工作汇报课程体系
《高效致胜—商务演讲及工作汇报技巧训练》（2天版） 课时：12H
高效致胜——商务演讲及工作汇报技巧训练课程背景：在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、经验分享等。高效汇报将直接提升企业层级间沟通的效率和质量，使会议顺畅，决策高效。它是每个职业人.高中基层管理者的必备能力。但在此时，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，原本的汇报演讲变成了车祸现场。具体
讲师：张熳在线咨询下载需求表
《高效工作汇报的六脉神剑》课纲(2天) 课时：12H
高效工作汇报的六脉神剑抓住领导关注点！紧扣工作侧重点！凸现自己闪光点！课程讲师：陈越课程时间：2天，6小时/天课程背景：武训说：“只会干，不会说—傻把式！只会说，不会干—假把式！既会干，又会说—真把式！”当今领导说：“卓越的管理人才应该具备‘三能’：工作能干、坐下能写、站起能说！”“工作汇报”是从上班第一天起就躲不开的一项关键任务，无论作为职场达人，还是管理
讲师：陈越在线咨询下载需求表
《向上沟通与工作汇报 》 课时：6H
向上沟通与工作汇报技巧 培训时间：1天(每天6小时)培训目的：什么是向上沟通有效汇报工作的方法提升部门的执行效力学会向上级汇报的技巧学员受益：加强与上司的沟通和理解度寻找个人目标与企业愿景的切合点提升责任承诺意识，强化执行效果降低企业沟通成本培训内容：一、什么是沟通--沟通的定义、过程和方法1.沟通定义2.沟通过程3.沟通方法4．沟通的障碍二、汇报工作沟通不
讲师：李燕龙在线咨询下载需求表
《工作汇报与呈现技巧》课程大纲 课时：6H
场景化工作汇报与呈现技巧讲师：隋海涛课程纲要【课程名称】《场景化工作汇报与呈现技巧》【课程背景】工作汇报可以说是作为职场人几乎每天都可能发生的普遍行为，非正式的领导谈话、会议研讨、项目路演、年底总结……汇报发生也许不拘泥于时间、形式、场合，但汇报者的汇报内容与呈现效果却同样在很大程度左右领导对汇报者的评价。从某种程度来说，汇报工作会直接影响一个人的成长。然而
讲师：隋海涛在线咨询下载需求表
高效演讲与工作汇报 课时：6H
课程简述：逻辑思维的罗胖讲过，这个时代的人，应该有两项专长。即使你在每个一领域只是前20的水平，但是混搭之后，你可能就拥有全世界独一无二的优势了。那么，如果你现在只有一个专长，不知道应该学啥，那怎么办呢？他给的建议是去学演讲，为什么是演讲？因为我们这个时代正在发生一次切换--------影响力，也就是你构建起协作网络的能力，比你实际占有任何资源都要值钱。构建
讲师：常颖在线咨询下载需求表
《做精彩的商务演讲与工作汇报》 课时：12H
演讲致胜——做精彩的商务演讲与工作汇报课程背景：在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时，职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，不知道什么场合该如何表达、不会跟听众积极互动等。这样的表现在公司内部会造成会议效率
讲师：占力冲在线咨询下载需求表
——职场办公技能提升训练方案1天精华版【课程简介】：现代职场，默默无闻的“老黄牛”还会成为领导器重的人吗？未必！既要把工作做好，又要让领导看得到！本课讲授了向上级汇报工作中必不可少的PPT制作技巧，运用“观看->理解->操作->运用”的科学训练方法，辅导学员一步一步完成多个练习案例，逐步掌握PPT制作方方面面的技能。内容具有很强的实战性，学
讲师：王德宝在线咨询下载需求表
《工作汇报PPT的设计与应用》1天培训方案 课时：6H
《工作汇报PPT的设计与应用》——职场白领PPT设计实战训练方案【课程简介】：内容充实、结构清晰、页面精美的PPT+精彩的演示呈现=成功！本课程适合于希望以PPT作工作汇报、说服客户的朋友，内容以如何制作清晰的PPT、版式设计、图示及多媒体运用、动画设计等实用操作技巧为主，加上一小部分理论与原则，结合实例练习让您的PPT设计能力大大提升！【培训对象】：商务、
讲师：王德宝在线咨询下载需求表
——职场办公技能提升训练方案1天精华版【课程简介】：本课遵照“观察->理解->操作->运用”的科学训练方法，辅导学员一步一步完成多个练习案例，逐步掌握Excel和PPT的实用技能。内容具有很强的实战性，每一项技能非常实用，学会了马上就能用在工作中，让您的办公应用水平迅速提升！【培训对象】：人力资源经理/主管、办公室人员、行政助理、市场销售及
讲师：王德宝在线咨询下载需求表
公众表达与工作汇报 课时：6H
公众表达与工作汇报讲师：徐云松【课程背景】话语影响力成为现代职业人必备的一项技能，无论是在工作汇报、商务谈判，职场述职，产品展示，客户沟通，部门协作等日常工作中，良好的话语表达能力，将为个人职业发展，企业绩效提升，提供强有力的保障和助力。让职业人敢讲话、能讲话、会讲话、讲好话，是本课程的基本目标，尤其是当众表达和工作汇报中，从逻辑到条理，从形式到内容，帮助职
讲师：徐云松在线咨询下载需求表
《结构化思维与工作汇报》思维之用 课时：12H
结构化思维与工作汇报主讲：王文课程背景：企业员工及管理者经常遇到参加工作会议或者一对多的沟通场面，需要向上级和下属，不同部门同事进行汇报或沟通协商。这都需要我们采用表达呈现技巧。那么如何有效组织表达内容？如何才能让同事或领导听得懂、愿意听？如何清晰表达我的真实意图（逻辑关系搭建）？如何生动表达（表达方式选择）？如何处理听众的问题（进行提问应答）？本课程基于以
讲师：王文在线咨询下载需求表
《结构思考 呈现为王---PPT在工作汇报中的实战技巧》 课时：12H
P披沙拣金：结构思考呈现为王---PPT在工作汇报中的实战技巧（1-2天精华版）模块一、结构：PPT的筋脉1.PPT是直线的一维的软件←E字型结构←封面、目录、转场页、正文、结语与尾页2.结构设计工具←思维导图理顺内容逻辑←一张白纸一支笔即可模块二、设计：创新的艺术3.版面设计的6大设计方法←对齐、离合、对比、重复、降噪、留白4.版面设计的2大设计效果←一目
讲师：李则见在线咨询下载需求表
工作汇报技巧 课时：6H
工作汇报技巧课程大纲培训时间：一天培训形式：分组讨论、团队分享、互动演练、培训对象：中层管理者培训目标：通过本课程的学习，学员能认识到与上级的关系，能理解与上司共事的基本事理，能实时运用各种与上司相处的方法与技巧，有效地进行工作汇报。课程大纲：一、认识正确的职业化工作态度1、什么是职业精神：如何做到职业精神2、职业化工作的六环：（1）职业操守；职业思维；（3
