质量保证工程师绩效指标...   2013.03.15

Sheet1质量保证工程师绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源客户方面2.2.3.1降低产品投诉次数产品投诉次数（因质量问题）产品投诉次数 （因质量问题）销售部、客户服务部、品质部量化小组每月10投诉记录（根据投诉......

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证券部文员绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1编号 证券部文员绩效考核表 部门证券部岗位文员姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 各类材料制作质量制作对外信息披露的相关材料、会议材料,上报证管办及政府主管部门材料的效率5050 制作对外信息披露的相关材料、会议材料,上报证管办及政府主管部门材料的及时性5......

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招聘主管绩效指标...   2013.03.15

Sheet1招聘主管绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源内部营运方面3.6.5及时、有效地开展人力资源活动招聘空缺职位所需的平均天数招聘空缺职位所需的平均天数人力资源部量化部门／小组每半年60招聘工作记录内部营运方......

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月度绩效考核表模板...   2013.03.15

Sheet1月度绩效考核表（2003年 月份） 被考核人：市场：职务：NO项目分值/权重SABCD自评得分复评得分111001工作态度10具有极其强烈的责任心，交待的工作绝对令人放心；迅速而深刻领会上级意图，既使在没有明确要求的情况下，也能想方设法达成最高的工作目标；具有极其强烈的协作精神......

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远动班半年绩效评分汇总表...   2013.03.15

班组 远动 班（站） 行为规范半年绩效评分汇总表 200 4 年（上/下）半年 姓名考核维度权 重 （％）班员1班员2班员3班员4班员5班员6班员7班员8班员9班员10班员11班员12班员13班员14班员15班员xA出勤情况B工作量C工......

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原料进出口业务岗位绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1编号原料进出口业务岗位绩效考核表 部门原料部岗位进出口业务岗位姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 季度工作评价工作任务完成情况6050对存在问题的分析和提出的建议20 下阶段工作计划和目标20合计100进出口主要产品行情分析国、内外市场信息收集、整理和汇......

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原料部经理绩效考核表...   2013.03.15

原料部经理季度考核表编号 原料部经理绩效考核表 部门原料部岗位经理姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 季度工作评价工作任务完成情况6040对存在问题的分析和提出的建议20 下阶段工作计划及目标20合计100原料行情分析收集、分析市场行情信息的及时性2540 收集、分......

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应收管理会计绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1应收管理会计绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系财务部应收会计考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第......

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营销事业部绩效考核指标...   2013.03.15

Sheet1营销事业部绩效考核指标指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标销售收入（1）A财务管理部销售业务统计月度半年1535BCDE宣传费用预算完成率（2）A±1％财务管理部季度半年10B±5％C±10％D±25％E±25％以外非宣传费用比率（3）A财务管理部季度......

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医院员工绩效考核面谈表...   2013.03.15

Sheet1医院员工绩效考核面谈表部 门职 位姓 名考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名日 ......

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业务工资考核...   2013.03.15

考核项目业务部员工考核项目序号考核项目额度考核标准负考核标准负考核补救办法1出勤考核50除正常休假外，无超过2天事假或2次以上无故缺勤；无工作时间手机处以无法接通状态2天以内事假或2次（含）联系不畅负考核25元 ......

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研发事业部绩效考核指标...   2013.03.15

Sheet1研发事业部绩效考核指标指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果财务指标预算执行率A预算执行率达到±5财务管理部月度半年1010B预算执行率达到±10C预算执行率达到±15D预算执行率达到±30E预算执行率未达到±30以内客户指标内部客户满意度制造事业部、OTC营销......

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信息技术部绩效考核指标...   2013.03.15

信息技术经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率（实际管理费用节省／计划管理费用）＊100％所有部门量化部门每月30费用明细科目及预算资料客户方面2.3......

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薪酬主管绩效指标...   2013.03.15

Sheet1薪酬主管绩效指标 方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源内部营运方面3.6.5及时、有效地开展人力资源活动员工工资发放正确率1－查出有误的工资发放人次／总的工资发放人次＊100％人力资源部量化部门／小组每月60工......

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销售市场规划绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1销售市场规划绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系销售部市场规划考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第......

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销售教育课长绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1销售教育课长绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系销售部教育课长考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第......

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外贸部绩效考核指标...   2013.03.15

外贸部经理外贸部经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.1.10增加来自出口产品的销售收入出口产品销售收入本期出口产品的销售收入外贸部量化部门每月40销售报告（ERP系统和统计分析报表）财务方面1.......

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水暖工程师绩效指标...   2013.03.15

Sheet1水暖工程师绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源3.内部营运方面3.9加强对基建的管理在建工程按期完工指标 (按类别）在建工程实际工期／在建工程计划工期基建部量化部门每季45投资项目计划及实际3.内部营运......

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竖炉车间绩效考核...   2013.03.15

Sheet1竖炉车间考评标准 指标具体规定1、安全生产1.1各班应保持开好周一的安全活动并做好记录，违者一次扣3分。1.2对习惯性的操作事故扣责任者3分。1.3对能早发现、早处理的一般事故而未做到者，扣班长及责任者各5分。1.4对人为的操作事故，扣责任者10分。1.5消防器材随意移动、丢失或挪作他用......

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事务所管理绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1事务所管理绩效考核表 被考核人姓名所属部门职务职群/职级第一考核人姓名所属部门职务与被考核人关系销售部事务所管理考核时间年月日进入RISO时间年月第一考核人签名年月日 考核周期从至第二考核人姓名所属部门职务与被考核人关系年月年月上次定级时间年月第二考核人签名年月日考核表单第一考核人评价第......

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市场总监绩效指标...   2013.03.15

Sheet1市场总监绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.1增加销售收入销售收入当期销售收入公司、销售部、市场部量化组织／部门每月20损益表财务方面1.1.1.7增加来自新产品的销售收入新产品销售收入......

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市场部内务主任绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1编号 市场部内务主任绩效考核表 部门市场部岗位内务主任姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 内勤管理水平内勤管理的主动性、态度5030内勤管理的方法和效率50合计100市场信息工作质量信息收集的准确性和完整性4025信息收集的数量 30信息收集的及时性30......

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市场部副经理绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1编号 市场部副经理绩效考核表 部门市场部岗位副经理姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 季度工作评价工作任务完成情况6040对问题的分析和提出的建议20下阶段工作计划20合计100计划完成率完成量与计划数的比率10020部门内部管理水平部门工作效率 502......

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生产性采购员绩效指标...   2013.03.15

Sheet1生产性采购员绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异各种材料实际采购数量＊实际价格之和－各种材料实际采购数量＊计划价格之和采购部量化部门／小组每......

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生产管理工程师绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1编号 生产管理工程师绩效考核表 部门生产部岗位文 员姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 文档处理归类合理、保存完整、便于查找4020文档处理及时性30差错率低30合计100备件采购管理所购备件质量合格、成本合理6020采购及时性40合计100报表汇总审核......

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审计部审计师绩效考核表...   2013.03.15

审计部审计师季度考核表编号 审计部审计师绩效考核表 部门审计部岗位审计师姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 工作总结报告报告提交的及时性5020解决问题的建议50合计100子公司审计报告审计报告的及时、 准确4040发现的问题的准确性30对问题的分析及处理建议30合......

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烧结厂机修车间绩效考核...   2013.03.15

维修电仪班组　机修车间维修、电仪班组考评标准指标具　　体　　规　　定 1、安全生产1.1 每一作业区如因违章作业或作业不认真而发生轻伤事故扣责任者5分，轻伤以上根据伤势轻重按管理制度考核。1.2　工作中劳保用品必须穿戴整齐，安全用品配备齐全，违者一次扣1分。1.3 严格遵守规章制度，不得串......

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商品部员工绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1姓名：入职时间：所在店/区/总部：所在部门：现任职位：考核类别：□年中 □年末 □其他第一部分（A）30：工作成果及绩效评估 （由被考核人在述职报告基础上自评后送直接上司评核）评 分 说 明1、此表适用于总部/区部商品部人员的考评；（每年7月或1月时评估填写）评 分 标 准No绩效......

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软件系统技术员绩效指标...   2013.03.15

Sheet1软件系统技术员绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源客户方面2.3.2提高品牌形象广告与宣传的质量企业网页内容更新的及时性与质量企业网页内容更新的及时性与质量评定信息部质／量化小组每月20企业网页质量评估......

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人力资源部业务主办绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1编号 人力资源部业务主办绩效考核表 部门人力资源部岗位业务主办姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 档案管理质量公司人员信息管理4040劳动合同管理30人力资源部内部文档管理质量30合计100人力成本分析报告问题的针对性、有效性4040分析方法的合理性、科......

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人力资源部业务主办（考核）绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1编号 人力资源部业务主办（考核）绩效考核表 部门人力资源部岗位业务主办姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100) 得分 季度人员招聘报告员工招聘计划执行情况 3040人员招聘情况、岗位设置情况分析、岗位工作分析40 建议与改善思路30合计100考核工作执行质量......

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人力资源部薪酬培训专员绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1人力资源部薪酬培训专员绩效考核表 指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分通用领导满意度对领导交办工作的完成情况直接上级00A（8－10）极为出色B（6－8）出色C（4－6）合格D（2－4）不理想E（0－2）差在工作中表现出的能力直接上级0A（8－10）极为出色B（6－8）出色C（4－6......

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人力资源部培训中心业务主办绩效考核表...   2013.03.15

Sheet1编号 人力资源部培训中心业务主办绩效考核表 部门人力资源部培训中心岗位业务主办姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分培训档案管理质量部门内部基础资料管理有效、合理5040培训档案管理有效、合理50合计100各子公司员工培训情况的汇总、分析及总结质量培训情况处理的......

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人力资源部经理绩效考核指标...   2013.03.15

人力资源部经理人力资源经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率（实际管理费用节省／计划管理费用）＊100％所有部门量化部门每月10费用明细科目及预算资料......

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人力行政部绩效合同...   2013.03.15

第一页企业管理人员绩效合同 评估时段：岗位： 人力行政部长 被评估人员： 下级岗位：副部长、科长 上级岗位： 总裁评估人员：横向协作关系：总部各部门、员工 一、岗位描述使命与职责:1使命：担当起集团人力资源的支持服务和控制；担负员工素质培养和提高；完善企业文化建设之责任；担负人员招聘、激励......

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区总绩效考核表...   2013.03.15

区总表1区总表2......

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企业战略规划部经理绩效指标...   2013.03.15

企业战略规划部经理企业战略规划部经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率（实际管理费用节省／计划管理费用）＊100％所有部门量化部门每月10费用明细科目......

 43详情

品质部绩效考核指标...   2013.03.15

品质部经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.5控制与降低销售环节的成本费用退货费用占主营业务收入比率 （因质量问题）退货费用／主营业务收入＊100％（因质量问题）品质部、储运部、销售部量化部门......

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品管部经理绩效考核表...   2013.03.15

品管部经理季度考核表编号 品管部经理绩效考核表 部门品管部岗位经理姓名KPI权重(100)加权 得分KPI内容权重(100)得分 季度工作评价季度部门工作与子公司品管工作总结4030 工作改进建议30下季度工作计划以及工作重点30合计100季度配方工作报告评价季度配方工作总结4030配方信息......

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媒体主管绩效指标...   2013.03.15

Sheet1媒体主管绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源客户方面2.3建立良好的企业和品牌形象品牌认知度神威品牌在终端消费者中的认知程度市场部质／量化部门每年0第三方专业调查机构客户方面2.3建立良好的企业和品牌形......

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客户中心经理年度考绩表...   2013.03.15

Sheet1客户中心经理年度考绩表 职务：客户中心经理 上级主管：姓名： 项目内容比例自评复核得分客户投诉处理情况20常规工作用户数据库的建设及维护10 部门档案建设10本人员工手册执行情况10部门管理部门管理及运转状况30部门人员业务水平提升10单独立项计划的执行10合计100年度突出表现......

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客户服务发展部任务分解考核表...   2013.03.15

县级分公司(表一)表一 县级分公司任务分解考核表考核指标A业务收入计划数(万元)a1 (权重 50)B业务收入计划数(万元)a2 (权重 40)每月综合业务收入计划数(万元)a3 (......

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监察部绩效考核指标...   2013.03.15

监察部经理监察部经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源1.财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率（实际管理费用节省／计划管理费用）＊100％所有部门量化部门每月10费用明细科目及预算资料3......

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