公司治理课程体系
公司治理教学大纲在阐述公司治理的基本概念和理论的基础上,从公司的内部机制和外部机制两个方面,全面分析和介绍了公司治理的相关制度和问题,包括公司股东权制度、董事会制度、监事会制度、高层管理者激励制度、员工参与制度、外部制约机制及公司治理中的基本法律制度,并从上市公司的角度,分析了其公司治理的特征和问题。课程将原理与案例相结合,以引例导入问题,结合案例诠释原理,...
讲师：夏宁在线咨询下载需求表
《公司治理理论与股权激励模式设计》【课程大纲】一、公司治理的概念及其内涵1.公司治理的结构2.公司治理理论二、公司治理的模式1.公司治理模式演进的路径2.中国上市公司治理模式（1）独特的股权结构（2）中国上市公司治理的主要问题（3）内部治理机制：大股东把控（4）外部治理机制：监督力量非常有限3.非上市企业的治理模式选择（1）非上市企业发展的瓶颈问题（2）有效...
讲师：贺永军在线咨询下载需求表
公司治理机构的完善 课时：6H
|课程名称|《公司治理机构的完善》||课程价值|对现代企业制度在企业的应用和指导企业进行治理结构完善和规范|||运营||适用人员范围|□∨企业|适用人员层次|□∨高层|||□政府||□∨中层|||□其他||□基层||最适宜的时长|□半天□一天□∨两天其它||课程简介||公司治理结构的一般理论||现代企业制度理论||公司治理理论||二、公司治理结构的基础建设|...
讲师：陆满平在线咨询下载需求表
公司治理系列课程 课时：12H
-12700398145公司治理，即通过一种制度安排，来合理地界定和配置所有者与经营者之间的权利与责任关系，通过依照《公司法》和公司章程设置公司股东会、董事会、监事会、经营管理层等各种权力决策、监督、执行层级，以实现公司的规范、高效运作。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者与所有者利益的背离。本节课将会围绕以下问题：如果你是企业的创始人，如何在企...
讲师：李可书在线咨询下载需求表
现代公司治理与企业绩效管理一、课程目的运用西方经济学基础理论，解析公司化组织产生的历史背景，向公司管理人员普及现代公司存在意义。基于西方受托责任理论，解析现代会计与公司治理产生的历史背景与意义，增强财务人员工作的责任感和使命感。运用财务绩效评价理论，解析财务评价指标，挖掘财务管理的意义。二、课程大纲1、什么是公司1.1公司产生与发展1.2为什么在西方？1.3...
讲师：雷志鹏在线咨询下载需求表
股权规划与公司治理 课时：12H
《股权规划与公司治理》主讲：池强【课程收益】本课程为企业实操课程，课程安排了大量我们身边的中小企业股权规划、长期激励（以股权激励为主）、公司治理方面的案例。通过一个个实际案例的讲解及研讨，将课程的理念、知识、方法、工具、技能联系在一起；将概念、理论以具体应用的形式表现在学员面前；使得学员举一反三，充分理解。课程深入浅出，让学员不仅能够了解股权规划/长期激励、...
讲师：池强在线咨询下载需求表
股权架构与公司治理课件提纲 课时：12H
股权与公司治理平衡股权管理，激发股权能量，实现事业辉煌【基本认识】（课程核心观点）公司：管理公司还是治理公司？公司是指一般以盈利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织，通常又称为企业或实业。根据现行中华民国和中华人民共和国之公司法（2005），其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。两类公司均为法人（民法通则36条），投资者可受到有限责任保护。公司一...
讲师：杨晓波在线咨询下载需求表
公司治理结构管理与组织管控创新 课时：6H
公司治理结构管理与组织管控创新【标准课时】两天，可压缩为一天【课程说明】组织管理的理念和模式，是区别现代企业管理和粗放企业管理的主要指标。当前，中国中型民营企业大多面临公司治理结构的调整和公司管控模式的变革阶段。本课程从分析家族式管理的特点开始，对现代企业治理结构和管控模式做了详细的论述，尤其把组织变革、流程再造作为重点内容，使受众在了解相关知识的前提下，对...
讲师：马千里在线咨询下载需求表
董事会与公司治理 课时：12H
管理专家马千里·主讲董事会与公司治理【标准课时】两天【课程说明】在现代企业中，是不是所有的公司制企业都叫现代企业制度？股东与董事(会)之间是董事信托关系，还是委托代理关系？董事会是否是管理层，CEO与总经理是不是一回事？公司治理与公司管理的区别在哪里？治理结构与治理机制的区别是什么？公司治理的核心机构是股东会，还是董事会？什么是法人治理结构，法人治理结构的核...
讲师：马千里在线咨询下载需求表
股权激励与公司治理 课时：12H
主讲：周凌峰公司治理及管控专家“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术现代企业的竞争从某种意义上说，就是公司治理的竞争←破解股权激励五大核心难题——▪到底激励“谁”对企业才有更有价值和必要——进入机制？▪如何让股权期权分配得更加公平、合理——分配机制？如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“...
讲师：周凌峰在线咨询下载需求表
公司治理与董事会运作 课时：12H
主讲：周凌峰公司治理及管控专家■公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。■董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。...
讲师：周凌峰在线咨询下载需求表
公司治理培训大纲主讲人周红第一章公司治理介绍第一节公司治理的实质第二节公司治理的内容第三节公司治理与管理的关系第四节公司治理治理基本模式第二章公司治理分析第一节股权结构分析第二节董事会的构成第三节监事会的作用第四节董事长的管理思路第五节经理层的责权利关系第六节公司治理与企业融资第七节公司治理与品牌战略发展第三章完善公司治理结构第一节董事会的构建第二节监事会的...
讲师：周红在线咨询下载需求表
《公司治理》培训大纲主讲人周红（图一）未改制上市前的企业架构[pic]（图二）改制上市后的企业架构[pic]一、公司法人制度特殊性的意义1.公司法人制度概述2.公司章程是公司的宪法3、利益相关者之间的权利制衡二、股东（大）会及其程式规则1、最高权力机关其具体作用2、议事规则3、法律程序三、董事会的组成和程式规则1.董事会成员的构成2.董事的任期3.董事会职权...
讲师：周红在线咨询下载需求表
现代企业制度与公司治理第一章：公司制度与公司治理公司以及公司制度控制权及其治理概念外部治理与内部治理公司治理演变国际模式及其我国企业治理问题第二章：股东行为治理实务注册资本与公司章程股东会有效性大股东行为规范股东与管理者和谐关系案例分析第三章：决策治理实务董（监）事会治理4阶段董事修炼案例分析会议管理第四章：经营治理实务经理腐败的类型如何解决经理腐败CEO经...
