企业转型课程体系

国企改革下的企业转型与升级课程背景:解读国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维。深度剖析国有企业改革的机遇与挑战,指引国有企业管理者带领国有企业快速调整,突破发展困局,立足混合所有制改革下的股权多元化改革,帮助管理者开拓国际视野,提供国有企业重组改制、平台整合、引资上市、股权激励的可视化路径。根据中央经济工作会发布的声明,混合所有制改革将会成为国企改革的关

 讲师:班红亮在线咨询下载需求表


新趋势、新机遇与新挑战:“十四五”时期建筑行业发展新趋势与建筑企业转型升级、破局发展王传宝教授时长:0.5天-1天。可根据不同省市客户要求调整课纲。根据经济实际变化,在具体授课前,适当调整讲课内容可以现场讲座,也可以做线上直播、录播——(新增,重要)二、新变化:2023年7月24日政治局会议公告关于房地产市场政策的重大转变及其对建筑行业/企业的影响讲座提纲(

 讲师:王传宝在线咨询下载需求表


《传统企业转型升级电子商务》课程背景随着企业的各项经营成本越来越高,大多数传统企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力。传统企业做电子商务并不是在网上开店这么简单,需要涉及到商业模式、品牌推广、处理线上线下冲突、渠道运营管理、口碑传播等诸多方面,本课程专门为传统企业讲述如何转型电子商务。课程收益:传统企业电子商务定位2.电子商务模式的确定

 讲师:徐全在线咨询下载需求表


模块:互联网思维落地策略及转型部分:中国市场大环境1,经营成本的激剧上升2,消费者的不断变化第二部分:互联网思维体系及落地策略1,什么是互联网思维2,历史思维——与时俱进——如何大融合3,用户思维——把握用户的动态性——如何做用户体验4,跨界思维——行业边界的模糊——如何做颠覆式创新5,简洁思维——“简”是王道——如何“简”而不“乏”6,痛点思维——抓住用户

 讲师:徐全在线咨询下载需求表


天课程部分:中国县域电商大环境1,县域电子商务发展趋势及商务部相关政策解析我们周围发生的改变;互联网发生的改变(导入视频);我们遭遇了哪些挑战与困难2,移动电商的发展趋势以及电商未来探讨3,国内各大电商平台解析与对比第二部分:传统企业电商转型之十大电商思维1,企业转型会遇到的问题深度剖析从网民的角度揭示互联网在中国发展的前景和潜力1)人在哪生意就在哪,互联网

 讲师:徐全在线咨询下载需求表


前言:从两场知名的赌局说起赌局一:2012年12月王健林VS马云赌局二:2013年12月董明珠VS雷军“互联网”VS“互联网”讲:互联网的基本理念一、什么是互联网思维二、互联网的三大特点1.去边界化2.去中心化3.去中介化三、互联网的基本商业逻辑用户价值=创造价值(设计制造)传递价值(信息流、资金流、物流)第二讲:去中介化的渠道革命案例:小米盒子背后的商业逻

 讲师:徐全在线咨询下载需求表


第一讲:解构电子商务的本质与商业模式一、电子商务的本质是什么?1、电子商务的本质是什么?2、电子商务的4大黄金元素二、电商发展简史与模式选择1、从淘宝系看中国电商发展-B2B模式C2C模式B2C模式系列案例解读2、电子商务模式-网络分析模式典型案例解读3、电子商务模式-O2O模式典型案例解读4、电子商务模式-移动电商模式典型案例解读5、打造口袋里的电商市场第

 讲师:徐全在线咨询下载需求表


章:2016电子商务行业趋势1.移动电商2.互联网金融3.移动支付成为主流支付方式之一4.O2O5.大数据6.多平台运营7.社会化营销第二章:传统企业转型中的互联网思维一、用户思维(对市场、消费者的理解)1、长尾市场案例:9158如何取胜2、兜售参与感案例:互联网礼品销售3、用户体验至上案例:手机QQ改动了什么地方?4、互联网的4in法则二、简约思维(对产品

 讲师:徐全在线咨询下载需求表


引言:国家部署推进“互联网”行动计划,升级为国家战略。章互联网的本质与进程1.什么是“互联网”?;2.互联网的本质:在线化和数据化;3.“互联网”的八大特征与动力源;4.互联网“加”的前世今生;5.互联网政务:智慧城市解决方案案例:4C模型:政府在线平台发展模式6.互联网零售:网络零售领先全球的六大要素案例:苏宁电器张近东:“感谢马云、彦宏和化腾”7.互联网

 讲师:蒋小华在线咨询下载需求表


引言:国家部署推进“互联网”行动计划,升级为国家战略。章互联网的本质与进程1.什么是“互联网”?;2.互联网的本质:在线化和数据化;3.“互联网”的八大特征与动力源;4.互联网“加”的前世今生;5.互联网政务:智慧城市解决方案案例:4C模型:政府在线平台发展模式6.互联网零售:网络零售领先全球的六大要素案例:苏宁电器张近东:“感谢马云、彦宏和化腾”7.互联网

 讲师:蒋小华在线咨询下载需求表


互联网+模式下的企业转型升级主讲嘉宾:章嘉课程背景:目前互联网渗透甚至颠覆各行各业已经是大家的共识,传统互联网需升级,传统企业面临转型,要成功转型升级就必须用互联网思维指导,互联网思维不是简单的工具,它改变的是思维的方式。如何在企业的日常经营中运用、接地气,则需要抽取出互联网成功的基因,对传统企业的新产品进行植入再造。互联网思想又是一种新的管理哲学思想,互联

 讲师:章嘉在线咨询下载需求表


《基于大数据和智能制造背景下的企业转型升级路径与业绩倍增策略》课程大纲【课程背景】今日的中国经济,仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下,再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐,疫情输入压力仍在持续,这说明防控阻击战还远未结束,将进入常态化防控的情况。这些情况,进一步加大了企业经营环境的不确定性。除此之外,还有很多数字时代的新技术如物联网、

 讲师:曾经在线咨询下载需求表


“互联网+”时代下的邮政企业转型之道课程背景:有一句话叫做:这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来,不少企业的经营思维开始转变,我们也可以看到BAT(百度.阿里巴巴.腾讯)正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业.零售业.地产业.金融业.传媒业,甚至是打的这样一个小小的生活习惯。这说明互联网时代它有它的营销思维,如果在

 讲师:傅强在线咨询下载需求表


《产业互联网与传统企业转型升级》课程背景:时代,正以前所未有的速度,迭代着——我们现在每两天产生的信息量,相当于往前回溯到人类有史以来所有信息的总和;互联网还没有完全理解,移动互联网已经来了,移动互联网还没有被充分利用,产业互联网又已经来临了。产业互联网,下一座万亿元级别的金矿!本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累,集中了20余年的经营

 讲师:曹嘉飞在线咨询下载需求表


课程大纲:一、中国家族企业现状1、家族企业对社会贡献2、家族企业发起方式3、解读家族企业4、传统家族民企种种弊病5、接班人计划6、民企十大病症(讨论)故事运用:《狼来了》二、家族制转型的核心故事运用:《猫脖子上挂铃铛》1、民企转型的失败2、企业家的素养3、企业家境界4、企业家理性思维的价值观念三、如何建立现代化管理模式故事运用:《和尚为什么念经》1、21世纪

 讲师:曾水良在线咨询下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有