企业转型课程体系
《创赢新时代必备9大思维模式--企业转型之“孙子兵法”》----你进了新时代，思维跟进了么？【课程背景】----为什么你事业发展慢，出业绩难了？----为什么原先成功的经验现在不灵了？----为什么大牛公司却被新创干败超越？----如何突破行业惯性思维，守正出奇？----如何找到符合当下时代的增长引擎？你人进了新时代，思维跟进了么？时代变了、环境变了、客户变
讲师：宁延杰在线咨询下载需求表
企业转型升级和变革创新在单纯追求利润和增长率的过程中，一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。是什么原因。令到一个卓越并优秀的企业，在倾听了客户的建议和意见的基础上，研究并分析了市场的趋势，积极投资并开展了新技术的研发，并为他们的客户提供了更多好的产品。他们在没有做错任何事情的前提下，最终还是被市场淘汰了。转型和变革，都意味着需要持
讲师：周到户在线咨询下载需求表
国企改革下的企业转型与升级课程背景：解读国企改革下企业发展态势及企业管理创新思维。深度剖析国有企业改革的机遇与挑战，指引国有企业管理者带领国有企业快速调整，突破发展困局，立足混合所有制改革下的股权多元化改革，帮助管理者开拓国际视野，提供国有企业重组改制、平台整合、引资上市、股权激励的可视化路径。根据中央经济工作会发布的声明，混合所有制改革将会成为国企改革的关
讲师：班红亮在线咨询下载需求表
企业转型发展之道高级研讨（1天精华版） 课时：6H
企业转型发展之道高级研讨课程（线上线下通用互动单天精华版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】洞察形势、聚焦差距、分析根因、转型突破、业务设计、高效执行【课程时长】单天（估计6小时）【课程对象】董事长、总经理、高层管理者，区域或事业部总经理、职能部门正副职负责人、战略部负责人【课程形式】丰富新鲜的案例分析,深刻的问题
讲师：林恩在线咨询下载需求表
《五维资本•企业转型密码》实战专题 课时：12H
《五维资本·企业转型密码》实战专题课程重塑商业模式、创新管理思维、借力资本运作探索经营哲学、助推转型升级、缔造幸福人生（2天1晚）授课时间《企业转型密码》实操课程要点备注第1天1、中小企业跨越发展基因：核心盈利逻辑与十种经营模式--《明白逻辑，跨越发展》2、企业成功转型3大规律与8类密码及5大战略布局--《掌握规律，快速布局》3、传统产业转型6大障碍与10大
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
新趋势、新机遇与新挑战：“十四五”时期建筑行业发展新趋势与建筑企业转型升级、破局发展王传宝教授时长：0.5天-1天。可根据不同省市客户要求调整课纲。根据经济实际变化，在具体授课前，适当调整讲课内容可以现场讲座，也可以做线上直播、录播——（新增，重要）二、新变化：2023年7月24日政治局会议公告关于房地产市场政策的重大转变及其对建筑行业/企业的影响讲座提纲（
讲师：王传宝在线咨询下载需求表
《“新常态”下的企业转型之道》1天 课时：6H
《新常态下的企业转型升级之道》万新立老师1天【学习目的】：在当今经济持续下行，处于新常态下，企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程对当下中国宏观经济大势分
讲师：万新立在线咨询下载需求表
企业经营模式创新与企业转型升级战略分析讲师：阮晓东博士1、企业转型升级的系统结构与机遇分析1)企业转型升级的内在结构与发展过程2)企业转型升级的整体特性3)如何抓住企业转型升级的发展机遇4)如何制定企业转型升级的基本路线图2、公司治理与领导的转型升级1)对公司治理与领导的现状进行系统科学评估2)分析公司治理与领导转型升级的核心问题所在3)理性地选择本企业公司
讲师：阮晓东在线咨询下载需求表
《外贸企业转型之重要客户开发》线上版 课时：6H
疫情下外贸企业关键客户开发课程背景：在市场竞争日益激烈的现代社会，企业如何保持长盛不衰？哪些客户对于公司来说是非常关键的，影响公司未来的发展？企业的关键客户在不断发展，我们如何能够跟上客户发展的步骤？我们如何预测企业未来的发展方向？如何调整公司的资源，为企业发展奠定基础？课程说明：关键客户对企业的未来发展而言是非常重要的，企业需要与客户建立合作共赢的关系，并
讲师：王翔在线咨询下载需求表
制造企业转型下的精益化管理与智能化融合【课程宗旨】让企业在精益数字化智能化工厂推进过程中夯实基础，少走弯路，助力中国制造2025早日实现。【课程目标】1、理解工业4.0、智能制造、精益生产、数字化、信息化的本质2、针对行业现场问题，掌握管理重点与方向3、识别并规避信息化、数字化、自动化、工厂管理的误区与泥沼4、掌握务实推进企业合理化、标准化、建构信息化、数字
讲师：姜明忠在线咨询下载需求表
《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》（提纲） 课时：12H
《海尔创客模式与互联网时代的企业转型》课程介绍课程背景：海尔集团张瑞敏说：以前海尔是制造家电的企业，未来是制造创客和制造企业家的企业。李克强总理在政府工作报告中多次提到了“大众创业，万众创新”，并首次提出了“创客”概念。海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力，从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再
讲师：杨克明在线咨询下载需求表
《企业转型升级》 课时：6H
《企业转型升级》课程介绍一、课程名称：企业转型升级二、课程时间：标准版：1天（6小时）三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师中国知识管理联盟联合创始人中国创新管理专家、知识管理专家清华大学、北京大学等大学总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团公司首席知
讲师：徐纪罡在线咨询下载需求表
把握政策机遇、做好战略决策、实现企业转型创新发展(大纲)刘卫平教授课程效益：1.使你全面了解我国当前经济政策、产业政策等新形势、新背景，从而为制定企业创新转型战略提供重要的政策根据。2.使你全面了解制定企业战略决策的科学思维原理与方法，为企业创新转型提供战略决策设计，从而把握企业未来发展新机遇。3.使你全面了解企业创新转型本质及其思维原理与方法，为实现企业创
讲师：刘卫平在线咨询下载需求表
互联网时代下传统企业转型与创新课程背景：截止2017年，中国已达9亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”，这就是“互联网+”。可以说，未能足够利用互联网思维方式，没有把互联网+商业模式与用户连接起来的的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。尽管全球经济正在经历寒冬，但是互联网的发展却如日中天。越来
