创新专利课程体系

讲创新解读-什么是创新-为什么要创新-企业必须正确回答的三个问题-三大创新原则-七大创新路径-创新思维训练第二讲文化创新-观念创新是先导-企业文化是什么-现代企业应具备的创新观念-文化落地创新-文化机制创新第三讲流程创新-流程创新模型-市场链与业务流程再造第四讲管理创新-目标体系创新-过程体系创新-激励体系创新-谁背了你的猴子-10/10-80/20-问题管...

 讲师:杨克明在线咨询下载需求表


第一讲为什么进行SBU经营?1)从管理人到经营人2)真正的能本管理模式3)企业管理的最高境界4)4、21世纪员工经营新模式5)把企业从大做小第二讲SBU自我经营的学问1)SBU概念阐述2)SBU经营四要素模型3)SBU经营的效果第三讲SBU经营的六大法则1)创新为王2)人单合一3)共同愿景4)用户为师5)自主管理6)自负盈亏第四讲如何经营SBU?1)SBU经...

 讲师:杨克明在线咨询下载需求表


3.0时代下的增额寿营销模式创新【课程背景】在实战销售中我们是否曾经为以下问题所困扰:目前网点是否也在遭遇“见钱不见人、见人不见心、利少就走人”的现象;当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低你不断的向客户宣讲产品给客户带来的价值,但客户却对此视而不见;客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,...

 讲师:赵振东在线咨询下载需求表


零售客户经营与存款营销创新【授课对象】银行零售业务经营决策层、管理层;支行长、营销团队负责人;骨干客户经理、理财经理。一、转思维:后疫情时代营销思维的转型(一)互联网时代的营销思维转型1、互联网思维2、非金融需求3、场景化营销4、存款立行,客户立存款(二)营销中的互联网思维1、得长尾者得天下2、得眼球者得天下3、得粉丝者得天下4、得鸟人者得天下(三)优秀银行...

 讲师:孟德凯在线咨询下载需求表


《人工智能时代服务体系规划与运营管理创新》讲授专家:杨茂林培训对象:客户中心运营管理人员(总监、经理、主管)、企业内智能客服渠道相关工作人员、对智能服务感兴趣的相关人员课程时间:2天智能服务课程背景:人工智能不仅仅是一次技术层面的革命,就像pc互联网、移动互联网对社会生产的改造,人工智能必将带来社会经济变革,成为下一次工业革命的核心驱动力,成为人类社会全新的...

 讲师:杨茂林在线咨询下载需求表


《创新思维与问题分析与解决》【主讲老师】王海涛MTP中层管理技能、执行力、领导力、文化建设培训师【课程背景】创新不是天马行空,而是结构化、系统化思考的结果!创新大师Torrance经过大量的研究,把创新这个抽象的概念具体化为5个具体可测量的能力指标:变通力、独创力、流畅力、精进力和洞察力,有意识地提高这5个维度的能力,就可以提升个人和组织的创新能力!工作本身...

 讲师:王海涛在线咨询下载需求表


联通DICT创新业务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以DICT创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住DICT创新业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得DICT创新业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而DICT创新业务销...

 讲师:李勇在线咨询下载需求表


运营商新基建创新业务营销推广实训【背景介绍】随着科技进一步发展,政企客户市场迎来的新的机遇,伴随着中国消费升级与技术不断进步,以DICT创新业务为代表的创新业务迎来的难得的发展机遇。抓住DICT创新业务发展的风口,迅速在政企客户市场取得DICT创新业务的发展商机,成为当前非常重要的一项工作。但由于目前客户经理已经习惯的传统业务的销售模式,而DICT创新业务销...

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金融产品创新及沟通   课时:6H

讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天(6小时)课程背景:随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品。...

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讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习互联网思维及创新管理的人士;2、企业内管理、营销、服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:➢今天,全球都在进入一个新的移动互联网时代,这也是IT产业继硬件、软件和PC互联网之后开启的第四个王朝。而且互联网正在向未来的物联时代高速发展,如何能在互联网和移动互联网的浪潮中抢得先机,持续学习互联网思维的创新和管理...

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产品创新思维   课时:6H

讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士;课程时间:1天课程背景:当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代,已经从渠道为王转向产品为王,如何建立产品思维就显得尤为重要,那么什么是产品产品创新思维该如何建立?创新都包含哪些层面?本课程将进行详细解析。课程收益:培训完结后,学员能够:←了解产品...

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讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程大纲:|单元|大纲|内容||单元一|什么是用户体|什么是用户体验地图和全流程体验|||验地图|什么是产品场景分解地图||||用户体验地图的方法论是什么||单元二|产品设计与用|一致性不能靠用户反馈|||户行为的一致|一致性就是设计中共有元素的组合|||性...

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讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习物联网技术创新与运营的人士;2、企业内与产品技术、开发、营销、人力资源服务人士;课程时间:1天(6小时)课程背景:5G已然来临,物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志,5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求,所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下,物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态,这个...

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讲授专家:李勇培训对象:总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士;课程时间:2天|系列一||内容||单元一|为什么要重视|数字驱动力是经济形式的挑战显现|||数字化|数字驱动力是同行业内市场竞争加剧||||数字驱动力是企业运营的需要||||数字化技术的发展会不会对所处行业带来新||||的机会?||||会不会有跨行业的组织利用数字...

 讲师:李勇在线咨询下载需求表


讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:2天课程背景:数字化产品与客户需求往往有着密切的关联,对于需求解决的问题,令不少产品经理感到头疼,如何照顾客户需求,发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析数字化产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲:|单元|大纲|内容||单元一|...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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