管理战略
工程?目管理資料(doc)... 2010.08.04
第一节工程项目管理 1.1.1 系统概述 本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户,提供基于因特网的项目管理系统平台,对工程项目的进度、质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理,其中包括:施工计划编排和动态调控、成本核算与预警、材料供应计划与库存管理、质量系统的监测与管理、文档的储存与信......
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《成功的项目管理》内容摘要(doc)... 2010.08.04
《成功的项目管理》内容摘要 【主讲专家】蔚林巍 【出版单位】北京大学出版社 【课程提纲】 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代......
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成功的专案管理(doc)... 2010.08.04
《成功的项目管理》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 项目与项目管理 1.项目的基本概念 2.项目管理的概念 3.项目管理的重要性 第二讲 项目管理的最新发展 1.现代项目管理的创立过程 2.现代项目管理的发展趋势 3.项目管理流行的原因 第三讲 信息时代的项目管理 1.信息时代的特点 2.信息时代项目......
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×公司企业资源计划系统项目建议书(doc)... 2010.08.04
times;times;药业股份有限公司 企业资源计划系统 项目建议书 SAP广州分公司 二OO一年九月 目 录 SAP公司概况 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;h......
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咨询项目的访谈工作规范(doc)... 2010.08.04
咨询项目的访谈工作规范 一、目的 规范项目访谈提纲准备、行为规范,提高访谈质量,为项目运作正常进行奠定基础,特制定本工作规范。 二、适用范围 咨询公司项目组 三、规范内容 3.1访谈办公用品准备 1.使用公司统一文具(笔、笔记本、包)。 2.带名片,递名片时要双手,将名片倒拿 \ 正面朝上递给对方。......
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项目计划书样例—联通短信增值业务(doc)... 2010.08.04
目 录 1, 广东联通增值业务结构图 2, 珠海节点网络图 3, 珠海前置详细接入图 4, 短信SP增值业务业务介绍 5, 第三方鉴权 6, SP的程序开发规范 7, 短信前置机的功能 8, SP如何通过公网与短信前置机连接 ......
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项目管理的几大过程(doc)... 2010.08.04
项目管理的几大过程 一.商务谈判 1.作人的姿态 作人似乎跟商务谈判不太有关系,很多技术人员相信PM需要的是本事,是如何做好一个项目,而不是会搞好关系弄的四平八稳的人。随着PM在中国的悄悄兴起,越来越多的PM开始在老总的授意下参与商务谈判,和销售们一起打单子,这就比较实在的需要PM们去揣摩客户的心理......
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项目管理案例(doc)... 2010.08.04
项目概况 某实业公司拟建一度假村。 选址在浦东国际机场与泸潮港连线中部地段,占地面积约10,000m2。 主要包括欧式别墅区、主楼、副楼、游泳馆、射击馆、钓鱼台、停车场、职工宿舍,并在周边道路布置绿地。建成后将集休闲、娱乐、会议、餐饮等多种功能于一体。 各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。 项目......
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项目风险管理模板(doc)... 2010.08.04
Risk Management Plan for lt;projectgt; lt;authorgt; lt;dategt; lt;versiongt; Table of Contents Table of Contents ii Revision History ii Purpose 1 Role......
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实施SAPR3软件中项目管理(doc)... 2010.08.04
Project Management with SAP R/3 Teaching Material for the Department of Production Management Vienna University of Economics and Business Administrati......
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Gartner项目组合管理软件的魔方图2003(doc)... 2010.08.04
Gartner项目组合管理软件的魔方图2003 Magic Quadrant for Project Portfolio Management, 2003 11 July 2003 Matt Light Document Type: Research Note Note Number: M-20-2......
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建立科学有效的管理运行模式-项目建议书(ppt)... 2010.08.04
建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司 项目建议书前 言 西部大开发将为西北地区带来新的历史机遇,新天作为西北地区的领先企业,必将面临更多的机遇和挑战,安盛将尽全力协助新天建立科学有效的管理运行模式,使新天成为具有一流管理水平的先进企业。 安盛很荣幸有机会向新天集团就其管理运行......
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××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议(ppt)... 2010.08.04
重要说明 上海东滩投资公司情况和相关背景 通过初步访谈,东滩投资现在面临如下战略上的挑战 短期内迅速发展的要求也使东滩投资面临如下管理上的挑战 在公司发展战略下,公司总部应建立什么样的管理架构?不同类型的子公司应如何管理?集团和子公司职责和集分权应如何划分? 东滩投资不但要变成一个多元化公司,并且要......
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中青旅控股股份有限公司管理咨询项目建议书(ppt)... 2010.08.04
中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书 (二)公司分析: 和君创业认为,发展战略和竞争战略的形成都必须以对公司现在的运行状况进行深入分析为前提,尤其是对现有资源及其配置效率的分析。 和君创业将帮助中青旅建立资源与战略的融合,为公司新战略的推进排除障碍。 和君创业将通过对中青旅管理资源,财务资源,......
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专案管理介绍(ppt)... 2010.08.04
专案管理介绍.ppt项目管理介绍 我P米 介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 项目与项目管理 项目的概念 项目的属性 项目管理的概念及其发展 项目管理的特点 项目管理的内容 项目的概念 项目-来源于人类有组织的活动的分化。随着人类的发展,有组织的活动逐步分为两......
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专案管理家园版(ppt)... 2010.08.04
专案管理家园版.ppt大纲 了解项目 项目的计划 项目的执行 项目的监督 讲师的期许及要求 提出自己的看法或意见,在这堂课里应该是完全公开的 保持开放的态度,说你自己的意见 参与者不应将别人的发言带出室外,以引起不必要的负面影响 不要被吓倒`吨AMD公司您应该豁免 尊重他人的看法,尤其是与你持不同看......
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中外运数据中心建设项目投标介绍(ppt)... 2010.08.04
中外运数据中心建设项目 投标介绍 目录 对项目的理解 数据中心项目特点 重点难点分析 对项目的理解 满足目前设备对环境的要求 从维持到预防 促进公司的整体运作环境 集中管理 成为中外运信息化建设未来发展的中心 扩展性 项目特点与解决方案 系统搬迁的流程 项目的组织 项目启动阶段 项目设计阶段 项目实......
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信息技术项目管理概述(ppt)... 2010.08.04
第一讲 知识经济与项目管理 一、为什么要学习项目管理 二、什么是项目管理 三、学习哪些内容 四、课程教学计划 一、为什么要学习项目管理 1 知识经济 1)信息技术成为主导产业 2)竞争是知识经济的特征之一 企业mdash;mdash;技术创新 政府mdash;mdash;管理创新 项目管理是获得竞争......
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项目组合管理(ppt)... 2010.08.04
Project Portfolio Management An Introduction 李俊伟 November 2002 Beijing Content The Emergence of Project Portfolio Management 1952, Modern Portfolio Th......
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都江堰新景区项目-项目建议书(ppt)... 2010.08.04
都江堰新景区项目 项目建议书 中企东方行业研究中心 2002年11月 今天的都江堰仅就的游客流量而言, 已堪与国内最著名的旅游景区比肩 就门票收入而言, 都江堰也并不逊色于前述景区, 价格的上升空间也不大 部分国内著名旅游景区 门票价格比(元/人次) 门票收入比 (万元/年) 都江堰的旅游业游客人均......
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项目管理培训(ppt)... 2010.08.04
项目管理培训 乔东 2001年10月 目录 项目管理概览 项目管理过程介绍 项目管理知识领域介绍 PROJECT软件入门 测验 案例分析 发达国家对项目管理的认识已经相当成熟 项目管理具有普遍性 项目管理对项目的成功具有重要作用 项目管理需要特殊的管理方法 项目管理已经发展成为一门管理科学 越来越多......
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项目管理培训(ppt182)-项目管理十大步骤(ppt)... 2010.08.04
项目定义 在一定的时间、成本、品质、范围限制下,(短时期的)努力以创造特定产品或服务 项目管理成功的因素 必须就下列因素取得平衡: 范围、时间、成本、品质 没有项目管理的特征 项目总是落后,或不能达到要求 技术与处理过程没有标准 管理都是被动的,看不出价值 管理所需的资源、时间都不在计划中 项目似乎......
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项目管理家园版(ppt)... 2010.08.04
大 纲 了解项目 项目的计划 项目的执行 项目的监督 讲师的期许及要求 提出自己的看法或意见,在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion 参与者不应将别人的发言带出室外,以引起不必要的负面影响 don`t be intimidat......
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项目管理(ppt35)-什么是成功的项目管理(ppt)... 2010.08.04
项目管理 主讲:吕永泰 项目管理 项目管理的一般知识 项目管理经验 项目管理的一般知识 项目管理的目标 项目管理在项目实施中的地位 项目管理的过程及生命周期 项目管理的内容 项目管理的成果 项目管理的目标 什么是成功的项目管理 项目管理在项目实施中的地位 项目管理的过程及生命周期 项目管理的内容 工......
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项目管理(ppt28)-项目的计划(ppt)... 2010.08.04
大 纲 了解项目 项目的计划 项目的执行 项目的监督 讲师的期许及要求 提出自己的看法或意见,在这堂课里应该是完全公开的 keep an open mind and say your own opinion 参与者不应将别人的发言带出室外,以引起不必要的负面影响 don`t be intimidat......
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现代项目管理(ppt)... 2010.08.04
第一章 现代项目管理的最新发展 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主,逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主......
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三峡工程项目管理介绍和流程(ppt)... 2010.08.04
科学管理造就辉煌 三峡工程管理系统(TGPMS)简介 第一部分:概述 一、项目管理的特点与管理目标 二、TGPMS产生背景与三峡总公司的管理模型 三、TGPMS开发与实施的总体情况 四、TGPMS建设的理论与方法 五、TGPMS的核心是控制成本 六、TGPMS的最主要特点 一、项目管理的特点与管理目......
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南开大学MBA课件之-项目管理(ppt)... 2010.08.04
总产量(TP) = Q =f (L) :在一定技术条件下,既定数量的一种变动投入要素所形成的最大产量。 平均产量(AP) = Q / X 总产量与生产此产量所使用的变动投入要素之比。 边际产量(MP) =#61472;#61622;#61472;Q / #61622;#61472;X = dQ / ......
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麦肯锡-我们如何开展项目(ppt)... 2010.08.04
1-A:不同项目中麦肯锡的不同角色 1:独立的问题解决者(problem solver) 2:解决问题伙伴(Problem-solving) 业务单元战略研究流程mdash;mdash;决定何处、何时以及如何竞争 3:流程管理者 Total Operational Performance Focus......
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罗兰贝格项目建议书标准模板(ppt)... 2010.08.04
目录 页码 1. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录:项目成员 1. 访谈摘要 通过访谈,罗兰贝格加深了对**公司项目的理解 内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的下一步发展奠定基础 战略模块的重点是培养**自己的能力,并......
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江苏移动策略-项目建议书(讨论稿)(ppt)... 2010.08.04
特别声明 本项目建议书(讨论稿)仅供江苏移动通讯股份有限公司内部使用; 未经和君创业研究咨询有限责任公司的书面许可, 其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 目录 1、项目的背景 1、立项的背景 1、立项的背景 1、立项的背景 1、立项的背景 2、项目的方向 2、文化建设的方向 2、文化建设的方向 ......
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企业管理软件相关管理知识(ppt)... 2010.08.04
第一讲 企业管理软件相关管理知识 北京某某管理咨询有限公司 首席咨询顾问 张后启 企业管理软件相关管理知识 企业管理的主要内容 企业管理思想与管理模式 企业业务处理流程 企业业务流程重组 企业管理信息化 一、企业管理的主要内容 人力资源管理 财务管理 营销管理 采购管理 库存管理 生产管理 知识管理......
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汉得:QuuikHand 实施方法(ppt)... 2010.08.04
Quick-Hand: 概述 Quick-Hand: Roadmap Quick-Hand:项目前期准备 项目前期准备mdash;任务 建立实施队伍 制定实施策略 项目范围确认 制定项目实施总体计划 对管理层及项目组成员进行培训 硬件环境、软件环境安装 项目准备阶段质量检查 项目启动大会 项目前期准......
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总裁办公室档案管理岗位说明书(doc)... 2010.08.04
总裁办公室档案管理岗位说明书 岗位名称 档案管理 岗位编号 SM-ZB-005 直属上级 总裁办公室主任 所属部门 总裁办公室 工资级别 直接管理人数 岗位目的 保证公司档案材料的准确性和完整性 ......
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IPMP项目管理(ppt)... 2010.08.03
第一章 现代项目管理的最新发展 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主,逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主......
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HP公司项目管理资料(ppt)... 2010.08.03
Applying FocusPM for Non-Project Managers WORLD-WIDE PROJECT MANAGEMENT METHODOLOGY FocusPM Today's Topics Project Management Initiative History of De......
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ATK中远项目建议书(ppt)... 2010.08.03
COSCO IPO SUPPORT MATERIALS Table of Contents Executive Summary Market Size amp; Growth Global China Service Demand Global Trends China Trends Competi......
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2003年××购物广场项目(doc)... 2010.08.03
大连世达集团与大连连锁企业协会 共同联袂打造 总体目标定位: 大连世达购物广场项目分主楼、附楼,共计占地面积16000平方米,总建筑面积6万平方米。 主楼地下二层地上四层计5万平方米,内设有近500平方米的扇形中空大厅,3米以上宽的主通道,两条各百米长、8米宽的室内商业步行街,16部自动扶梯、5部客......
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××项目建议书(ppt)... 2010.08.03
Improve Business Results Through People 通过人改进经营结果 NEUSOFT Corporation times;times;软件集团有限公司 March 2001 二OO一年三月 About this Material 关于这份材料 In response t......
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总裁办公室行政管理岗位说明书(doc)... 2010.08.03
总裁办公室行政管理岗位说明书 岗位名称 行政管理 岗位编号 SM-ZB-003 直属上级 总裁办公室主任 所属部门 总裁办公室 工资级别 直接管理人数 岗位目的 为公司经营管理活动的顺利开展提供后勤保障 ......
137详情
总裁办公室勤务岗位说明书(doc)... 2010.08.03
总裁办公室勤务岗位说明书 岗位名称 勤务 岗位编号 SM-ZB-004 直属上级 总裁办公室主任 所属部门 总裁办公室 工资级别 直接管理人数 ......
97详情
总裁办公室机要岗位说明书(doc)... 2010.08.03
总裁办公室机要岗位说明书 岗位名称 机要 岗位编号 SM-ZB-002 直属上级 总裁办公室主任 所属部门 总裁办公室 工资级别 直接管理人数 ......
90详情
投资管理部资产管理岗位说明书(doc)... 2010.08.03
投资管理部资产管理岗位说明书 岗位名称 资产管理 岗位编号 SM-TZ-003 直属上级 投资管理部部长 所属部门 投资管理部 工资级别 直接管理人数 岗位目的 管理和盘活企业经营性资产 工作内容: 1. 制定公司经营性资产(包括闲置地产)的管理办法,并组织实施; 2. 定期盘点经营性资产; 3. ......
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