店员必修——营业人员服务礼仪规范
店员必修——营业人员服务礼仪规范详细内容
店员必修——营业人员服务礼仪规范
**章 现代销售礼仪在卖场服务中的作用
一、什么是销售礼仪
二、店铺销售为什么需要礼仪
1.零售业发展需要加强礼仪
2.销售礼仪的功能
三、销售礼仪的原则
1.耐心2.关心3.爱心4.善意5.诚意
四、销售礼仪须律己敬人
情景再现优质服务暖人心
第二章 销售人员形象塑造——仪容、仪表规范
一、销售人员的仪容规范
1.发型2.面部3.指甲4.腿部、脚部
5.个人卫生
二、销售员的仪表规范
1.着装规范2.佩饰的使用规范
3.使用形象用品4.佩戴胸牌规范
5.仪表规范检测
1三、销售人员的仪态规范
1.坐姿规范2.站姿规范
3.行走规范4.蹲姿规范
5.表情规范6.常用手势规范
7.姿势仪态禁忌
四、销售人员形象塑造细则
1.请读懂身体语言2.微笑训练
3.展示物品的仪态
情景再现糟糕的妆容吓跑了顾客
第三章 卖场服务语言规范
一、店员声音规范
1.声音要优美
2.表达要恰当
3.仪态与文明用语配合
二、与顾客的沟通规范
三、卖场销售文明用语规范
1.应对顾客各种情况的文明用语
2.四种服务禁忌类型
四、倾听顾客讲话的礼仪规范
五、职场服务语言规范细则
1.常用销售礼仪文明用语
2.销售中的禁语
情景再现让顾客把话说完
第四章 迎宾、接待、送客礼仪规范
一、职场迎宾、接待、送客流程及规范
1.迎宾2.关注3.接近4.帮助
5.比较6.交易7.送客
二、接听顾客电话礼仪规范
1.接听电话语调要求
2.接听电话技巧
3.各种电话应对的实例
三、打电话礼仪规范
1.什么时候打电话2.通话时长
3.内容简练4.打电话常用礼貌用语
四、职场其他场合礼仪规范
1.上下楼梯、进出电梯2.开关门礼仪
3.奉茶时的礼仪
第五章 优雅职业妆容训练
李越老师的其它课程
奢侈品卓越销售服务训练营(服务篇) 09.28
珠宝奢侈品卓越销售服务训练营(服务篇)课程目的: 现在各行各业的竞争都已进入白热化的阶段,并最终体现在零售终端市场的竞争上。李越老师专注于珠宝奢侈品、精品业态的经营和管理,将多年珠宝奢侈品精品店铺咨询培训与管理经验知识成果转化成本课程,并以此打造珠宝奢侈品、精品行业销售服务精细化管理必选的培训课程。 课程介绍 本课程围绕珠宝奢侈品店铺售前服务、售中服务和
讲师:李越详情
营业人员服务礼仪规范 11.12
营业人员服务礼仪规范(2天集中培训+1天训练指导,送一天前期调研)导言为什么我们不断地强调服务,可是顾客投诉仍然不断发生?为什么我们的员工总是离要求差了点?为什么花了大价钱做品牌VI,CI设计,而消费者却不买账?如何提升品牌整体形象?如何让消费者有很大牌的感觉?如何做好卓越服务细节?本课程通过10个服务标准环节、26个标准服务细则、12个服务情景让您的服务从
讲师:李越详情
顶级服务技巧 11.12
珠宝精品奢侈品珠宝店铺卓越销售服务训练营——服务技巧篇(4天集中培训+2天店铺指导)导言为什么我们不断地强调服务,可是顾客投诉仍然不断发生?为什么我们的员工总是离品牌定位差了点?为什么花了大价钱做品牌VI,CI设计,而消费者却不买账?如何提升品牌整体形象?如何让消费者有很大牌的感觉?如何做好珠宝奢侈品珠宝店铺卓越服务细节?本课程通过10个服务标准环节、26个
讲师:李越详情
奢侈品VIP客户服务管理 11.12
《VIP客户服务管理》让顾客变信徒(2天培训+1天指导)20%的顾客创造80%的业绩,VIP是终端最稳定的利润源。犹太人的珠宝生意秘笈就是找到最昂贵的宝石,再找到最富有的人。然而在零售终端的“泛卡时代”,VIP尊贵何在?信任流失,你的VIP顾客正在迅速流失,持卡不购,不再对你情有独钟!如何唤回那个渐行渐远的“贵人”?复兴VIP,敲醒睡眠卡,锁住VIP顾客心—
讲师:李越详情
数据化销售管理 11.12
《数据化销售管理》(2天培训+1天指导)导言很多珠宝店铺经营者认为,做生意凭经验就可以,分析数字太麻烦,那是专业财务人员要做的事情。的确,非财务人员在看财务报表时,常会为报表上复杂的数字关系所苦恼。事实上,不管你是不是财务科班出身,一些基本的财务知识还是要具备的。不论珠宝店铺大小,经营者要对数字有充分的敏感。这就要求经营者必须对珠宝店铺的运营状况及财务指标进
讲师:李越详情
店铺人员管理 11.12
《店铺人员管理》(2天培训+1天指导,送一天前期调研)课程介绍如何让“人才”变“人财”做为一名管理者,您是否为如何培养一名出色的导购、店员而绞尽脑汁?您是否为员工的频繁流失而头疼?您是否在为如何考核员工绩效而发愁?《店铺人员管理篇》助您知人善任,因才适用!人才兴,店铺兴;人才衰,店铺衰。从根本上说,零售行业之间的竞争就是人才的竞争——拥有人才、善用人才,经营
讲师:李越详情
店长角色认知篇 11.12
《珠宝店长的角色认知》(2天培训+1天指导)培训对象:[pic]适用于一线店铺所有管理人员:零售店长、柜长及其他有店内管理职能的人员。培训目标:[pic]•熟悉店长的工作职责,并理解如何从导购的角色转换为店长的角色;•熟悉店铺终端日常管理的流程,掌握不同时段的工作侧重点,并熟悉如何与上级、商场人员、其他部门同事打交道;•掌握如何对店铺的业绩目标进行周期分解,
讲师:李越详情
超级店经理职业化训练 11.12
超级店经理职业化训练(2天培训+1天指导)课程简介培训对象:适用于一线店铺所有管理人员:零售店经理、柜长及其他有店内管理职能的人员。培训目标:熟悉店经理的工作职责,并理解如何从导购的角色转换为店经理的角色;熟悉店铺终端日常管理的流程,掌握不同时段的工作侧重点,并熟悉如何与上级、商场人员、其他部门同事打交道;掌握如何对店铺的业绩目标进行周期分解,设立更合理的短
讲师:李越详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195