创新思维课程体系
创新与创新思维 课时：12H
创新与创新思维课程背景：工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了价值也就没了，创新是趋势，人人皆需创新，而解决问题更需要创新。竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，为了能够更有效地解决问题，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和
讲师：王光有在线咨询下载需求表
巧思妙想 别具匠心——创新思维方法及创新管理导航 课时：12H
巧思妙想深挖潜能——创新思维方法及创新管理【课程背景】当今社会是一个万众创新的时代。创新已成为推动社会进步、经济发展的核心动力，也是企业在市场竞争中处于不败之地的必杀器，如果说，在过去创新能力是一种珍贵而稀缺的能力，那么，在未来创新能力将是一种生存发展的必备能力。创新能力已成为企业核心竞争力的决定性要素。提升创新力，既要有创新的意识，也要有方法、工具和流程。
讲师：张一博在线咨询下载需求表
创新思维与创新管理大纲 课时：6H
《创新思维与创新管理》培训师杨森【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题—— 思维不完整，在解决问题时难以作全面思考 偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板 偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……为此，基于对创
讲师：杨森在线咨询下载需求表
《信用卡营销创新思维与技能提升》 课时：6H
《信用卡营销创新思维与技能提升》基于数智化背景•市场化场景【培训背景】商业银行信用卡自21世纪初进入国内，已经成为银行业乃至个人金融服务市场中成长最快、搭载客户量最大、最多元化及金融创新发展最迅猛的产品之一。信用卡使用改变国人的消费观念，各个银行将信用卡重视程度不断提高，但是面对竞争，各种营销方案层出不穷，每个银行从所在宏观环境，需求环境，竞争环境不同，决定
讲师：王晓飞在线咨询下载需求表
基于数智时代的创新思维与高绩效团队管理实战能力进阶提升—以工行高绩效推动为目标，基于业务管理场景，立足改善实际问题的管理策略—（具体模块内容可根据金融机构客户实际需求场景进行点菜式定制）一．【课程背景，高度融合管理实战场景】以金融银行为代表，高绩效团队的打造，金融从业人员尤其是管理者在业务中的核心位置随着市场和行业的变化，其价值越来越凸显出来。金融网点的服务
讲师：王晓飞在线咨询下载需求表
【创新思维】 1天 课时：6H
创新思维课程背景←「创意」是追求未来成功最重要的关键因素。爱因斯坦说：“想像力比知识更重要”，所有的创新发明，科技的进步靠的就是人们无限的想像力有好的想像力可以帮助你创新更好的行销模式；有好的想像力可以帮助你研发出创新的商品，带来无限的商机；有好的想像力可以帮助你激荡出很多好点子，让你更有创意←「创意」是彻底再造顾客关系，制造更大的经营灵活度，以及建立全面性
讲师：陈苏娟在线咨询下载需求表
【创新思维与问题解决】3小时 课时：3H
创新思维与问题解决课程背景「创意」是追求未来成功最重要的关键因素。爱因斯坦说：“想像力比知识更重要”，所有的创新发明,科技的进步靠的就是人们无限的想像力有好的想像力可以帮助你创新更好的行销模式;有好的想像力可以帮助你研发出创新的商品，带来无限的商机;有好的想像力可以帮助你激荡出很多好点子，让你更有创意。「创意」是彻底再造顾客关系，制造更大的经营灵活度，以及建
讲师：陈苏娟在线咨询下载需求表
《沙盘《MILESTONE交叉创新思维!_》（2天） 课时：12H
-72009047371000MILESTONE交叉创新—沙盘讲师：吴昊-11557055245课程背景00课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当《MILESTONE交叉创新-沙盘》课程的核心理论叫作交叉思维。交叉思维是指从一头寻找答案，在一定的点暂时停顿，再从另一个头找答案，也在这点上停顿，两头交叉汇合沟通思路，再
讲师：吴昊在线咨询下载需求表
企业创新思维与管理创新课纲 课时：6H
《创新思维与管理创新》中国企业恶性竞争、复制模仿的环境让很多企业步履艰难，有人说中国企业的三架马车是：抄袭、低价、吹牛。中国企业如何走出这种竞争怪圈？当前全球竞争环境和网络平台都发生了巨大的变化，这种不可逆转的改变，对企业提出了新的挑战，创新转型已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择，刻不容缓！然而如何培养员工的创新意识和创新思维方法，如何在创新驱动中保持
讲师：周辉在线咨询下载需求表
创新思维 引爆热点 课时：2H
内容收益模块：大势所趋——移动互联网时代发展趋势节：三大力量整合运营商的发展策略——整合产业链资源，将好的互联网服务引入到手机上互联网企业的发展策略——将优秀的桌面互联网产品和服务移动化终端厂商的发展策略——围绕终端打造综合移动互联网服务能力第二节：七大发展趋势内容化——SNS社区化生存Widget化——部件化、自主化、定制化业务终端化平台开放化商业模式多样
讲师：朱冠冰在线咨询下载需求表
模块一：课程导引1、分组及制定规则经典游戏：“捡”钥匙角色定位2、课程主体及重点3、打开课程的金钥匙专业测试：你的创造力有多大版权工具：课程导图模块二：创新思维与创新管理1、认识我们的大脑和思维模式嗨，这就是脑的结构思维三要素思维的类型、过程和特征2、创新思维ABC如何让大脑产生创新？如何进行创新的过程？精彩演练：分组决定？3、创新管理如何定义企业创新？l经
讲师：李霞在线咨询下载需求表
创新思维与问题分析解决 课时：2H
讲问题的观念l什么是问题l问题的精神l三、问题的两种类别传统思维障碍的6个原因第二讲：问题的思考技巧l问题之层级l思考的空间l思考的盲点l问题发展周期l问题的阶梯l什么是潜在或隐含的问题l用发散思维分析潜在或隐含的问题l八、潜在或隐含的问题风险评估第三讲：问题的管理方法l一、问题的意识l二、问题的发掘l三、问题的橱窗l四、问题的五要l五、问题的掌握l六、人的
讲师：易文睿在线咨询下载需求表
创新思维 引爆热点——移动增值业务互联网营销 课时：2H
内容收益模块：大势所趋——移动互联网时代发展趋势节：三大力量整合运营商的发展策略——整合产业链资源，将好的互联网服务引入到手机上互联网企业的发展策略——将优秀的桌面互联网产品和服务移动化终端厂商的发展策略——围绕终端打造综合移动互联网服务能力第二节：七大发展趋势内容化——SNS社区化生存Widget化——部件化、自主化、定制化业务终端化平台开放化商业模式多样
讲师：朱冠冰在线咨询下载需求表
创新思维-李霞 课时：12H
创新思维（PTS-2012版）【参加对象】：-企业中高层管理者；-政府事业单位各级领导；-期待提升思维素质和头脑智慧的人；【课程前言】： -创新思维训练、行为改善、最高绩效三者自然融合的最好课程；【课程收益】：-改善整体思维体系，打破固有思维障碍；-掌握创新思维训练的步骤和工具，深化头脑风暴、水平思考、思维导图等方法；-互动体验训练，解决实际问题，改善职业化
讲师：李霞在线咨询下载需求表
左圆右方-创新思维与问题解决 课时：12H
128270288290左圆右方创新左圆右方创新3525520635®020000®8255095885创新思维与问题解决020000创新思维与问题解决以人人皆需创新，人人皆能创新为理念以左脑理性思考，右脑感性创意为基石以过程愉快高效，结果严谨科学为原则以解决当下问题，创造未来可能为目的学员对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高
