创新专利课程体系

【课程模块】趋势篇:☆什么是“互联网”?为什么说“互联网”≠“互联网”?☆从国家战略全面解读“互联网”☆深度分析马云的“五新”理论:新零售、新制造、新金融、新技术与新能源☆为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰?☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网+”的本质:连接一切☆“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化...

 讲师:骏君在线咨询下载需求表


一、战略性成本管理1)客户核心价值的涵义2)企业资源配置模型二、改善工作,将成本变为投资1)成本改善,人人有责2)销售费用(区域市场价值)的分析3)产品价值的分析4)某大型发动机生产企业年终奖发放案例5)实物福利发放案例三、成本控制的主要矛盾(成本管理的关键部门及成本管控的思路)1)成本控制要从源头抓起2)价值工程四、显性成本与隐性成本的管控1)资金占用成本...

 讲师:章从大在线咨询下载需求表


《信用卡营销创新思维与技能提升》基于数智化背景•市场化场景【培训背景】商业银行信用卡自21世纪初进入国内,已经成为银行业乃至个人金融服务市场中成长最快、搭载客户量最大、最多元化及金融创新发展最迅猛的产品之一。信用卡使用改变国人的消费观念,各个银行将信用卡重视程度不断提高,但是面对竞争,各种营销方案层出不穷,每个银行从所在宏观环境,需求环境,竞争环境不同,决定...

 讲师:王晓飞在线咨询下载需求表


新零售时代网点创新性营销活动设计课程背景:近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式,已很难适应激烈的市场竞争。为应对更为严峻和复杂的外部...

 讲师:王晓飞在线咨询下载需求表


数智时代下-银行零售业务高价值创新营销三部曲与客户粘性提升——以客户价值成交为目标,基于业务场景,立足解决实际问题的营销策略——(具体模块内容可根据英大证券实际需求场景进行点菜式定制)一.【课程背景,高度融合实战场景】银行从业人员的核心位置随着市场和行业的变化,其价值越来越凸显出来。零售客户经理的服务意识和服务能力更是决定券商服务能力的极其重要的指标之一。然...

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课题:经销商渠道管理创新与门店营销发展授课纲要:导入模块:现代营销环境发展趋势1、营销4P时代到6P时代的发展2、行业营销环境的趋势探究3、互联网时代营销模式变革对传统营销方法的营销与冲击4、本行业渠道营销SWOT分析经销商渠道管理创新模块一、技术与理念的基础——渠道价值1、渠道的定义2、渠道的作用:桥梁、纽带3、渠道的特点:利益性、摇摆性、冲突性、非忠诚性...

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基于数智时代的创新思维与高绩效团队管理实战能力进阶提升—以工行高绩效推动为目标,基于业务管理场景,立足改善实际问题的管理策略—(具体模块内容可根据金融机构客户实际需求场景进行点菜式定制)一.【课程背景,高度融合管理实战场景】以金融银行为代表,高绩效团队的打造,金融从业人员尤其是管理者在业务中的核心位置随着市场和行业的变化,其价值越来越凸显出来。金融网点的服务...

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《价值型营销》--营销差异化的创新之道【培训目标】立足企业与产品特点,应用高效市场分析工具,定制深度营销;理顺营销思路,探索营销方向,寻找适合自身的差异化营销突破体系;结合个人观念和认知,创新营销方法和修炼新的竞争技能;【培训方式】背景解读+知识讲授+小组研讨+情境模拟+案例分析;【培训技术】讲授式教学+国际引导技术+成果点评与辅导;【培训对象】销售总监、区...

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《银行活动策划与营销模式创新》第一期:阵地服务营销第一单元:移动互联时代的客户服务新理念1.顾客体验成为决定顾客购买最重要的因素1.1设计引爆顾客传播的关键点1.2移动互联网时代得屌丝者得天下1.3从让顾客满意到让顾客尖叫1.4从客户到用户思维2.服务营销的真正内涵2.1定义2.2硬件帮助2.3软件帮助第二单元:传统客户维护模式的困惑1.节日及纪念日回访1....

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思维导图-职场高效思维工具—改变了全球6亿人工作、学习高效思维工具工欲善其事,必先利其器Ø  如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;Ø  具体到与客户的沟通、职场汇报需要有逻辑的思维;Ø 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!快速提升工作效能的秘密武器——思维导图思维导图由英国的“世界大脑先生”、“...

 讲师:陈苏娟在线咨询下载需求表


【创新思维】 1天   课时:6H

创新思维课程背景←「创意」是追求未来成功最重要的关键因素。爱因斯坦说:“想像力比知识更重要”,所有的创新发明,科技的进步靠的就是人们无限的想像力有好的想像力可以帮助你创新更好的行销模式;有好的想像力可以帮助你研发出创新的商品,带来无限的商机;有好的想像力可以帮助你激荡出很多好点子,让你更有创意←「创意」是彻底再造顾客关系,制造更大的经营灵活度,以及建立全面性...

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创新思维与问题解决课程背景「创意」是追求未来成功最重要的关键因素。爱因斯坦说:“想像力比知识更重要”,所有的创新发明,科技的进步靠的就是人们无限的想像力有好的想像力可以帮助你创新更好的行销模式;有好的想像力可以帮助你研发出创新的商品,带来无限的商机;有好的想像力可以帮助你激荡出很多好点子,让你更有创意。「创意」是彻底再造顾客关系,制造更大的经营灵活度,以及建...

 讲师:陈苏娟在线咨询下载需求表


《战略落地-绩效创新管理》【课程收益】1、明确企业绩效管理角色分工2、掌握全员绩效管理知识3、了解积分制、平衡计分卡、360度、行为锚定法等的绩效机制4、熟练掌握绩效辅导与绩效沟通技巧5、了解标杆企业的绩效管理实务【课程形式】工作实务案例的分享及研讨(团体讨论与分享);引进管理知识、工具与技巧(讲师讲述、实务演练);教导学员学会运用各种管理工具与技能(角色扮...

 讲师:陈琦在线咨询下载需求表


【课程大纲】互动:企业可能面临的大问题讲企业绩效的正确认知一、绩效管理的收益二、绩效管理常规错误三、企业绩效管理概念1、绩效管理与绩效考核的含义2、绩效管理与绩效考核区别3、绩效管理的作用4、放大镜观察——企业绩效管理七级“浮屠“四、绩效考核的三大思维修炼点1、愿景—替老板多想2、转型—变老板想要的3、基础—提升员工满意度五、现代人力资源管理趋势——全员人力...

 讲师:陈琦在线咨询下载需求表


讲企业绩效的正确认知一、绩效管理的收益二、绩效管理常规错误三、企业绩效管理概念1、绩效管理与绩效考核的含义2、绩效管理与绩效考核区别3、绩效管理的作用4、放大镜观察——企业绩效管理七级“浮屠“四、绩效考核的三大思维修炼点1、愿景—替老板多想2、转型—变老板想要的3、基础—提升员工满意度五、现代人力资源管理趋势——全员人力资源管理1.组织管理与人力资源管理活动...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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