管理战略
麦当劳VS肯德基:战略对决... 2007.12.22
麦当劳VS肯德基:战略对决 在我们的记性中,麦当劳和肯德基不是脸对脸,就是肩并户。长期以来,它们对垒圆筒冰激凌、辣鸡翅、鸡腿汉堡等同类产品的帮事,也早就为我们所津津乐道。但经过多年的比拼,如今这两大世界快餐业世头之间的战略差异越来越明显,看来它们开始找到各自的发展道路了。一、肯德基 肯德基公司所......
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鲁冠球对万向集团的战略设计与战略管理... 2007.12.22
鲁冠球对万向集团的战略设计与战略管理 众所周知,起步于乡镇企业的万向集团,被誉为民营企业中的常青树,用一句有学术意味的话来说,就是一家能做到可持续发展的企业。不仅如此,她还是一家发展速度相当快的绩优企业、著名企业。中国民营企业数以千万计,能做到这个份上实属不易。她的当家人鲁冠球更是理所当然地被誉为......
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青岛啤酒川渝市场营销战略研究... 2007.12.22
前 言 营销活动是人类的重要活动之一,营销知识是人类文化的重要财富,营销创新是对人类文明的承继、传播和发展。 在短缺经济时代,商品供不应求,市场为卖方市场,企业基本上不需要营销;到了过剩经济时代,商品供大于求,市场变成买方市场,如果企业没有营销活动,就会在激烈的市场竞争中败下阵来。因此,对企业来......
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隆战略投资模式... 2007.12.22
案例-——隆战略投资模式 1. 为何选择德隆? 德隆从名不见经不传的新疆一间小公司,迅速国内甚至国际崛起,尤其资本市场和产业整合方面的非凡运作,引起国内强烈反响,德隆是妖魔枭雄还是时代英雄世人各执一方,我们不予探讨,以后自有分晓,但德隆能够迅速崛起成为全国商界焦点,有一点可肯定,德隆不是一般企业,......
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金鼎公司企业发展战略咨询全程... 2007.12.22
金鼎公司企业发展战略咨询全程(1):背景陈述 第四章 企业发展战略 第一节 拯救夜幕中垂死的金鼎街 ——金鼎公司企业发展战略咨询全程 背景陈述 金鼎街是一条布满了大公司和大部委的街道,按理说,应是一条日夜通明的星光大道。可是每当夜幕降临,华灯初上之时,伴随着上班一族的匆匆离去,这条街也逐渐空落下来。......
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邯郸市电信分公司“小灵通”市场营销战略研究... 2007.12.22
邯郸市电信分公司“小灵通”市场营销战略研究 Research On “PAS” Marketing Strategies Of HANDAN TELECOM BRANCH CO. 摘 要 邯郸市“小灵通”无线市话通信局已于2001年11月挂牌成立。最近的几年中,“小灵通”在邯郸市乃至全国都有......
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蓝海战略... 2007.12.22
蓝海战略 目 录 前言致谢 第一部分 蓝海战略 第一章 开创蓝海 第二章 分析工具与框架 第二部分 制定蓝海战略 第三章 重建市场边界 第四章 关注全景,而非数字 第五章 超越现有需求 第六章 遵循合理的战略顺序 第三部分 执行蓝海战略 第七章 克服关键组织障碍 第八章 ......
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联通CDMA战略与战术的失衡... 2007.12.22
联通CDMA战略与战术的失衡 本刊记者 凌子 2002年1月8日,通信业界翘首以待的联通新时空CDMA网开通仪式在人民大会堂隆重 举行。在花巨资请麦肯锡咨询后,联通将GSM定位于低端用户,CDMA定位于中高端 用户(一般指每月通话费在200元以上的用户)。但自CDMA推出以来,市场反应平 淡,在......
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联合利华的中国战略... 2007.12.22
联合利华的中国战略--------------------------------------------------------------------------------001年11月中国正式加入WTO,本土企业在新的市场营销环境下,最重要的任务是学习——适应——创新。跨国公司在20世纪主......
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美的空调行业战略分析... 2007.12.22
目 录 ABSTRACT…………………………………………………………………2论文摘要……………………………………………………………………3引言…………………………………………………………………………4一、空调行业分析…………………………………………………………4 (一) 空调行业现状及前景分......
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美国的物流战略... 2007.12.22
美国的物流战略 1.识别重要的物流战略 本文的目的是分析阐明两个最重要的企业物流战略,它们十几年前在美国市场出现,其影响仍将延续到下个世纪,这两个物流战略就是“供应链管理”和“周期时间压缩”。二者之间既有区别又有联系,构成了企业物流框架,大量的美国企业正据此来建立成功的物流系统。 “战......
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美丽园品牌经营战略思路... 2007.12.22
美丽园品牌经营战略思路 一. 美丽园品牌经营战略的重要性 从宏观上看,地产业是城市形象工业;从微观上看,地产业是购房者生活中份量最重的高档耐用商品,实际上已成为消费者实现自我价值的延伸,其彩色、时尚、人性化已不可阻档。地产业已经不再是纯粹意义上的建筑工业,品牌经营从来没有像今天这样受到业内的高度重......
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