沟通技巧课程体系

员工沟通交流管理   课时:6H

员工沟通交流管理课程背景:-当人力资源这位来自西方的传教士走下豪华邮轮,踏上中国土地的那一刻,恐怕连他自己都没有想到,其影响力就像飓风一样,迅速地席卷了整个中国。几年之间,几乎所有的中国企业都更换了一块门牌:人事部、劳资部、行政部等等,都因为这位贵客的到来而变成了与国际接轨的人力资源部。-  毋庸讳言,这场人力资源管理理念、方法与技术的布道,对中国企业管理起...

 讲师:梁伟权在线咨询下载需求表


高效沟通-唐惠玲   课时:6H

高效沟通一、课程前言根据对企业培训管理现状的调查发现,有超过80的员工有沟通课程的培训需求,有60以上的员工表示在与上级、同事、客户等日常沟通中出现困扰,也有的看过不少沟通书籍,但不知如何实际运用。本课程不是简单、空洞的介绍什么是沟通,如何沟通,而是针对工作开展、如何达成企业目标而设计,每一个理论都有案例分解和演练,让学员于开心、欢笑中掌握到实用的技能。二、...

 讲师:唐惠玲在线咨询下载需求表


高效沟通—管理者必修课课程背景:日本经营之神松下幸之助曾说:“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题”。确实,很多企业的工作差错都是源于沟通不足和沟通不良。那么,对上沟通如何提高效率和效度?对下沟通如何更精准与同频,减少表达和理解之间的偏差?对外沟通如何提高共识,降低冲突,促进合作?跨部门沟通如何跨越部门墙,减少本位思维,有效处理意见分歧?好的沟...

 讲师:左百泉在线咨询下载需求表


商务搭桥:建立与国际客户的高效沟通策略主讲人:杨洪课程背景在当今全球化的商业环境中,企业越来越多地发现自己处于一个多元文化的商业环境中,有效地与国际客户沟通是成功的关键。随着市场边界的消融,企业越来越需要具备跨文化沟通的能力来促进业务增长和构建持久的合作关系。然而,文化差异、沟通障碍和误解经常阻碍有效的国际业务交流。为了解决这些挑战,提高专业人士在国际舞台上...

 讲师:杨洪在线咨询下载需求表


DISCUS系列课程®高效沟通——保有自我,适应他人,沟通无障碍主讲人:陈演泰课程背景现代企业经营和管理环境不断变化,对沟通管理工作提出了新的标准和要求。企业的管理者要适应环境的变化和信息交互的告诉发展,不断丰富沟通手段,加强沟通管理,提高企业的效能和效率。美国著名未来学家奈斯比特说:“未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组...

 讲师:陈演泰在线咨询下载需求表


《销售沟通礼仪与沟通技巧》(标准版:12课时)【课程背景】进入服务经济时代,“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是销售服务的宗旨;是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。做好服务工作、取得客户的信任,良好的职业心态和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心是关键。真正做到“以客户为中心”,服务贵在“深入人心”,既要将服务...

 讲师:李健霖在线咨询下载需求表


《高情商的沟通技巧》   课时:12H

《高情商的沟通技巧》(标准版:12课时)【课程背景】我们在销售工作中常常会有以下问题:知道和客户建立关系很重要,不知道如何和客户建立好信赖关系知道客户需求很重要,不知道如何真的了解客户需求知道解决客户异议很重要,不知道如何恰当的解除客户异议面对客户不同部门的诉求,如何对待和满足不同的需求?面对客户的误会指责,不知道如何应对,除了无限度的讨好,还有别的方法吗?...

 讲师:李健霖在线咨询下载需求表


《廉政谈话与绩效沟通技巧》闻方课程对象:党委委员、党总支和党支部书记和支部委员、党员、企业高中基层管理干部课程大纲沟通的认知二、辩证施治变身沟通达人一、成功沟通六步法1.事前准备;确认需求;阐述观点;处理异议;达成协议;共同实施情景游戏:我说你做二、不同层级人员角色的沟通特点三、理想的沟通八种境界四、沟通的五项基本原则五、投诉处理六脉神剑1.控制:控制自己的...

 讲师:闻方在线咨询下载需求表


《掌握关键-基于场景的管理沟通技巧》(推荐讲师:罗建华博士)4157345208280课程背景及框架:本课程是以成熟的管理理论为基础,围绕“管己”、“管人”、“管事”的管理框架,进行实战训练,训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“Howtodoit”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。本场培训...

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《职场对内沟通技巧》【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在...

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《职场高效跨部门及上下级沟通技巧》【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言...

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《赢在协同--高效沟通与闭环执行》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】在大型组织中,常见的现象是:各自为政,各占山头--部门墙严重,导致企业内耗严重;职权范围之内的你不能干涉,这工作不是我的,你别找我--导致工作效率低下;作为项目牵头人往往很累,而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果;......研究发现:一个协作顺畅的企业,相比那些协作障碍/困难的企业...

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《赢在协同--高效沟通与闭环执行》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】在大型组织中,常见的现象是:各自为政,各占山头--部门墙严重,导致企业内耗严重;职权范围之内的你不能干涉,这工作不是我的,你别找我--导致工作效率低下;作为项目牵头人往往很累,而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果;......研究发现:一个协作顺畅的企业,相比那些协作障碍/困难的企业...

 讲师:罗建华在线咨询下载需求表


《跨部门与上下级沟通技巧》课程背景:为什么在企业当中大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让组织内的沟通变得更有效?这些...

 讲师:罗建华在线咨询下载需求表


《赢在协同--高效沟通与闭环执行》(推荐讲师:罗建华)【课程背景】在大型组织中,常见的现象是:各自为政,各占山头--部门墙严重,导致企业内耗严重;职权范围之内的你不能干涉,这工作不是我的,你别找我--导致工作效率低下;作为项目牵头人往往很累,而协作人常常袖手旁观--严重影响办事效率和效果;......研究发现:一个协作顺畅的企业,相比那些协作障碍/困难的企业...

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