店铺晨会管理

《店铺晨会管理》
（2天培训+1天指导）

课程简介

“晨会是门店的灵魂”，“晨会经营其实就是财富经营”，无疑晨会具有不可估量的功效。
晨会，是释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，没有雄心，难以成就事业
；有激情的人充满了动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三种力量的最佳方式
。
晨会能产生巨大的激励作用，它可以鼓舞士气，推动业绩的增长，并最终带动一个团队
、一个整体的前进与成长。晨会又是一项需要长期经营的工作，需要做好一个长期的、
系统性的计划，并且在形式上、内容上不断创新才能使晨会富有生命力。
但对许多店长来说，如何开展长期有效的晨会常常是他们的难题。本课程以期帮助终端
店铺的管理者开好晨会，打响每日工作的第一枪。

|课程大纲 |
|店铺晨会管理 |
|第一章 晨会——店铺业绩提升的重要因素 |
|第一节 晨会对店铺业绩的意义 |
|第二节 晨会的鼓舞激励作用 |
|第二章 晨会流程的总述 |
|第一节 晨会前的准备 |
|晨会主题确定 |
|晨会内容的确定 |
|晨会文件资料的准备 |
|第二节 晨会的主持 |
|第三节 常见形式 |
|激励型 |
|总结型 |
|分享型 |
|辅导型 |
|头脑风暴型 |
|第四节 晨会跟进 |
|第三章 展会的内容 |
|第一节 销售回顾 |
|日销售的生意回顾 |
|月、季、年度生意回顾 |
|第二节 制定目标 |
|制定目标的SMART原则 |
|如何制定目标 |
|销售分析 |
|第三节 新品上市 |
|第四节 服务跟进 |
|为什么要谈服务 |
|如何去谈服务 |
|第五节 人员分工 |
|关于人员分工 |
|晨会上的人员分工 |
|第四章 有效的展会主持技巧 |
|第一节 晨会中的互动 |
|第二节 晨会的时间控制 |
|把握好晨会的主题 |
|为晨会规定节奏 |
|合理和灵活地调整晨会节奏 |
|第三节 晨会的有效表达 |
|为什么需要有效表达 |
|如何有效表达 |
|第四节 晨会故事 |
|第五节 晨会话题 |
|第六节 晨会游戏 |
|游戏拓展对店铺业绩的提升作用 |
|晨会游戏示例 |
|第七节 晨会音乐的选择 |
|音乐对我们的影响 |
|晨会音乐的选择 |
|第八节 晨会总结 |
|第五章 晨会的跟进 |
|第六章 晨会案例 |

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