公司治理课程体系
全面预算管理、上市公司治理与并购重组 课时：12H
课程对象：董事长、总裁/总经理、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、财务人员、预算人员等课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化课程大纲模块一全面预算管理n全面预算管理概述Ø什么是全面预算管理Ø全面预算管理的特点Ø全面预算管理模式Ø全面预算管理编制原则Ø全面预算编制依据Ø全面预算基本框架Ø全面预算的分类n全面预算管理流程Ø目标制定Ø预算编制Ø...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
企业上市与公司治理 课时：12H
课程背景你的企业是否遇见如下问题：1、为什么想上市？上市的利弊有哪些？2、上市流程包括哪些环节？每个环节的工作内容有哪些？在每一个环节，企业应该做哪些工作？中介机构应该做哪些工作？3、企业改制前要完成哪些工作？如何改制？要注意哪些问题？4、企业在上市过程中，股东大会、董事会和监事会架构应如何设计？5、股东大会议事规则如何设计？股东大会召开的流程是怎么样的？公...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
公司治理培训 课时：6H
课程背景作为一家拟进入资本市场或拟规范运作的的公司，你是否想知晓以下问题：1、规范性公司治理机构是怎样的？2、拟进入资本市场的公司应该具备什么样的公司治理结构？3、控股股东或实际控制人、董事、监事、经理应如何处理与公司的关系？4、董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责是怎样的？5、监事、职工监事的权利...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
公司治理及规范运作与风险防范 课时：6H
课程收益1.全面掌握公司治理的具体要求，包括公司治理架构设置、“三会”的职权、议事规则等；2.全面掌握国资委对公司治理的具体要求；3.全面了解央企及国企（全资、控股）公司治理中常见的问题；4.全面掌握公司治理规范运作的具体方法；5.全面掌握国企混改、资本市场对公司治理的要求；6.全面掌握公司治理风险及其防范。课程对象：公司股东、董事长、经理、副经理、董事、监...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
改进公司治理与加强内部审计 课时：6H
课程收益²全面了解上市公司治理²全面了解上市公司治理与非上市公司治理的主要区别²全面了解董事会审计委员会的职责、监事会的职责、内审部门职责²全面了解董事会审计委员会、监事会、内审部门开展审计工作的流程²全面了解董事会审计委员会、监事会、内审部门、管理层之间的工作协调方法²通过案例分析和问题研讨加深学员对公司治理的理解课程对象：公司股东、董事长、经理、副经理、...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
国企混改与公司治理 课时：12H
课程背景作为一个国企高管，你是否想知晓：1、中央关于国企混改有哪些具体要求？2、国企混改的路径有哪些？3、国企应如何进行混改？4、国企混改需要做好哪些准备工作？5、企业应该如何估值？6、并购重组过程中的税收应如何筹划？7、如何设计“零税负”企业内部重组方案？8、如何进行内部重组？9、如何进行并购？10、如何设计并购交易结构？11、如何进行并购整合？12、如何...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
公司治理与风险防范 课时：12H
课程背景作为一家拟进入资本市场或拟规范运作的的公司，你是否想知晓以下问题：1、规范性公司治理机构是怎样的？2、拟进入资本市场的公司应该具备什么样的公司治理结构？3、控股股东或实际控制人、董事、监事、经理应如何处理与公司的关系？4、董事、专职外部董事、独立董事、职工董事、董事会秘书、监事及高级管理人员的任职资格、选聘程序及职责是怎样的？5、监事、职工监事的权利...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
课程大纲：部分 公司治理序：企业需要管理、公司需要治理章企业良性发展要求进行公司治理1、治理、公司治理与治理成效2、公司治理要求解决的关键性问题第二章设立并保持一个高效的董事会1、董事的责任2、衡量董事尽职尽责的标准3、谁来选择董事4、新董事的甄选5、董事会的规模与董事的任期6、保持一个高效的董事会第三章董事会如何开展工作1、企业制度建设2、完成股东大会委托...
讲师：齐连生在线咨询下载需求表
部分 公司治理 序：企业需要管理、公司需要治理 企业良性发展要求进行公司治理 治理、公司治理与治理成效 公司治理要求解决的关键性问题 设立并保持一个高效的董事会 董事的责任 衡量董事尽职尽责的标准 谁来选择董事 新董事的甄选 董事会的规模与董事的任期 保持一个高效的董事会 董事会如何开展工作 企业制度建设 完成股东大会委托的重...
讲师：齐连生在线咨询下载需求表
单元公司治理概述1．什么是公司治理？2．公司治理的起源3．公司治理的三个发展历程4．公司治理的三种典型模式（从西方到东方）5．公司治理的原则6．公司治理的目标7．公司治理的主要管理内容【案例1】国美的控制权之争第二单元股东会议事示范规则1．制定的法律依据《中华人民共和国公司法》《公司股东大会规则》《公司章程》2．股东会行使的职责3．股东会的召开4．有权提议召...
讲师：黄海在线咨询下载需求表
单元上市公司治理介绍n公司治理的概念-什么是公司治理-什么是上市公司治理-上市公司治理与公司治理的不同点n上市公司治理的相关法规-《公司法》-《证券法》-《上市公司治理准则》-《上海证券交易所股票上市规则》-《深圳证券交易所股票上市规则》-《深圳证券交易所创业板股票上市规则》-其他法规n上市公司治理的主要内容-股东与股东大会-控股股东与上市公司-董事与董事会...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
一、从山西晋商看中国企业家特点？1、股份不仅是激励机制也发挥着约束性作用l为什么身股要给到伙计，不仅是掌柜l如何处理东家、掌柜和伙计的三角关系？2、机制约束实现长久平衡发展l怎样对待功臣，甚至是犯了大错的功臣3、企业家的特征l企业家地位l企业家权利l企业家精神4、企业家与经理人l企业的母亲与保姆l上市公司的责任与收益l企业家能跳槽吗？5、中西方企业家精神分析...
讲师：徐京在线咨询下载需求表
公司治理问题的提出以及它能够解决的问题什么是公司何为公司治理如何理解公司治理公司治理为何成为热点话题？为什么要关注？国美之争折射的公司治理问题.pptx雷士照明控制权纷争分析.pptx“爱多”VCD案例分析.ppt企业形态的演变：从古典企业到现代公司制企业历史的起点——个人业主制企业业主制企业的特点合伙制企业股份公司式企业现代企业的类型无限责任公司有限责任公...
讲师：梁伟权在线咨询下载需求表
单元公司治理介绍n公司治理的含义n公司治理的目标n中国公司治理现状n公司治理结构Ø一般规范性公司的公司治理结构Ø拟进入资本市场的公司的公司治理结构n公司治理文件n公司治理涉及的法律法规【案例分析】第二单元股东与股东大会n股东Ø股东权利Ø股东义务n股东大会议事规则Ø总则Ø股东大会的职权Ø股东大会的召集Ø股东大会的提案Ø股东大会的通知Ø出席股东的登记Ø股东大会的...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
