企业转型课程体系
《创赢新时代必备9大思维模式--企业转型之“孙子兵法”》----你进了新时代，思维跟进了么？【课程背景】----为什么你事业发展慢，出业绩难了？----为什么原先成功的经验现在不灵了？----为什么大牛公司却被新创干败超越？----如何突破行业惯性思维，守正出奇？----如何找到符合当下时代的增长引擎？你人进了新时代，思维跟进了么？时代变了、环境变了、客户变...
讲师：宁延杰在线咨询下载需求表
《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》（提纲） 课时：12H
《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》课程介绍课程背景：海尔集团张瑞敏说：以前海尔是制造家电的企业，未来是制造创客和制造企业家的企业。李克强总理在政府工作报告中多次提到了“大众创业，万众创新”，并首次提出了“创客”概念。海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再...
讲师：杨克明在线咨询下载需求表
讲创新经营是酒店餐饮企业成败的关键一、前言二、对酒店、餐饮业发展前景的分析三、酒店餐饮企业行业现◆餐饮业中倒闭比例太大，中式餐饮难敌洋快餐四、酒店餐饮业存在的根本问题◆酒店业的瓶颈环节◆体制机制受约束——政企不分◆结构不合理【案例】经济型酒店的诉求和特点◆经营模式的缺陷——单店经营◆专业经营人才匮乏◆经营缺乏文化特色五、国际酒店餐饮业集团◆经济型酒店的杰出代...
讲师：宋德标在线咨询下载需求表
讲互联网时代特点分析sup2;互联网时代的四大特征sup2;互联网时代的八大变化sup2;互联网时代的企业三化sup2;电商的崛起与困局sup2;“互联网”与“互联网”sup2;大颠覆时代与下雨打伞sup2;互联网转型模式第二讲海尔创客模式产生背景sup2;海尔现状概述sup2;海尔创新六体系sup2;海尔五次战略创新sup2;海尔基业长青模型sup2;传统...
讲师：杨克明在线咨询下载需求表
讲、企业转型是机会变的意义企业发展阶段发展的基础是改变机会的产生把握机会的思维结构第二讲、员工转型的双重原因1、被动型2、主动型第三讲、建立积极的心态，支持企业转型1、既不盲目乐观，也不盲目悲观，面对现实，正确理解企业转型，支持企业决策，积极参与企业转型的各种活动；2、员工面对所处环境的变化，思想情绪必然也会有所波动，这时要注意不受外部环境、不良思想的干扰侵...
讲师：郑奕在线咨询下载需求表
企业转型升级期的组织职位管理与人效提升 课时：12H
企业转型升级期的组织职位管理与人效提升----讲师徐栋梁课程价值： ★了解组织管理概念及全景★掌握组织价值链分析的方法和路径 ★掌握岗位、编制、组织设计的方法与路径 ★了解多种人效管理模型与工具★掌握动态的组织管理技巧与方法培训对象：组织发展专员、组织发展总监、人力资源从业者、各级管理者、人力资源总监、OD专责等授课方式： 讲授+案例分析+工具演练...
讲师：徐栋梁在线咨询下载需求表
企业转型时期的文化变革与推动 课时：6H
企业转型时期的文化管理变革和推动【主讲：孙海蓝】【时间：0.5-1天】一、【课程目的】企业文化是一种文化力！尤其是面对企业转型，如何用企业文化推动转型变革？是很多企业面临的问题，海尔经历过近50次变革转型，每一次转型都是一种蝶变！每一次转型都是文化先行，观念先行！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告...
