从而脱颖而出?在新经济时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律,创新...

 讲师:潘文贵在线咨询下载需求表


创新思维与创新管理——互联网+商业模式创新(1-2天)【课程背景】在移动互联网时代,颠覆式创新技术层出不穷,企业转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动,世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命?如何真正实现产品和服务的个性化,从而脱颖而出?在新经济时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的...

 讲师:潘文贵在线咨询下载需求表


《创新思维训练与实操》【课程对象】企业中高层管理人员【课程收益】•使学员掌握创新思维的意义和方向。•使学员开拓思维,打破固有思维的障碍。•通过实操训练,使学员掌握创新思维问题解决的步骤、方法和工具。【课程时长】1天(6小时/天)【课程老师】梁占海老师【课程大纲】【课堂思考】:你认为创新与创新思维有什么区别?举例说明一、创新思维的标准1、新颖性。2、先进性。3...

 讲师:梁占海在线咨询下载需求表


《企业经营管理创新思维实战》---本课程基于行动学习法设计【前言】历史经验告诉人们,变革总是在最残酷的时刻降临,今天,提升组织和个人的创新能力已经不是需要不需要的问题,而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残酷之时,对成功而言,模仿法则就越是失去效用。组织和个人如果只会模仿而没有创新能力就意味着快速僵化、快速同化,进而被快速替代、快速淘汰。在创新的时代,组织...

 讲师:任建伟在线咨询下载需求表


部分创新思维与创新型人才1、时代强音:创新思维与竞争加速度2、创新思维与变革管理2-1创新思维与经营突破2-16种经典创新思维2-3撕开神秘面纱:人人都能创新第二部分创新方法与企业经营管理创新1、管理与流程创新1-1流程与规则再造1-2替换失效区2、战略与模式创新2-1企业商业模式优化2-2企业核心竞争力建设3、营销传播创新3-1企业组织结构优化3-2人力资...

 讲师:金超在线咨询下载需求表


  一、思维的瓶颈  1、谁在自我设限?  2、惯性思维与惯性行为(我们是如何常规思维的?思维如何指导我们的行动?)  3、脑部舒适区与惯性思维  4、管理中的思维定式(概念、模式的突破)  研讨及案例:蓝海战略思想的思维模式  二、创新思维的深层原理  1、创新思维的三个关键控制问题(主体、过程、客体)  2、决定深度思维、深度分析的因素  3、创新思维的...

 讲师:陈国庆在线咨询下载需求表


篇章主要内容备注一创新思维的意义和方向1.时代背景下的创新2.创新的本质是什么3.创新的分类4.认识大脑中的左右脑5.测试你的左右脑6.创新对个人与组织的意义7.创新思维和逻辑思维的关系二打破固有思维的障碍1.心智模式和创新的关系2.阻碍创新的因素3.固有思维产生的原因4.创新的误区5.创新在组织的类别6.如何获取创新力三创新思维工具训练-思维导图法1.文字...

 讲师:蔺汉成在线咨询下载需求表


节创新改变世界1、创新改变世界:创新产生高价值、创新产生高效率、创新产生竞争优势。。。2、创新与创造:谁的含义更广?创新的五个特征、创造的两个特性3、创新与智力的相关性:智力曲线与创造力曲线、智力与创新的关系4、左右脑的分工:左脑主要从事逻辑思维(“意识脑”、“学术脑”、“语言脑”),右脑主要从事形象思维(“本能脑”、“潜意识脑”、“创造脑”、“音乐脑”、“...

 讲师:黄志伟在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有