数字化课程体系
商业银行数字化转型（6小时） 课时：6H
商业银行数字化转型课程背景：大数据时代，要求金融业者将大数据技术重要性提升到战略层面，更要求金融业者做到所有的服务和行为都可以量化、场景化、变现化。对业务发展形成全方位视角，提升决策质量和业绩表现。课程目标：结合案例、深入研讨、学习大数据金融的现状和趋势对利用大数据进行金融营销等服务体系建设提出了实施策略课程时间：6小时授课方法：理论讲授(40)+案例分析、
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商业模式创新重构：数字化转型与商业模式重构-1天 课时：12H
商业模式重构：数字化转型与商业模式重构主讲：马兆林一、学员收益关键词：环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢企业战略与商业模式的价值和设计体系；➢商业模式中设计的问题与四步突破；➢商业模式设计之奠基体系——客户价值；➢商业模式优化之战略重点——盈利设计；➢商业模式升级之关键路径——资源整合
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商业银行数字化转型应用-（3小时） 课时：3H
商业银行数字化转型应用近日，中国人民银行印发《金融科技（FinTech）发展规划（2019-2021年）》（以下简称《规划》），明确提出未来三年金融科技工作的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。《规划》指出，金融科技是技术驱动的金融创新。金融业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，按照全国金融工作会议要求，秉持“守
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前沿科技-数字化转型创新与应用前沿区块链区块链技术概要区块链解决什么“去中心化”去什么区块链2.0，智能合约区块链应用场景数字人民币DCEP智能合约数字基础设施量子科技诺贝尔奖新宠-量子力学量子力学的特性量子力学与经典力学根本区别“薛定谔猫”颠覆思维量子科技应用量子信息学与密码量子加密通信的产业应用量子云计算来了人工智能与ChatGPT人工智能发展图灵测试阿
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汽车数字化运营管理-（6小时） 课时：6H
汽车数字化运营管理（宝马版）课程目标：简明阐述什么是数字化运营创新思维。清晰地介绍数字化运营的优秀案例和常用技术、主要过程实战应用于数字化运营主要应用领域以及成功企业运营现状通过详实的案例系统介绍数字化运营的应用场景和常用技术、过程结合汽车行业进行数据场景分析和客户画像大数据思维概述何为大数据思维数据挖掘目的：如何理解和采集用户需求数据挖掘技术：分类、预测、
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汽车行业数字化转型（2小时） 课时：2H
汽车行业数字化转型课程目标：简明阐述什么是数字化运营创新思维。清晰地介绍数字化运营的优秀案例和常用技术、主要过程实战应用于数字化运营主要应用领域以及成功企业运营现状通过详实的案例系统介绍数字化运营的应用场景和常用技术、过程结合汽车行业进行数据场景分析和客户画像数字化思维何为大数据思维数据挖掘目的：如何理解和采集用户需求数据挖掘技术：分类、预测、推估、关联、聚
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企业数字化转型创新思维及战略落地实践(9小时） 课时：3H
企业数字化转型创新思维及战略落地实践课程背景：企业数字化转型正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。本课程为企业管理者提供系统的企业数字化创新思维及实践场景应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。课程收益：深入解读管理创新的四个方面：商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新
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企业数字化转型-1天 课时：6H
企业数字化转型课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联
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企业数字化转型五步法 课时：2H
企业数字化转型五步法【课程背景】数字化转型是指将数字技术和解决方案集成到业务的各个领域。这既是一种文化变革，也是一种技术变革，因为它要求企业在运营方式以及提供客户体验和收益的方式上做出根本性转变。数字化解决方案还有助于赋能员工队伍，并推动业务流程和业务模式转型。【课程收益】了解数字化在商业中的发展历程了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在商业中的运作方
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企业数字化转型应用案例-6小时 课时：6H
企业数字化转型应用案例课程背景：当今的企业已经离不开数字化管理，不懂数字化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计
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两化融合2.0体系即数字化转型方法论 -6小时 课时：6H
两化融合2.0体系即数字化转型方法论课程背景：两化融合管理体系贯标2.0是向两化融合更广范围、更深层次、更高水平的跃升。贯标2.0更聚焦转型，旨在帮助企业获得实实在在的价值效益，通过构建基于两化融合管理体系的数字化转型实施方法论，以价值效益为导向，新型能力建设为主线，形成诊断先行、贯标推进、示范引领、服务升级、平台赋能、政策创新六位一体协同工作体系，务实有效
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科技驱动保险业数字化转型（3小时） 课时：3H
科技驱动保险业数字化转型课程背景随着数字化、信息化等技术持续发展，越来越多的中国保险公司开始尝试利用数字科技提高保险业的风控、精算、服务等水平，加速自身的数字化战略发展，寻求以科技赋能保险业。如何在数字化时代使用互联网思维、大数据模式方法、人工智能技术延续保险生命成为保险新方向，新优势的必然战略创新的选择。课程设计本课集主讲人20年实战之功力，结合典型案例，
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金融科技提升银行客户的数字化体验（1天） 课时：6H
培训主题金融科技提升银行客户的数字化体验课纲客户大数据-数字化体验基础4V特性数据与大数据区别大数据典型代表数据分析的八个极致模型客户数字画像数据画像概述标签模型特征分析场景分析消费行为分析金融客户画像分析应用互联网消费金融客户画像DMP金融客户数字化工具VIP信用卡客户画像分析应用场景大数据精准营销智慧银行-银行客户数字化体验网点“机器学习、神经网络应用与
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华为数字化转型 课时：3H
华为数字化转型授课讲师：马兆林课程背景：数字技术正驱动生产力从“量变到质变”，并逐步成为社会经济发展的核心引擎。本题分享华为多年沉淀积累的数字化转型经验，与业界共同探讨数字化转型之路。课程目标：深入剖析了企业数字化转型内容和实施策略学习数字化创新管理，培养从策略的高度实践数字化转型课程时间：3小时课程大纲：华为数字化转型之道数据成为生产要素构建产业竞争优势华
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工业4.0与生产制造型企业数字化转型（6小时） 课时：6H
工业4.0与生产制造型企业数字化转型课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。目前中国是全球最大的制造业国家，但却“没有真正掌握智造，大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材
