创新专利课程体系
讲导言 1、经济转型与企业人力资源开发 2、历史回顾 3、“水下冰山”与人力资源管理技能 4、学习建议第二讲管理的决策技能 1、决策的案例分析 2、决策任务分析 3、决策过程 4、有效决策的问题 5、领导者在决策中的作用 6、决策偏差第三讲管理者的激励技能 1、激励概述 2、激励措施 3、薪酬标准的制定第四讲管理者的测评技能 1、...
讲师：时勘在线咨询下载需求表
《掌握新闻写作技能 创新团建工作方法》 课时：12H
课程模块单元内容时间安排课程时间（2天）：08：30-11：30；14：00-17：00上篇：新闻稿写作技能的培养1.为什么要写新闻？1.1新闻宣传关系企业形象思考：你了解一家企业一般什么渠道？案例：某公司网页首页上挂着上一年的新闻1.2新闻素养警惕网络时代案例：（1）县委书记拉二胡被吐槽的启示（2）校长阅兵被说成官僚主义，谁之过？1.3新闻写作关乎个人成长...
讲师：陈东在线咨询下载需求表
一、认知篇：绩效管理者的基本认知1、称职绩效管理者角色图－－帮助管理者“5员”认知2、称职绩效管理者应具备哪些能力？提问：绩效考核常见的问题有哪些？3、绩效考核五维关系分析图－－全面了解绩效问题4、如何建立与企业战略一致的绩效环境？二、技能篇：绩效考核指标设计演练1、公司级关键指标设计流程---KPI设计八步曲讲解案例分析：某集团年度KPI提炼练习与点评2、...
讲师：涂满章在线咨询下载需求表
讲 一、餐饮营销的定义 1．餐饮营销的定义 2．传统营销与现代营销的区别 3．餐饮营销具有以下六项要求 （1）满足顾客需求 （2）具有连续性 （3）有步骤地进行 （4）调研起着关键作用 （5）需要各部门精诚合作 （6）应与同行、相关行业合作 4．餐饮营销观念的演变 （1）“生产导向”观念 （2）“产品导向”观念 （3）“销售导...
讲师：陈东在线咨询下载需求表
一、创新概述创新的含义：三层含义创新的重要性创新的动因i.外部急剧变化的环境ii.内部主动意识和向上提升的意识影响创新的心智模式提升员工解决问题的主动意识和积极性二、思维模式何谓思维？与创新相关的思维模式发散型思维与收敛性思维垂直思维与水平思维提升思维的三个关键创新思维的影响因素打破思维定势三、创新技法多种创新方法头脑风暴法（脑力激荡法）属性列举法形态分析法...
讲师：陈东在线咨询下载需求表
【培训内容】一、上半场：扭曲的商业模式行业特征：假冒伪劣；粗制滥造；投机取巧（政府层面、开发商层面、购房者层面）行业现象：房价飞涨、巨富狂生、市场混乱催生因素：没有房、不差钱、我想有个家行业关注度：机会、关系、搞定行业心态：盗贼心态，为富不仁二、中场：宏观调控遭遇危机：死伤惨重应对危机：八仙过海敢问路在何方：让历史告诉未来；行业未来成长性趋势；追求商业模式的...
讲师：林佳良在线咨询下载需求表
创新思维与问题分析解决 课时：1H
一、解决问题的方法1.解决问题的两种方法u分析型解决问题方法：DMAICu创新型解决问题方法：SCAMPER、TRIZ2.6sigma解决问题的思想精髓3.6sigma解决问题的关键环节二、如何定义/界定问题（DEFINE）1.什么是定义问题2.定义问题的步骤情景分析、原因分析、4W1H3.问题定义的难点4.定义问题的技巧5.创造性定义问题的方法和技巧三、问...
讲师：陈东在线咨询下载需求表
信用卡营销创新与精准获客课程大纲第一讲：信用卡行业发展概况--《2021年信用卡行业发展报告》解读截止2021年全国性银行信用卡累计发卡量与增速数据解析2021年全国第七次人口普查数据解析截止2021年全国性银行信用卡授信额度数据解析截止2021年信用卡收益数据及收益来源解析截止2021年邮储银行信用卡相关数据解析▶信用卡结存卡量▶信用卡透支情况▶信用卡交易...
讲师：林泽洪在线咨询下载需求表
13银行金融产品交叉营销实务与营销创新 课时：6H
银行金融产品交叉营销实务与营销创新受训对象：客户经理,项目经理,规划人员课程时间：1天，6小时。课程纲要：一、我们面临的市场和环境二、如何拓展交叉營銷渠道交叉营销交叉营销与案例识别交叉营销机会客户分群与关系经营三、判断客户需求与应对策略从客户的购买心理-客户需求的判断需求导向取代产品导向从客户人际风格判断客户在哪里四、公私联动开拓渠道整合营销开拓渠道创新思维...
讲师：于浩中在线咨询下载需求表
《创新型商业综合体项目定位、动线设计、业态规划、顾客体验及新业态培育策略》高级研修班课程背景：现状国内中大型城市因城市发展需要及各综合体运营商占位，商业综合体数量越来越多，商业按常住人口越来越多，甚至部分主要城市商业综合体数量占至78万人/个。商业规划及业态过于雷同，都是餐饮（各地炒菜、小吃、软饮、洋快餐）、娱乐（影院、电玩）、儿童（儿童零售、儿童游乐）、零...
讲师：林宏泉在线咨询下载需求表
一、课程背景数字化时代扑面而来，诸多企业家也在快速变化的新时代深感迷茫，如何在数字化创新大时代把握好美好未来和当下的关系，成功转型突围，甚至有机会弯道超车，真正实现企业的转型创新，构建属于我们自己的数字化时代的战略发展体系，是企业决策者最重要的课题。当数字化大时代的里程碑，被后疫情时代开启的一刻，我们看到了数字化生活，流量经济，体验经济，数字化生活方式丰满度...
讲师：邱国铮在线咨询下载需求表
《推倒思维墙——创新思维与优势思维》课程方案“没有成功的企业，只有时代的企业。”——张瑞敏一、课程介绍任何一次商业机会的到来，都必将经历四个阶段：“看不见、看不起、看不懂、来不及”。在互联网时代，要么破坏性创新，要么被破坏，中间的“摇摆地带”被挤压的越来越小。本课程详细解读互联网时代必须具备的创新思维及如何践行与操作——前沿的思想，新颖的案例，旨在让企业可以...
讲师：邱国铮在线咨询下载需求表
《商业模式创新》 课时：12H
商业模式创新课程背景：随着商业模式的升级，今天产品和技术已融入商业模式，商业模式的变化速度加速，现在竞争已经不再是产品、技术、人才、营销的单项竞争了，而是系统模式的竞争，中国企业竞争将不可逆转地进入到“商业模式”层面的竞争！今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处...
讲师：郑文生在线咨询下载需求表
《企业战略创新与转型升级》 课时：18H
企业战略创新与转型升级课程背景：近几年国家的数字化战略升级，驱动了一场企业的商业变革，数字和战略融入在一起，让传统企业不得不改变，否则已没有生存的空间，行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合，也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式，组织能力成为了战略实现的关键成功因素，成为了战略管理中的难点；本课程来源于咨询实践，沉淀近20年...
讲师：郑文生在线咨询下载需求表
《产品创新与创新管理》 课时：12H
产品创新与创新管理课程背景：在产品日新月异，各行各业日趋内卷，行业跨界交叠日趋明显，用户需求日趋多样化的商业环境中，技术的迅速发展和市场的日益竞争使得产品的生命周期变得越来越短。企业之间的竞争已经从技术竞争转变为了产品竞争。产品创新不仅是企业生存的关键，也是所有创新的基础和源泉,产品创新在“市场拉动”和“技术推动”双核驱动下前行。产品创新固然重要，然而，在新...
