敏捷转型课程体系
组织敏捷转型（一天版） 课时：6H
组织敏捷转型课程大纲（实战一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】敏捷转型提效,团队自主性、战略和文化，组织和人才，流程和项目【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】董事长，董事会成员，总经理，高层管理人员，中层管理人员【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课
讲师：林恩在线咨询下载需求表
金融行业组织敏捷转型（实战一天版） 课时：6H
金融行业组织敏捷转型课程大纲（实战一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】敏捷转型提效,团队自主性、战略和文化，组织和人才，流程和项目【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】董事长，董事会成员，总经理，高层管理人员，中层管理人员【课程形式】启发式演讲，问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结
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数字化下的银行业务敏捷转型 课时：6H
数字化下的银行业务敏捷转型——借助数字化转型快速实现业务敏捷转型课程背景：数字化背景下，很多银行存在以下问题：➢不清楚金融科技如何影响银行数字化转型？➢不清楚银行业务敏捷转型的方法与路径？➢不了解银行业务敏捷转型标杆成功案例？课程特色：➢有实战案例➢有原创观点➢有精彩解读学员收获:➢学习银行业务敏捷转型成功案例。➢学习金融科技赋能银行数字化转型。➢学习银行业
