公司治理课程体系
l公司治理概念的产生l企业制度演进l公司治理概念l公司为何要治理l良好的公司治理的特征l公司治理内涵的四种理解l公司治理的形式l公司治理的构成要素l公司治理的目标l公司治理结构l设计公司治理结构遵循的一般原则l公司治理的主体与客体l公司治理机制设计的主要原则l公司治理制度形态和法律基础l公司的内部和外部治理l公司治理内部、外部环境l董事会的模式l董事会会议备...
讲师：王晓耕在线咨询下载需求表
课程大纲单元公司治理介绍n公司治理的含义n公司治理分类n公司治理的目标n公司治理结构n中国公司治理现状n公司治理文件n公司治理涉及的主要法规【案例分析】安然事件第二单元股东与股东会（股东大会）n股东股东权利股东义务n股东会（股东大会）的设置n股东会（股东大会）议事规则总则股东会（股东大会）的职权股东会（股东大会）的召集股东会（股东大会）的提案股东会（股东大会...
讲师：雷勋华在线咨询下载需求表
新公司法视角下的国企公司治理讲座大纲（参考，可调整）新公司法与国企公司治理未来趋势新公司法与党的领导如何镶嵌公司治理新公司法与董事会权力构建新公司法与经理层权力构建新公司法对监事会的影响新公司法对审计委员会的构建新公司法对集团下属企业治理架构的影响新公司法对资本监管的加强与完善新公司法与国企合规内控大监督体系的完善新公司法对董监高履职合规的要求新公司法对董监...
讲师：吕景胜在线咨询下载需求表
公司治理与国企改革(半天或一天） 课时：6H
公司治理与国企改革(半天或一天）公司治理一般问题诊断与梳理2、如何构建产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度3、如何完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构4、党的领导如何镶嵌进公司治理5、董事会、监事会如何规范运作6、董事监事如何提高履职能力7、经理层职责与充分授权8、经理层规范运作与竞争活力9、如何构建国企大监督体系，整...
讲师：吕景胜在线咨询下载需求表
公司治理与风险防范（半天或一天） 课时：6H
公司治理与风险防范讲座大纲（半天或一天）公司治理常见弊端诊断完善公司治理架构加强公司治理主体建设完善主要公司治理清单党的领导与公司治理建设五型董事会董监事如何提高履职能力经理层权力、职责与激励高管职场风险规避公司治理视角下的合规内控...
讲师：吕景胜在线咨询下载需求表
公司法：以公司治理为视角（半天） 课时：3H
公司法：以公司治理为视角（半天）公司法律责任有限责任与无限责任从两种责任转化看母子公司债务承担风险及规避公司治理法律法规完善公司治理架构的法律规定治理主体的权责利及运行三会运行的法律根据企业内控法规企业合规内控弊端诊断企业合规内控法律法规框架、细则企业合规内控重点领域内容企业大监督大风控体系构建股东权力保护股东单位对外派董事的授权清单董监事对股东单位的汇报股...
讲师：吕景胜在线咨询下载需求表
《公司治理与合规内控》 （半天或一天） 课时：6H
《公司治理与合规内控》讲座大纲（半天或一天）公司治理合规管理常见弊端诊断如何完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构加强核心治理主体建设及提高治理能力路径完善治理清单：权力清单、制度清单、议事清单如何确保党委会董事会经理层规范高效规范运作董事履职常见短板弱项软肋漏洞失职失误分析如何建立战略型、领导型、规范型、效率型、责任型、风控型董事会如...
讲师：吕景胜在线咨询下载需求表
《公司治理与合规管理》（半天或一天） 课时：6H
《公司治理与合规管理》讲座大纲（半天或一天）公司治理合规管理常见弊端诊断如何完善各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构加强治理主体建设及提高治理能力路径完善治理清单：权力清单、制度清单、议事清单如何确保三会一层规范高效的运行如何建立战略型、领导型、规范型、效率型、责任型董事会构建国企大监督体系提高董监事履职能力推进经理人任期契约化改革路径与...
讲师：吕景胜在线咨询下载需求表
《商业银行公司治理》大纲《商业银行公司治理指引》(银监发〔2013〕34号)解读本讲义主要章节：第一章银行公司治理概述第二章公司治理组织架构第三章董事、监事、高级管理人员第四章发展战略与社会责任第五章风险管理与内部控制第六章激励约束机制第七章信息披露第八章监督管理第一章银行公司治理概述一、银行公司治理主体二、银行公司治理应遵循的原则三、公司治理目标四、对“两...
讲师：雷春柱在线咨询下载需求表
唐潮《公司治理》课程大纲第一章：公司治理概述1.公司治理要解决的五大问题2.公司治理的内涵，目标及公司治理模式3.股东会，董事会，监事会，经理层的职权与职责4.不同类型企业面临的公司治理问题。第二章：公司治理二大问题解析---剥夺问题及代理问题1.剥夺型公司治理问题实质2.剥夺结构及常见剥夺方式3，剥夺问题的根源—股东的权利义务不明4.代理问题的根源及防范第...
讲师：唐潮在线咨询下载需求表
唐潮《公司治理与股权激励》课程大纲第一章：公司治理概述1.公司治理要解决的五大问题2.公司治理的内涵，目标及公司治理模式3.股东会，董事会的职权4.不同类型企业面临的公司治理问题。第二章：公司治理第一大问题解析---剥夺问题1.剥夺型公司治理问题实质2.剥夺结构及常见剥夺方式3，剥夺问题的根源—股东的权利义务不明4.如何起草公司章程解决股东间的剥夺问题？案例...
讲师：唐潮在线咨询下载需求表
唐潮——如何通过股权的运作来进行公司治理和资本运作？序言：什么是公司治理？——即利益相关者的博弈1、公司治理：治理什么？2、公司治理的内涵3、公司治理的目标4、中国公司治理模式——主要采取“三会一层制”一、公司治理第一大问题：剥夺问题1、中小股东风险2、隐名投资风险3、私募投资风险4、股权激励风险5、债权人风险谁在花我的钱？怎样花我的钱？1、股权规划顶层设计...
讲师：唐潮在线咨询下载需求表
公司生命之DNA——公司治理与组织管控 课时：2H
制约与依赖的平衡、集团管控之本——治理与管控1、公司治理2、设计治理管控治理管控体系的设计主要包括六大块内容：是明确公司治理目标；第二是把握公司治理要点；第三是理顺产权关系；第四是治理结构设计；第五是治理运作设计；第六是治理管理设计。3、明确公司治理目标4、把握公司治理要点5、理顺产权关系6、治理结构设计7、治理运作设计8、治理管理设计战略到行为的桥梁、集团...
讲师：赵云龙在线咨询下载需求表
引言：从郭广昌VS潘石屹的官司说起专题一：公司治理基础及法规解读一、公司类型及其相关规定1、《公司法》对公司的相关规定2、公司类型及其区别3、公司与其他类型法人组织（合伙制企业等）之比较二、公司治理基本理论1、什么是公司治理2、公司治理的重要性3、什么是良好的公司治理？4、我国国有企业与民营企业公司治理特点三、公司治理相关法规及解读运用1、《公司法》对治理结...
讲师：马军生在线咨询下载需求表
《公司治理与集团财务管控》 课时：6H
公司治理与集团财务管控主讲人：石磊【课程收益】➢了解集团财务管控需要解决的关键问题和集团财务管控总体框架和思路➢掌握集团财务管控的3种模式及其选择➢掌握集团财务管控架构与功能定位➢掌握集团职责的划分方法➢掌握集团核心财务管理流程及其设计方法【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投...
