公司治理课程体系

国有企业完善公司治理操作要点解读【课程背景】党的十八大以来,国家对国有企业建立中国特色现代企业制度进行了一系列部署。国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。国有企业党委(党组

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课程6:基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范(2种讲法)(1天)课程设计思路近2年来,随着《民法典》的出台,《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整,在当前强监管的态势下,有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到

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课程3:基于新《公司法》与强监管背景下的公司治理与运作规范(1-2天)课程设计思路近2年来,随着《民法典》的出台,《刑法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司章程指引》、沪深交易所上市规则、监管规则、信批规则等大量的法律法规随即也作出了很多调整,在当前强监管的态势下,有限公司、股份公司、上市公司、国有企业等不同性质的企业在实际运营中如何做到合法合规

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新公司法下国企央企公司治理与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握“三会”议事规则←掌握国企央企董事会建设要求与规范运作要求←掌握国有企业派出董事的管理,包括考核评价←掌握董监高的法律责任以及风险管控←掌握集团管控与公司治理的关系处理←通过大量案例讲解来加深学员

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上市公司治理与规范运作讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系←掌握中国特色现代企业制度的内涵和要求←掌握控上市公司股股东、实际控制人行为规范要求←掌握上市公司独立性的要求←掌握股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则←掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作←掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会

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国有企业公司治理与集团管控讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握“三会”议事规则←掌握集团管控的3种模式及其选择←掌握集团管控架构与功能定位←掌握建立健全完善集团下属公司法人治理的路径←掌握集团职责的划分方法←掌握董监高的法律责任及风险管控←通过大量案例讲解来加深学员的

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新公司法下商业银行公司治理与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性←掌握党委/党组在公司治理中的法定地位←掌握商业银行股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则←掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作←掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规

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新公司法下公司治理与案例分析讲师:雷勋华时长:2天课程收益←了解公司治理框架体系及机制←掌握党的领导融入公司治理的要求←掌握新公司法股权投融资相关规定←掌握股东的权利义务、股东会(股东大会)议事规则←掌握董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会设置和运作←掌握监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则←掌握高级管理人员权利义务

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国有企业公司治理丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实

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《公司治理、运营管理和组织管理市场解码》陈德胜博士/教授/博士生导师专著:《经济波动治理》《商业银行公司治理风险分析与评价》课程背景:习近平总书记指出:“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量”。如何担当和胜任使命,是摆在国有企业各级领导面前的重要议题。特别是“十四五”以来,面临复杂的国内外经济社会形式国有企业如

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《公司治理与顶层设计》课程大纲23812548260【课程背景】“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”公司治理中的顶层设计,是运用系统论的方法,从制度、行动、思想三个维度,协同企业的内部和外部,从而持续有序地实现价值创造的共同目标。顶层设计的意义则在于通过塑造共同的信仰体系,推进权力的设计与分配,让企业达到分工有效、战略协同、专业决策的理想运作

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《公司治理学》课程大纲第一章公司治理学:新兴学科的诞生1.教学基本要求(1)了解企业制度演进的脉络与公司制企业的特征:(2)明确公司治理理论的历史发展线索;(3)把我公司治理学的研究对象与主要内容、学科性质、特点和研究方法;(4)理解国内外公司治理研究的主题和国内外对公司治理内涵的争论。2.教学内容(1)企业制度的演进与公司治理问题的产生;(2)公司治理研究

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《新形势下的建筑企业公司治理与资本运作》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目工程负责人;2、央企、地方建工集团、建筑施工单位高层管理人员;3、城投公司、地铁公司、工程公司高层管理人员;4、金融机构及政府相关部门管理人员 。【课程收益】1、了解国家最新的财税金融政策与建筑施工企业面临的融资环境;2、正确认识公司治理和董事会

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《商业银行公司治理》课程大纲一、公司治理理论与治理机制1、公司治理理论2、公司治理机制3、商业银行公司治理二、银行公司治理的目标、环境与结构分析1、商业银行公司治理背景与特殊性2、商业银行公司治理的目标与环境3、商业银行公司治理的机制4、商业银行公司治理结构分析5、商业银行公司治理结构的基本框架6、商业银行公司治理结构的有效性案例分析三、商业银行及上市银行公

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《如何将党的领导融入公司治理》课程大纲23812548260【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者【课程模块】一、党组织在公司法人治理结构中的法定地位1、习近平总书记指出,中国特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节2、把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人

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