研发事业部绩效考核指标
Sheet1 研发事业部绩效考核指标 指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果 财务指标预算执行率A预算执行率达到±5%财务管理部月度半年1010 B预算执行率达到±10% C预算执行率达到±15% D预算执行率达到±30% E预算执行率未达到±30%以内 客户指标内部客户满意度制造事业部、OTC营销事业部、处方药营销事业部满意度半年1010 内部运作指标取得新药证书的产品数量A季度半年2070 B C D E 取得生产批文的产品数量A季度半年20 B C D E 投入生产的新产品数量A季度半年20 B C D E 新产品销售收入比例A超过25％季度半年10 B15－25％ C0% D10－15％ E低于15％ 创新发展指标研发组织构建A按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员具有优秀的专业技术水平，能够对集团产品研发起到非常积极的促进作用人类资源部半年1010 B C按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员具有良好的专业技术水平，能够胜任集团产品研发的需求 D E未能够按照按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员无法满足集团产品研发的需求 综合得分 Sheet2 研发事业部绩效考核指标 指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果 财务指标预算执行率A预算执行率达到±5%财务管理部月度半年1010 B预算执行率达到±10% C预算执行率达到±15% D预算执行率达到±30% E预算执行率未达到±30%以内 客户指标内部客户满意度制造事业部、OTC营销事业部、处方药营销事业部满意度半年1010 内部运作指标取得新药证书的产品数量A季度半年2070 B C D E 取得生产批文的产品数量A季度半年20 B C D E 投入生产的新产品数量A季度半年20 B C D E 新产品销售收入比例A超过25％季度半年10 B15－25％ C0% D10－15％ E低于15％ 创新发展指标研发组织构建A按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员具有优秀的专业技术水平，能够对集团产品研发起到非常积极的促进作用人类资源部半年1010 B C按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员具有良好的专业技术水平，能够胜任集团产品研发的需求 D E未能够按照按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员无法满足集团产品研发的需求 综合得分 Sheet3 研发事业部绩效考核指标 指标类别绩效指标评价标准数据来源监控频率考核频率指标权重评价结果 财务指标预算执行率A预算执行率达到±5%财务管理部月度半年1010 B预算执行率达到±10% C预算执行率达到±15% D预算执行率达到±30% E预算执行率未达到±30%以内 客户指标内部客户满意度制造事业部、OTC营销事业部、处方药营销事业部满意度半年1010 内部运作指标取得新药证书的产品数量A季度半年2070 B C D E 取得生产批文的产品数量A季度半年20 B C D E 投入生产的新产品数量A季度半年20 B C D E 新产品销售收入比例A超过25％季度半年10 B15－25％ C0% D10－15％ E低于15％ 创新发展指标研发组织构建A按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员具有优秀的专业技术水平，能够对集团产品研发起到非常积极的促进作用人类资源部半年1010 B C按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员具有良好的专业技术水平，能够胜任集团产品研发的需求 D E未能够按照按照组织机构和岗位设置完成事业部组织构建，研究开发人员无法满足集团产品研发的需求 综合得分
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