工作汇报课程体系
《演讲致胜——做精彩的演讲与工作汇报》【课程特色】系统设计：从核心到内容，从内容到表现，系统掌握演讲和工作汇报的全流程。实战案例：授课讲师拥有15+年演讲实战经验，真正做到以案例为基础，以实战为方法，以成功为目标。【课程收益】提升学员逻辑思维能力提升学员报告撰写能力提高有效的演讲及汇报总结技巧提高编写PPT和美化PPT的技巧【课程时间】2天【课程对象】企业中
讲师：张鹏在线咨询下载需求表
课程名称：公众演说与工作汇报技巧课程讲师：王飞雄老师课程课时：2天（12小时）简单描述（课程效果）：1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4、掌握工作汇报的结构公式，使
讲师：王飞雄在线咨询下载需求表
职场金字塔原理思维与工作汇报呈现(2天版) 课时：12H
职场金字塔原理思维与工作汇报呈现——构建职业思维，高效能工作汇报【课程背景】在工作中面对各种挑战，系统思考、探寻问题核心，准确判断、分析实际要求，逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙，在工作汇报中全面思考问题，并且主题明确、逻辑合理、客观生动，同时，精准阐明观点，有
讲师：高晓嘉在线咨询下载需求表
高效结构性思维与工作汇报呈现(2天标准版) 课时：12H
高效结构性思维与工作汇报呈现【课程背景】在工作中面对各种挑战，系统思考、探寻问题核心，准确判断、分析实际要求，逻辑表达及呈现解决方案等能力是职业人的能力素养之一。更是组织系统信息有效交互，高效沟通及绩效管理的基本要求。作为职业人打破思维的墙，在工作汇报中全面思考问题，并且主题明确、逻辑合理、客观生动，同时，精准阐明观点，有效传达思想，清晰表述内容更是职业素养
讲师：高晓嘉在线咨询下载需求表
工作汇报与呈现技巧（1天） 课时：6H
工作汇报与呈现技巧【课程大纲】■课程对象：1、基层员工2、中基层管理■课程时长：1天（6小时）■课程目标：1、提升汇报写作与设计技巧；2、掌握结构思维与表达能力。■课程特色：企业教练+情景体验+头脑风暴+角色扮演+案例解析+行动学习■课程内容：【开营仪式】讲师介绍，团队分组与风采展示，课前热身课程大纲【案例解析】小王2021年度工作总结与汇报第一讲工作汇报技
讲师：彭永红在线咨询下载需求表
6959603834130用高质量汇报，利人、成事！研发、主讲人：李凤仪用高质量汇报，利人、成事！研发、主讲人：李凤仪43046652513965的工作汇报的工作汇报4333240189484048641024625300560070==高绩效职场人的必修课====高绩效职场人的必修课==86779105130165主讲人：李凤仪主讲人：李凤仪5029202
讲师：李凤仪在线咨询下载需求表
结构性思维——工作汇报表达更高效 课时：12H
结构性思维表达—想清楚、说明白，让表达工作汇报更高效课程背景：说话啰嗦了半天，对方也不知道你想说什么，没有重点，思路混乱！向领导汇报时，领导急的要命，而汇报的人却说不清楚主题，其实在我们平常工作、生活当中也有很多这样的案例，比如我们要说一件事情的时候，是不是领导总是会问我们，你直接说吧，你到底想说什么？直接说清楚你的意思。那么如何才能让你的重点突出，逻辑思路
讲师：毛剑在线咨询下载需求表
《报 联 商》——职场工作汇报、商务沟通技巧 课时：12H
报·联·商——工作汇报、商务沟通技巧课程背景：在我们的日常工作中，几乎每天都会碰到：●上级交待的工作做完了，要去汇报；●预定的会议时间变更了，需要通知有关人员；●工作上遇到了难题，得去请示领导......这样的事情每天都在我们身边发生着，可是：●上级常有困惑：部下那里的情况不明，很是担心，总得要我去问他才说！●部下也有困惑：我该怎么做，才能让上司满意？●上级
讲师：毛剑在线咨询下载需求表
工作汇报与PPT演示技巧 课时：12H
center379095工作汇报与PPT演示技巧（PPTWPS演示）讲师：刘亚丽【课程目的】现在，在我们的日常工作中，各项工作都需要总结、项目需要总结、活动需要总结、课题需要总结、学习需要总结、执行更需要总结……有工作，就需要总结；有总结，自然要汇报。信息化让我们正迎来工作汇报的PPT时代，而首当其冲的，自然是政府、大中型企业、公用事业单位，目前的工作汇报P
讲师：刘亚丽在线咨询下载需求表
《结构化思维与高效工作汇报》 课时：6H
《结构化思维与高效工作汇报》课程方案主讲：黄志伟【课程收益】1.掌握结构化思维及其重要意义；2.走出误区、梳理结构，形成结构化思维金字塔；3.掌握结构化思考及呈现的方法和技巧，实现高效的结构化书面汇报工作;4.掌握结构化口头汇报工作的方法和技巧，实现与上级的高效沟通；5.培养结构化思维能力，实现高效工作汇报。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。
讲师：黄志伟在线咨询下载需求表
超级工作汇报（1天版） 课时：6H
超级工作汇报SuperReporting1天版课程目标·理解工作汇报的意义，建立正确汇报理念；·用电梯汇报模式学习如何应对突发汇报场景；·在汇报前明确汇报目的和听众需求；·掌握两种常见的汇报情境及相应汇报框架；·深入解读汇报理念，运用汇报打造个人职场品牌；适合对象·需要提升工作汇报能力的职场人士4635529210课程大纲第一部分重新定义“工作汇报”1-热身
讲师：陆伟庆在线咨询下载需求表
超级工作汇报（2天版） 课时：12H
超级工作汇报SuperReporting2天版课程目标·理解工作汇报的意义，建立正确汇报理念；·用电梯汇报模式学习如何应对突发汇报场景；·在汇报前明确汇报目的，分析听众需求；·学习四种常见的汇报情境，学会运用故事线搭建汇报框架；·掌握在汇报中使用数据图表的技巧和核心原则；·深入解读汇报理念，理解日常汇报必须遵守的规则；·结合实际工作场景进行汇报的综合练习；适
讲师：陆伟庆在线咨询下载需求表
《高效工作汇报与ppt制作》 课时：6H
高效工作汇报与PPT制作主讲：郭粉【课程背景】职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的，比如：即兴讨论，电梯演说，QA，即时问答，会议，总结，汇报，电话会议等。“想清楚，说明白，听得懂”，是我们在职场表达中希望达到的境界。可是，现实往往不尽如人意。如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰？如何在部署工作时让下级准确接收工作指令？如何在短时间之内让他人清晰
讲师：郭粉在线咨询下载需求表
工作汇报与表达 课时：6H
金字塔原理：工作汇报与表达课程概览全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具，高效思考，有效表达重点突出，思路清晰，投其所好：揣摩听众心理，领会领导意图，迎合听众诉求逻辑清晰重要原则：结构化思维，重点突出，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进先重要后次要，先全局后细节，先总结后具体，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程逻辑思考方法：自上而下表达，自下而上思考，
