创新专利课程体系

讲关于创新与创新能力1、从装修施工看创新的价值2、漫长的创新之路多数企业创新能力不足发明专利拥有量一不高创新意识不强提升创造力的培训不够3、什么是创新与创新能力创新的定义创新的特征何谓创新能力创新能力的构成4、管理者应有的创新意识问题意识怀疑意识捕捉机遇和灵感的意识独立意识自主意识风险意识合作意识培养创新意识的十五个方法5、创新能力的智力与非智力因素6、创新...

 讲师:朱建农在线咨询下载需求表


  部分房地产营销人员专业素养──炼就房企职场超人  【提示】21世纪人才评价新标准  【忠告】房地产营销人员“五业”进步阶梯  【小资料】营销人员素质自检表  一、成功的房地产营销人员形象  置业顾问──讲师、朋友、服务员?利益上的对手甚至是奸商?  二、房地产营销人员应具备八大素质  【经典】关于素质──大师如是说  三、营销人员素质提升途径  【自检】...

 讲师:涂山青在线咨询下载需求表


【课程主要内容】新形势,新特点,新挑战,新对策!【前言】我们必须学习【营销篇】一、本轮楼市调控的政策总结(0.5小时)1.本轮调控的特点分析2.中央政策上关于住房问题的思路转型二、新形势下的房企转型(0.5小时)新形势下,房企面临“两个转型”:1.市场转型加快(市场战略上)2.营销转型求生(营销策略上)三、房企应对新形势的思路与对策(1小时)【提示】新形势下...

 讲师:涂山青在线咨询下载需求表


【观点】我的策划观【剖析】房地产营销短板一、房地产市场营销与策划观念-1.关于观念的三句话:-2.房地产企业营销观念上的表现-(1)需求的观念上-(2)楼盘的观念上-(3)销售的观念上【观点】关于房地产市场的几个伪命题-2.房地产营销基本观念分析-3.“寒冬期”房地产营销必须建立“八大观念”【我的观点】“寒冬期”房地产营销观念的思考【金手指】策划之思维重要方...

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《创新思维与创新管理》课程大纲》(1天)课程模块培训主要内容模块一对创新管理的全面认识第一讲:对创新管理的认识1、什么是管理?什么是创新管理?2、创新就是成功的运用创意3、创新是将新的元素应用在生产运营活动中4、第一次将新的工艺与产品投入生产与服务5、创新就是将发明商业化第二讲:创新思维的含义1、创新管理“划五个重点”2、创新管理的重心及着力点3、管理者创新...

 讲师:张学民在线咨询下载需求表


三农金融服务优化与业务创新大纲  第一章三农金融市场分析一、三农概念二、三农贷款特点三、发放三农贷款好处四、三农贷款主要风险点五、商业银行农区市场教训六、农村主要客户群(一)4个聚焦群体(中国银监会办公厅关于做好2018年银行业三农和扶贫金融服务工作的通知》银监办发[2018]46号2018年2月14日)1.农户2.新型农业经营主体:农业产业化龙头企业,农民...

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三农金融服务与创新   课时:24H

《三农金融服务与创新》课程大纲(5天课程)第1天:第一章三农金融市场分析第二章三农金融监管要求第三章实施乡村振兴战略为银行业务发展带来的机遇第四章惠农支付金融服务第2天:第一章双基合作,整村授信第3天:第一章实施三大合作第二章农村市场经营性贷款产品第4天:第一章农村新型经济金融服务第二章支持农村新型业态第三章支持农村产业链第四章支持一村一品第5天:第一章普慧...

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《三农金融服务创新与合作营销模式》课程大纲第一章三农金融市场分析一、三农概念二、三农贷款特点三、发放三农贷款好处四、三农贷款主要风险点五、商业银行农区市场教训六、农村主要客户群(一)4个聚焦群体(中国银监会办公厅关于做好2018年银行业三农和扶贫金融服务工作的通知》银监办发[2018]46号2018年2月14日)1.农户2.新型农业经营主体:农业产业化龙头企...

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《商业银行金融创新业务》课程介绍主讲雷春柱第一章金融创新概述一、金融创新的必要性二、金融创新的原则三、金融创新的主要类型四、商业银行金融创新的重点五、金融创新的目的与客户利益保护六、金融创新的方法七、金融创新的新特点第二章信贷产品创新一、信贷产品创新概述二、浮动抵押贷款三、存货仓储质押四、商标专用权质押贷款五、供应链融资贷款六、助保基金担保贷款(助保贷)七、...

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《经销商持续双赢战略与管理创新》经销商管理培训品牌课程主讲:梅明平老师【培训要点】为什么企业的经销商忠诚度越来越低?为什么市场的价格越来越不稳定?为什么经销商的积极性总激发不起来?为什么经销商总埋怨厂家?为什么经销商的窜货总无法控制?为什么经销商的整体素质还是10年前的老样子?为什么有些经销商去年做800万,今年还做800万?甚至更少?为什么有的经销商做越小...

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经销商管理培训品牌课程主讲:梅明平老师【培训要点】为什么企业的经销商忠诚度越来越低?为什么市场的价格越来越不稳定?为什么经销商的积极性总激发不起来?为什么经销商总埋怨厂家?为什么经销商的窜货总无法控制?为什么经销商的整体素质还是10年前的老样子?为什么有些经销商去年做800万,今年还做800万?甚至更少?为什么有的经销商做越小直至最终消失?如何突破经销商的销...

 讲师:梅明平在线咨询下载需求表


《经销商持续双赢战略与管理创新》经销商管理培训品牌课程主讲:梅明平老师【培训要点】为什么企业的经销商忠诚度越来越低?为什么市场的价格越来越不稳定?为什么经销商的积极性总激发不起来?为什么经销商总埋怨厂家?为什么经销商的窜货总无法控制?为什么经销商的整体素质还是10年前的老样子?为什么有些经销商去年做800万,今年还做800万?甚至更少?为什么有的经销商做越小...

 讲师:梅明平在线咨询下载需求表


一、提出问题靠眼光,解决问题靠系统(一)科学把握人性,艺术处理问题;(二)素质与系统;(三)效率比较的新视角;(四)重视系统效益与配置效益(五)核心能力源自三种修炼二、四大机制产生四种力量(一)系统的四大功能与四种力量1、对人的牵引力2、对人的推动力3、对人的约束力4、对人的压力(二)系统的四大机制与四种力量1、牵引机制2、激励机制3、约束机制4、竞争淘汰机...

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【写给决策者的话】为什么企业的经销商忠诚度越来越低?为什么市场的价格越来越不稳定?为什么经销商的积极性总激发不起来?为什么经销商总埋怨厂家?为什么经销商的窜货总无法控制?为什么经销商的整体素质还是10年前的老样子?为什么有些经销商去年做800万,今年还做800万?甚至更少?为什么有的经销商做越小直至最终消失?如何突破经销商的销量瓶颈?如何找到增量、赚钱的的方...

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