数字化课程体系

《金融数字化转型助力乡村振兴及案例》主讲:王兴旺博士【讲师介绍】王兴旺老师是清华大学博士后、美国加州州立大学访问学者。某国有大行总行宏观经济与金融市场研究员。某国有大行总行培训学院内训师、某国有大行总行数据分析师。获得中国博士后面上科学基金一等资助,主持及主笔多项国家级及省部级课题,在国际国内高水平期刊上发表论文十余篇、出版多本专著。为国内十余家产业化龙头企...

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《两会及精神、中央经济工作会议精神、银行业数字化转型与变革》——新时代、新征程、新发展主讲:王兴旺博士【课程背景】伟大变革鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,3月5日,我们迎来了十四届全国人大一次会议的两会政府工作报告。在本次两会中,如何总结过去,如何描绘中国2023年的发展蓝图,中国银行业又会如何谱写一曲新时代、新征...

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《二十大精神解读与银行数字化转型发展策略——新时代、新征程、新发展》主讲:王兴旺博士【课程背景】伟大变革鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进习近平总书记在党的二十大报告中强调:“从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”2023年中国如何谱写一曲新时代、新征程、新...

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《当前银行数字化转型发展路径与营销策略——新时代、新征程、新发展》主讲:王兴旺博士【课程背景】伟大变革鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进习近平总书记在党的二十大报告中强调:“从现在起,中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”2023年中国如何谱写一曲新时代、新征程、新发...

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《从2023年两会看银行业发展趋势与数字化转型》——新时代、新征程、新发展主讲:王兴旺博士【课程背景】伟大变革鼓舞人心,宏伟蓝图催人奋进2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,3月5日,我们迎来了十四届全国人大一次会议的两会政府工作报告。在本次两会中,如何总结过去,如何描绘中国2023年的发展蓝图,中国银行业又会如何谱写一曲新时代、新征程、新发展的...

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数字化转型与企业创新落地实战之路主讲:金超老师|1天在数字化国策之下,数字化转型正在系统、深入渗透进我们企业的方方面面,五年以后的行业会是什么样子?三年以后我的企业会是什么样子?今天的企业必须以终为始,做好应对计划并实施行动。伴随着科技创新与移动互联的深入渗透,“互联网+”正在深入到“物联网+”,企业经营的环境不断嬗变,很多过去的经验、传统的策略越来越难以解...

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数字化转型驱动商业模式升级主讲:金超老师|1天一、学员收益关键词:数字化转型、专精特新、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、市场扩张通过深入讲述与互动探讨,学员可以了解并深入掌握:➢中国经济发展的独特历程与政策方向;➢数字化转型5个维度和商模创新的4个关键;➢数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造;➢数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计;➢数字...

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《数字化时代的团队领导力》覃老师课程简介:英国剑桥大学贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论,即一支结构合理的团队应该由八种角色组成。贝尔宾团队角色理论提出高效的团队工作有赖于默契协作。团队成员应该清楚其他人所扮演的角色,了解如何相互弥补不足,发挥优势,从而提高生产力,鼓舞士气,激励创新。课程收益:一、了解数字...

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银行数字化转型   课时:6H

银行数字化转型主讲人:武威培训时长:1天第一章:银行的数字化转型1.银行数字化转型的巨大潜力2.数字化转型的业务逻辑3.银行数字化转型的四个核心基础4.网点的革命5.金融科技公司的竞争第二章:银行的数字化转型策略1.银行数字化转型是一项系统工程2.数字化转型罗盘3.银行业数字化金融创新的“3+1”转型策略策略1:建设全新商业模式策略2:以客户为中心的现有业务...

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电网数字化转型   课时:6H

电网数字化转型主讲人:武威培训时长:1天本课程按照国家电网公司“十四五”发展规划落实要体现时代性、规律性和全局性的要求,在认真学习研究“建设具有中国特色世界领先的能源互联网企业”战略落地要求,结合能源革命和数字革命相融并进大趋势,提出转型目标思路、发展重点和关键举措而创新的课程。课程紧扣当前公司发展脉络讲解了国家电网公司数字化转型的全景,构建了未来公司数字发...

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数字产业化,产业数字化----“双轮驱动”推动数字经济快速发展课程大纲:前言第一部分数字化主要政策法规梳理解读一、国家部委数字经济相关主要政策法规解读二、地方各省数字经济相关主要政策法规解读三、地方市(区)县数字经济相关主要政策法规解读第二部分数字经济形势热点解析一、互联网+大数据背景下的经济发展新思维二、经济修复背景下的产业变革:拥抱数字经济是必然趋势三、...

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《电网数字化项目管理》课程背景:电网数字化项目度量规范、可研报告、概设报告的编制和评审相关内容、安全防护方案的编制和评审、信息系统测试、电网数字化项目建设过程及技术架构管控、电网数字化项目规范性管理检查与后评估等。课程内容要求:以加强公司项目管理机制的系统化建设,强化项目资源整体协调调配能力,提升项目管理人员综合素质为目标,开展电网数字化项目各环节工作要点的...

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课程名称:五步成课-数字化课程开发与呈现课程时长:直播3小时+面授4天3晚课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训四大优势模块3:开发线上课程需要具备的四项能力第一步:线上课程认知与目标第一节:线上课程认知模块1:线上课程开发的定义模块2:线上课程开发的价值与意义模块3:面...

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数字化学习项目设计培训人群:专职讲师、兼职讲师、企业管理者、培训管理人员课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍模块2:学员互识团建:四个小角、团队档案模块3:快速导入课程:数字化浪潮与数字化学习能力模型模块4:精准介绍要点:课程目录和培训目标第一章:统一认知-从传统到数字第一节:数字化学习项目定义模块1:面授学习场景图模块2:数字化学习场景图模块3:培训的...

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课程名称:从线下到线上-数字化课程开发与呈现课程时长:直播3小时+面授4天3晚课程对象:业务专家、管理者、内训师、职业讲师、培训从业者课程大纲:课程导入:模块1:讲师趣味介绍与学员互识联接模块2:线上培训的4大优势模块3:将线下课程转换成线上课程需要具备的四项能力第一篇:解构大课第一节:明确课程目标第一步:明确业务目标第1步:厘清干系人第2步:澄清问题第3步...

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