管理战略
员工福利管理办法... 2007.06.25
第一条 目的 为了配合公司业务发展需要,建立具有吸引力和竞争性的福利体系,以达到吸引人才、激励员工的目的,特制订本管理办法。 第二条 公司福利体系 基本养老保险 基本医疗保险 法定福利 失业保险 工伤保险 住房公积金 班车 公司统一福利项目 工作餐 意外伤害保险 带薪休假 意外伤害医疗保险及津贴 福......
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员工定期轮调办法... 2007.06.25
十七、员工定期轮调办法 (一)为增进员工的工作智能与经验,扩大员工的工作领域与视野,以加强员工的团队意识、提高工作效能与促进公司发展,特订定本办法。 (二)担任采购、仓库管理及金钱保管人员(出纳助理人员)每二年应轮调一次。 (三)业务员、业务代表与业务主任,可每一年或二年实施轮调。 (四)其......
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员工档案保管规定... 2007.06.25
times;times;公司员工档案保管规定 一、档案资料的归档 档案管理人员应该对新形成的档案材料及时归档,归档的大体程序是: 1.对材料进行鉴别,看其是否符合归档的要求; 2.按照材料的属性、内容确定其归档的具体位置; 3.在目录上补登材料名称及其相关内容; 4.将新材料存入档案。 二、档案的保......
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员工待遇办法... 2007.06.25
第一条 职员的待遇事项,除职员管理办法另有规定外,依本办法规定;现任雇员 依此执行。 第二条 职员待遇项目为: 1薪金; 2加班费; 3奖金; 4补助费。 第三条 下列款项得从待遇项目中扣缴; 1薪金所得税; 2产业工会会费; 3职工福利金及福利社的欠款; 4劳工保险费或人寿保险费;......
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员工打卡管理规定... 2007.06.25
第一条 本公司员工上下班打卡,悉依照本办法办理。 第二条 本公司内勤员工上午上下班,下午上下班应打卡,住在市区内的业务人员,上午及下午到公司打进卡,外出工作时打退卡。 第三条 本公司员工下午加班者,普通下班时间不必打卡,待加班完毕才予打卡。 第四条 本公司员工因事早退或出差需要离开公司,且当天......
80详情
员工辞职辞退规定... 2007.06.25
第一条 为加强本公司的人事管理,规范公司和员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益,使公司的人事管理规范化,依据《中华人民共和国劳动法》、《违反劳动法有关劳动合同规定的补偿办法》、《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》、《反不正当竞争法》等国家相关法律法规和规定,结合本公司实际,特制定本规定。 第......
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员工储蓄存款办法... 2007.06.25
第一条 为响应政府奖励公民储蓄及安定本公司员工生活为目的,特订定本办法。 第二条 本办法所称员工是指本公司正式员工(试用满3个月)而言,以下简称员工。 第三条 本办法由财务部门指定专人负责办理员工储蓄存款的收付、登记、保管、通知等事项。 第四条 存入款项时,存款人应自行填妥存款单一份,经核准(......
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员工补助金给付办法... 2007.06.25
为谋求员工生活安定,增进员工感情,唤起团结合作精神,特订定本办法。 (二)本公司员工本人结婚或子女结婚;员工本人或其配偶生育;员工子女的教育;员工本人的父母、配偶、子女丧亡时得依本办法的规定申领补助金。 (三)员工本人结婚,给付基本薪资一个月的补助金。并由公司致赠喜幛或拍发贺电致贺。但结......
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预算管理办法... 2007.06.25
第一条 为推动黑龙江省完达山股份有限公司(以下简称本公司或公司)全面预算管理的实施,按照《会计法》及有关规定,结合本公司的实际情况,特制定本管理办法。 第二条 全面预算管理是实现企业资源优化配置、提高企业经济效益的先进而科学的管理方法。以全面预算管理制度为依托,建立在公司总体目标驾驭之下的目标责任体......
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有效的分銷管理... 2007.06.25
第一讲 分销管理基本概念 1.引言 2.基本概念 3.业务模式 4.相关问题 第二讲 分销网络结构设计 1.分销网络设计的必要条件 2.什么是健康网络 3.分销内部组织 4.分销设计流程 5.调查的技术和方法 第三讲 分销网络设计方法 1.星型网络案例mdash;mdash;金牛贺岁卡 2.树型结构......
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优秀员工评选管理办法... 2007.06.25
第一条 目的 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于空调事业部各单位全体基层员工,包括各科室、车间(厂)办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。中高层干部不参与事业部优秀员工评选。 第三条 一线员工 1......
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用策略整合创意... 2007.06.25
汽车广告一向在电视广告中占有重要地位,不仅数量众多,而且投放量也让一般产品难望其项背。就拿世界最大的汽车制造公司通用汽车公司来说,每年的广告费用都在全球企业中居前三位,与宝洁公司并称世界上最大的广告主。世界上各大汽车公司每年都要推出众多新的车型,配合新车型上市,大规模的电视广告投放必不可少,一方面为......
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营业单位变更登记申请书... 2007.06.25
营业登记申请变更事项 项 目 原核准登记事项 申请变更登记事项 名 称 地 址 负责人 注册资金 (万元) (万元) 经济性质 经营期限 自 年 月 日至 年 月 日 自 年 月 日至 年 月 日 经 营 范 围 主 营 兼 营 有关部门 意 见 组建单位盖章: 被委托人签字: 组建单位负责人......
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营业保养人员交通津贴支给办法... 2007.06.25
第一条 本公司营业、保养人员因执行经常业务,确需以机车为交通工具并自备机车经总经理核准者,由公司按其实际服务日每月发给980元交通津贴。 但无能力自备机车者得申请公司补助购备机车。 由公司补助购备机车者每月发给交通津贴500元。 第二条 前条交通津贴于每月5日发薪同时发给之。 第三条 依本办......
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营销体系片区管理规定... 2007.06.25
为适应日益发展的报喜鸟特许专卖事业,更快捷、更准确地反映各地专卖商/店的信息与需求,有必要将全国专卖店按地理区域和专卖店分布情况划分片区,实施片区管理,以利于公司与专卖店之间的沟通,现根据公司现状,将全国专卖店(厅)分为六大片区: 一、东北区:黑龙江省、吉林省、辽宁省50多家专卖店; 二、华北区:北......
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营销计划的制定... 2007.06.25
1 概述 1 1.1 公司简介 1 1.2 概况 2 1.3 主要影响 6 1.4 商业理念 6 2 组织结构 7 2.1 管理及人员 7 2.2 团队主要组成 7 2.3 年度人员分析与费用 8 2.4 管理机构 8 3 产品组合 8 3.1 选择产品组合 8 3.2 销售预测 10 3.3 分析......
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营销工作管理办法... 2007.06.25
北京首信股份有限公司营销工作管理办法 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过) 第一章 总 则 第一条 为了提高企业知名度,拓宽产品销路,维护企业信誉及销售合同的严肃性,保证顾客、供方能够顺利地进行经济活动,根据《合同法》等国家法律法规,结合本公司具体情况,特制定本办......
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营销部门管理手册... 2007.06.25
本方案旨在科学,规范地建立M品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与具体动作,犹如两条坚实的路基支撑着销售部的发展。 方案的适用对象为M品牌公司销售部全体人员。 方案的编写尝试达到以下目标:......
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营销办事处管理手册... 2007.06.22
营销办事处是营销中心的二级操作平台。严格遵守公司各项管理制度,接受公司销售计划部直接领导,完成公司下达的综合市场营销目标;作为销售收入中心和费用中心,承担相应的经营风险责任。 二、 办事处机构职能 在公司营销政策和规定的指导下,根据本区域市场的具体特点,制定适用的市场策略和管理方式;对营销中心下达的......
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应用设计规定... 2007.06.22
每个公司的应用设计规定,会因基本设计系统的特性、企业的项目构成、主要项目的特性、手册的使用方法和使用者的不同,而产生极大的歧异;所以,我们很难为应用设计规定下一个统一的定义。手册的编辑方法,原则上是区分各应用项目的识别原则,每个项目均举出一个设计代表事例,并且记载了应用实例。 应用设计的编辑形式,......
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应收帐款及应收票据管理办法... 2007.06.22
第一条 为确保公司权益,减少坏帐损失,特制定本办法,以便遵守。 第二条 各有关部门应进行客户诚信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于诚信调查表相关栏内。 第三条 各单位最迟应于发货日起60日内收款。如超过上述期限者,财务部就应对其未收款项详细列表,通知销......
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应收票据应收账款处理准则... 2007.06.22
制度名 应收票据、应收账款处理准则 电子文件编码 GLZD097 页码 3-1 第一条 为确保公司权益,减少坏账损失,依国内营业处理办法的规定,特制定本准则,以资遵行。 第二条 各营业部门应依国内营业处理办法的规定办妥客户征信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情形)......
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应急准备和响应控制程序... 2007.06.22
文件 编号: SS-EMS-02-008 文件 版本: B 原版发行日期: 2000-6-1 再版发行日期: 2005-4-15 持 有 人: 总页数(含封面): 8 标准志成集团有限公司 写字楼:香港柴湾康民街2号康民工业中心1501室 电话: (00852)2889 2373 传真: (0085......
188详情
应急工程及改迁工程... 2007.06.22
九、应急工程及改迁工程 第五十六条 应急工程是指某一处在特定条件,急需满足时限放号要求的零星小工程。改迁工程是指原有通信设备已投入运行因市政规划或建筑物的变动,原有设备要作相应变动的工程。 应急工程的设计、施工安排与管理由工程部负责。 改迁工程的设计与施工管理原则上由各分公司安排。改迁工程的设......
173详情
应付帐款管理办法... 2007.06.22
第一条 为了适应市场经济发展要求,加强股份公司及所属企业的应付帐款管理,提高企业内部控制水平,结合股份公司所属企业生产经营特点和管理要求,特制定本办法。 第二条 本办法适用于黑龙江省完达山股份有限公司所属企业、公司、控股公司及其所属单位。 第二章 应付帐款确认 第三条 应付帐款是指企业因购买材料、商......
212详情
印章管理规定... 2007.06.22
加强企业管理,规范企业行为,规避法人风险。 2 适用范围 公司印章、公司法人代表和总经理的印章以及部门印章的使用、管理。 3 职责 综合管理部是公司印章、公司法人代表和总经理印章管理的责任人。各部门是部门印章管理的责任人。 4 管理内容与要求 4.1 印章保管 4.1.1 印章由综合管理部明确专人保......
180详情
饮食卫生管理... 2007.06.22
目的 控制饮食与后勤服务中的危害因素,确保员工的饮食卫生符合标准,保障员工的身心健康。 2 适用范围 适用于公司及施工现场的餐饮卫生控制。 3 职责 3.1 综合管理部负责公司餐饮卫生的管理工作。 3.2 综合管理部负责联系落实员工的就餐食堂。 3.3 综合管理部负责督促饮食服务单位对造成食物中毒和......
185详情
因公出国管理规定... 2007.06.22
第一条 为使员工因公出国的管理工作规范化,根据公司的实际情况特制定本规定。 第二条 员工因公出国可分为两种情况: (一) 公司自己组团赴国外考察学习,必须有对方出具的邀请函。 (二) 公司随国家有关部门组团外出考察,必须有国家组团出具的任务批件和任务通知书。 第三条 公司内部出国申报程序:本人书面提......
268详情
以小搏大的十大品牌策略... 2007.06.22
著名美国广告研究专家Larry Light认为,未来的营销是品牌的战争mdash;mdash;品牌互争长短的竞争。处于竞争劣势的企业如何整合现有的有限资源与领导品牌抗衡?无名品牌如何在短时间内迅速成长为知名品牌?知名品牌如何成长为领导品牌?品牌策略决定品牌成长速度。 笔者通过5年跟踪知名品牌成长历程......
127详情
移动与联通营销策略的比较... 2007.06.22
编者按:中国联通与中国移动两大移动寡头对垒以来,无线通信市场竞争狼烟四起。本文旨在对其现有营销策略作一个粗浅的比较分析,并对其未来走向作出初步预测,为业界相关人士下一步营销政策的拟定提供参考,也希望对电信营销感兴趣的读者可以踊跃参与讨论。 一、营销环境比较 市场营销环境是指影响企业市场营销活动及其目......
103详情
医院现有的管理制度... 2007.06.22
第一章 总 则 第一条 医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位,必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策,遵守政府法令,为社会主义现代化建设服务。 第二条 医院必须以医疗工作为中心,在提高医疗质量的基础上,保证教学和科研任务的完成,并不断提高教学质量和科研水平。同时做好扩大预防、指导基......
139详情
医疗器械经营企业监督管理办法... 2007.06.22
医疗器械经营企业监督管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强医疗器械经营企业的监督管理,规范医疗器械经营秩序,根据《医疗器械监督管理条例》,制定本办法。 第二条 凡在中华人民共和国境内开办医疗器械经营企业和各级药品监督管理部门,均应遵守本办法。 第三条 开办第一类医疗器械经营企业,......
114详情
医疗器械监督管理条例... 2007.06.22
第一章 总则 第一条 为了加强对医疗器械的监督管理,保证医疗器械的安全、有效,保障人体健康和生命安全,制定本条例。 第二条 在中华人民共和国境内从事医疗器械的研制、生产、经营、使用、监督管理的单位或者个人,应当遵守本条例。 第三条 本条例所称医疗器械,是指单独或者组合使用于人体的仪器、设......
168详情
医疗费管理办法... 2007.06.22
为了配合医疗制度的改革,进一步加强我公司医疗费的管理,本着因病施治、实事求是、有效使用、合理负担的原则,结合我公司的实际情况制定本办法。 2 适用范围 本办法规定了职工及家属医疗就诊等方面管理的职责、管理内容和要求、检查与考核等。本办法适用与公司全体正式员工。 3 职责 综合管理部是医疗费管理的主管......
192详情
薪酬管理与考评制度... 2007.06.22
薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范公司管理制度的一项举措,也是营造一个科学的管理环境的良好开端,使各级管理者在实际操作中有据可依。 薪酬分配的目的绝不是简单的quot;分蛋糕quot;,而是通过......
121详情
一般会计业务处理程序... 2007.06.22
第一条 会计业务范围及其执行 1.本公司会计业务由各级主办会计人员及其助理人员处理。 所称主办会计人员,在总公司为财务管理部主管,在所属机构为会计部门主管。 2.会计业务包括下列各项: (1)原始凭证的核签; (2)记账凭证的编制; (3)会计簿记的登记; (4)会计报告的编制、分析与解释; (5)......
137详情
明确人力资源管理的基本管理... 2007.06.22
管理是科学,科学由原理组成。 人力资源管理作为管理学的一个分支,和其他管理领域一样,人力资源管理也必须遵循相应的管理规律,才能做到科学化、功能化、效率化、人力资源管理的基本原理包括: 1、增值原理 增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值,而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增......
139详情
宿舍管理办法... 2007.06.22
第一条 为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本办法。 第二条 员工申请住宿条件 (一)营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者,可以申请住宿。 (二)凡有以下情况之一者,不得住宿 1.患有传染病者。 2.有不良嗜好者。 (三)不......
75详情
管理方法... 2007.06.22
客户资料建立办法 (一)本公司业务员须于第一次交易完成后,依客户资料卡所列项目,调查后填写之。 (二)老客户于新状况发生时,须立即增补修订。 (三)各分公司主管应协助和监督业务员做好客户资料卡的建立工作。 (四)总公司将不定期抽查,列入考核。 □ 业务员拜访日报表填写办法 (一)分公司经......
71详情
公司薪给办法... 2007.06.22
第一条 本公司从业人员的薪给实行职务给与制,按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重给与不同职等的薪给。 第二条 本公司从业人员薪给分为6职等,每职等分为16至20薪级,各职等每月薪给的薪点数,外务人员营业主任薪给办法另订。 第三条 薪给的薪点,本公司得在适当期内予以调整。 第四条 新派任各等职位人员......
72详情
会所管理工作手册... 2007.06.22
版本号:A 会所管理工作手册 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 说明: 红色印章为受控文件 括号内数字为文件分发号 文件受控章 声明:会所管理工作手册未经许可,不得翻印。 责任部门:商业管理部......
130详情
业务员手册... 2007.06.22
制度文件 业务员手册 2002年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 初稿 日期 2002.11 日期 日期 共 页 第 页 目录 一. 销售人员管理制度 二. 销售费用管理制度 三. 销售人员考评激励方法 四. 销售奖金计算方法 五. 销售人员仪容规范 六. 销售人员出差管理制度 七.......
840详情
业务员开拓新客户奖励办法... 2007.06.22
第一条 企划主旨: 1.开拓新经销店,强化销售渠道。 2.提高利润。 第二条 办法内容 1.期间: 年 月 日~ 月 日。 2.奖励对象:营业部全体业务员。 3.奖励名额:10名。 4.奖励内容:派往 原厂进修14天。 5.奖励条件: 依下列评审标准核计每一位业务员的总点数,前10名者入选。 (1)......
230详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695