互联电商课程体系

移动互联网时代存量经营策略课程目的:随着用户发展饱和带来的用户发展红利的消失,用户发展增量不增收的剪刀差的困境越来越严重。本课程的目的就是了解互联网用户的行为特征,借鉴国内外互联网企业和运营商的先进经验,充分利用大数据模型和手段,深挖内能,提升线上存量经营效能课程收益:1、移动互联网用户消费行为分析和营销策划;2、或内网互联网存量经验的现状、趋势和经验;3、...

 讲师:薛新在线咨询下载需求表


互联网时代用户体验管理一、互联网用户行为分析1.用户体验是什么?要实现用户体验先了解用户特征;2.用户两性关系:属性VS黏性;3.用户行为路径图解;4.网民信息诉求图解5.用户体验设计图解;二、互联网用户体验管理1、三大电商用户体验对比:淘宝,京东,一号店2、京东用户体验前后对比;3、电商用户体验管理分类Ø感官体验:强调舒适性。感官体验12要素:设计风格,l...

 讲师:薛新在线咨询下载需求表


JIT-打造准时化生产体系【课程背景】精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发...

 讲师:郭涛在线咨询下载需求表


引导式团队管理—TeamLeaderasFacilitator(2Day)课程背景:引导的根本目的是为了指引你的团队有效地达到最终的共识或者行动。如今,越来越多的管理者意识到引导的力量—-帮助团队完成既定的任务和目标。管理者最希望做的就是影响一个团队的工作进程并最终完美地实现。所以,引导技巧已经成为当代管理者必备的技能之一了。本课程将为你提供非常实用的技巧,...

 讲师:邵杉在线咨询下载需求表


互联网自媒体投诉处理新思维——高绩效客户投诉处理进阶(2017全新升级版)•培训师:周力之•课时:2天课程收益:•随着2014年3.15新《消费者权益保护法》的实施,客户维权、客户投诉处理需要因时而变,如何高绩效地处理客户投诉、减少负面效应并化投诉为订单,这是企业打造核心竞争力的重要契机,也是每一位服务管理者、投诉处理主管需要思考的“老问题的新话题”。•互联...

 讲师:周力之在线咨询下载需求表


房地产民间融资和互联网金融第一天房地产民间融资一.房地产行业和金融的现状和前景二.从《百年前的票号和钱庄》谈起三.我国目前的各类民间融资及前景四.我国民间融资的法律法规及案例分析五.房地产私募基金出现的背景和现状六.房地产私募基金的分类七.房地产私募基金的运作(包括融资、投资、管理和退出)八.房地产私募基金的前景-创新与回归第二天互联网金融一.互联网金融定义...

 讲师:张健在线咨询下载需求表


掷地有声的培训管理与实施策略——互联网+时代的培训管理关键环节优化【培训对象】参与企业培训管理及实施的相关工作人员【培训时间】1天【培训目标】•通过分析培训管理的关键环节,掌握其中的关键要点和注意事项;•通过以上内容的深化学习,学员能更深刻理解和厘清培训管理工作的流程及含义;•通过本次培训,学员能在未来的培训工作中获得更快的工作效率和更佳的工作效果。【培训方...

 讲师:邹莫在线咨询下载需求表


第1讲:互联网时代客户投诉管理、处理的新思维1.1互联网时代客户投诉处理的“因时而变”Ø弱势强势角色换Ø投诉渠道万万千Ø负面效应很难管Ø舆情监控不能断1.2互联网时代投诉处理标准的升级要点Ø投诉处理从粗放到精细、从精细到精益Ø投诉处理的“道法术器”和“战略解码”相结合1.3多元视角的3.15Ø对客户、对企业、对媒体、对政府、对社会Ø微博、微信、微视频曝光对企...

 讲师:周力之在线咨询下载需求表


1.移动互联网时代客户行为特征及服务管理对策1.1移动互联网时代客户行为特征Ø时间碎片化Ø审美疲劳化Ø在线实时化Ø入口细分化Ø消费理性化1.2移动互联网时代服务管理的因时而变Ø运营精益化Ø渠道矩阵化Ø内容协同化Ø营销服务化Ø服务实时化Ø创意常态化Ø体验极致化2.客户服务管理“道法术器”的一体化2.1服务品质与效率定位(道)Ø从公司战略到服务战略的“解码”Ø从...

 讲师:周力之在线咨询下载需求表


讲B2B营销的互联网思维互联网时代对传统B2B企业的挑战知识经济时代的市场环境特征金融资本推动创新创业小米与格力的世纪赌局西门子数字化工厂的秘密制造型企业的互联网“”战略,“”什么?互联网“”营销:技术驱动型的营销管理互联网“”产品:设备智能进化论互联网“”服务:罗-罗公司的监控中心互联网时代的四大生存法则:流量思维、平台思维、社交思维、大数据思维未来所有企...

 讲师:张长江在线咨询下载需求表


单元认识品牌主要议题:什么是品牌?品牌由哪几部分构成?地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响?工业品企业为何要塑造品牌?1、品牌的定义:烙印2、【工具】品牌金字塔3、产品品牌、家族品牌和企业品牌4、【案例】通用汽车品牌谱系图5、【工具】达彼斯品牌轮盘图6、INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状7、工业品为什么要塑造品牌-微笑曲线8、【案例...

 讲师:张长江在线咨询下载需求表


讲¨现代IT项目管理发展的观点¨企业IT项目管理现状--为什么公司引进IT项目管理方法是大势所趋¨复杂的系统工程问题的解决之道——用系统的观点来认识IT项目管理¨IT项目管理生命周期¨IT项目管理过程与知识领域¨案例分析:IT项目管理成就的精英——从艾森豪威尔到杜拉拉第二讲¨IT项目经理的恶梦——难缠的需求¨IT项目需求收集的步骤¨案例分析:真正的需求——技...

 讲师:方莹在线咨询下载需求表


单元认识品牌主要议题:什么是品牌?品牌由哪几部分构成?地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响?工业品企业为何要塑造品牌?1、品牌的定义:烙印2、【工具】品牌金字塔3、产品品牌、家族品牌和企业品牌4、【案例】通用汽车品牌谱系图5、【工具】达彼斯品牌轮盘图6、INTERBRAND品牌价值排行榜与民族品牌的现状7、工业品为什么要塑造品牌-微笑曲线8、【案例...

 讲师:张长江在线咨询下载需求表


企业信息化与IT服务管理和IT项目管理企业信息化的焦点和难点IT产品周期缩短的压力当技术不再万能市场对IT服务管理的需求为何呈指数级增长CEO为什么要将公司转型为项目型的公司信息技术应用发展三阶段企业信息化的四大战略企业信息化战略规划方法CIO三种类型及其角色定位企业信息化主管的两大焦点问题sup2;项目管理sup2;服务管理l案例分析ü全球8大IT巨擘的业...

 讲师:张佩星在线咨询下载需求表


企业信息化与项目管理和服务管理企业信息化综述sup2;焦点、难点、视点、观点企业信息化现状IT产品周期缩短的压力当技术不再万能CEO为什么要将公司转型为项目型的公司市场对IT服务管理的需求为何呈指数级增长信息技术应用发展三阶段CIO三种类型及其角色定位企业信息化主管的两大焦点问题sup2;项目管理sup2;服务管理l案例分析ü通用电气、福特汽车的网上商务üP...

 讲师:张佩星在线咨询下载需求表


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