创新专利课程体系
《新媒体创新营销》——互联网下半场的实战打法【课时】1-3天。【对象】所有行业。高层偏重模式、中层偏重方法、执行团队偏重实战技能。【课程风格】幽默实战、灵活生动；听得懂、学得会、用得上。【讲师】傅一声。新营销变革实践者，对互联网创新营销有着丰富的实践经验，通过培训、辅导、教练的方式推动企业进行互联网转型与探索，扩大组织的品牌影响力、增加市场触点、提升团队业绩...
讲师：傅一声在线咨询下载需求表
互联网思维的创新与变革 课时：12H
互联网思维的创新与变革主讲：许敬友授课时长：2天课程背景：如何通过互联网帮助企业倍增用户？如何快速积累稳定的用户群？如何通过微博微信在网上营销自己的产品？ 本课程详细讲解了互联网思维的本质，帮助企业通过微信微博快速打造粉丝圈，倍增用户，提高知名度的方法。课程目的：通过培训了解互联网的本质；通过培训学习互联网时代背景；通过培训掌握互联网思维的实战技巧；通过培训...
讲师：许敬友在线咨询下载需求表
360shop客户洞察引领产品创新 (2) 课时：6H
《360shop客户洞察引领产品创新》定制化内训课纲（课件浓缩版）主讲：许敬友课程背景：1全球航运市场的低迷，急需通过客户洞察与产品创新来提升业绩和核心竞争力。2与《创新思维》《创意方法》《商业模式创新》《创新风险管理》组合成系列课程，全面提升学员的产品创新能力，深刻挖掘客户需求。课程要求：多案例，多实战，多模拟，多互动。课程时长：一天。6.5学时。课程大纲...
讲师：许敬友在线咨询下载需求表
《传统企业品牌定位与商业模式创新》 课时：12H
《战略破局·价值创新》传统企业战略定位与商业模式创新主讲：王靖飞博士【课程背景】当前，中国的企业正面临着产能过剩，低价竞争，商业模式的破坏者不断地涌现，消费升级、个性化、定制化的需求不断上升，企业家个人能级无法适应生态环境的要求，产品货品化，战略同质化等一系列矛盾，加之资本的助推，使企业要么成为头部企业，要么成为破坏者，要么被市场淘汰。企业急待解决的核心问题...
讲师：王靖飞在线咨询下载需求表
《战略破局·模式创新》 课时：12H
《战略破局·模式创新》赢得同质化竞争，突破品类发展的瓶颈，打造强势品牌的战略之道。主讲：王靖飞导师【课程背景】随着商业环境的日益复杂，未来企业面临的不确定性问题将更多。企业如何在站稳当下的同时，又具备对未来的竞争能力，使基业长青这是所有企业人都必须思考的问题。有些人找到了答案，但是有更多的企业人却还在迷惘当中。其实，回答这个问题并不难，只需要找到适合未来企业...
讲师：王靖飞在线咨询下载需求表
《沙盘《MILESTONE交叉创新思维!_》（2天） 课时：12H
-72009047371000MILESTONE交叉创新—沙盘讲师：吴昊-11557055245课程背景00课程背景在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当《MILESTONE交叉创新-沙盘》课程的核心理论叫作交叉思维。交叉思维是指从一头寻找答案，在一定的点暂时停顿，再从另一个头找答案，也在这点上停顿，两头交叉汇合沟通思路，再...
讲师：吴昊在线咨询下载需求表
企业战略转型与创新课纲 课时：6H
企业战略转型与创新课程背景：改革开放以来，一大批中国企业迅速成长起来，在许多行业占据着举足轻重的位置，一些优秀的本土企业甚至成为行业的领导者。然而越来越多的企业家们发现，自己所领导的企业并没有步入一个良性的成长轨道，生存与发展的压力依然巨大，并且变得更加复杂：曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形...
讲师：周辉在线咨询下载需求表
资本视角下的商业模式创新 课时：6H
资本视角下的企业商业模式创新课程背景：2008年金融危机中的市场竞争带给企业强大的生存压力，市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计...
讲师：周辉在线咨询下载需求表
商业模式画布与商业模式创新 课时：6H
商业模式画布与商业模式创新课程背景：近几年来全球经济发展速度趋缓，市场竞争环境越来越恶劣，市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业，中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。近两年来，“双创”的政策引导与资本市场的活跃，使得大量的创新创业企业完全摆脱了传统企业的成长经营模式，把技术、市场需求、互联网平台与商业模式设计完...
讲师：周辉在线咨询下载需求表
企业创新思维与管理创新课纲 课时：6H
《创新思维与管理创新》中国企业恶性竞争、复制模仿的环境让很多企业步履艰难，有人说中国企业的三架马车是：抄袭、低价、吹牛。中国企业如何走出这种竞争怪圈？当前全球竞争环境和网络平台都发生了巨大的变化，这种不可逆转的改变，对企业提出了新的挑战，创新转型已经成为大多数中国企业生死存亡的必然选择，刻不容缓！然而如何培养员工的创新意识和创新思维方法，如何在创新驱动中保持...
讲师：周辉在线咨询下载需求表
2018形势下房企拿地模式创新、项目兼并收购与合作开发及风险控制【课程大纲】第一部分《关于目前的土地市场》2018的房地产市场表现特征与研判1.供需矛盾未见好转，地王仍现，房价趋平，压力未减2.金融政策施压，货币趋紧，真的上涨乏力？3.房企竞争惨烈，拿地冲动未退4供给侧改革背景下产业转型与升级房地产行业投资环境分析与决策1.2018年房地产业的政策导向目前国...
讲师：杨凡在线咨询下载需求表
2018房地产土地渠道拓展、拿地模式创新模式及风险规避能力突破培训课纲【课程背景】作为房地产开发商，需要获取的资源包括：土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。其中，土地资源是重中之重。如果说如何获得资源是房地产行业未来发展的一项挑战;那么，如何获得土地及最大程度发挥土地价值将是房地产开发商长期发展的一大战略性问题随着国家宏观调控政策的不断细化和深入，房地...
讲师：杨凡在线咨询下载需求表
赢在招调！商业地产营运期招调秘笈如何通过创新招调实现营运期高收益？课程背景市场供应：2016 年全年，全国开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目 465 个，其中 10 万平方米以上的大型购物中心约 100 多个。到 2016 年底，中国已开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目超过 4000 家，十年后预计达 10000 家，商业总体量 4319.35 ...
讲师：杜玉华在线咨询下载需求表
物业创新物业营利模式以及物业政策法规课程大纲:创新物业营利模式以及物业政策法规学习小区物业收费规范化程序； 小区物业收费的标准及项目； 小区物业收费的依据； 小区物业收费的步骤流程； 小区欠费业主的处理； 工程遗留问题处理； 责任主体的区分； 物业企业的应对措施； 及时良好的应对机制； 如何防范因工程遗留问...
