生产性采购员绩效指标
Sheet1 生产性采购员绩效指标 方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源 财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异各种材料实际采购数量＊实际价格之和－各种材料实际采购数量＊计划价格之和采购部量化部门／小组每月00材料差异科目 财务方面1.1.2.3控制和降低采购环节的成本费用采购费用预算节省率实际采购费用节省／计划采购费用＊100％采购部量化部门／小组每月20费用明细科目及预算资料 财务方面1.2.3加速存货周转率材料周转率主营业务成本／材料平均余额生产部、采购部量化部门／小组每月010损益表及会计明细帐户资料 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购订单按时完成率采购订单项按时实际完成数／采购订单项总数 （注：完成采购订单项的定义为数量在定单要求数量的95％至105％之内，完成时间在定单要求时间的2日之内）采购部量化部门／小组每月030采购记录及仓库收货入库记录（ERP系统） 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购质量检验合格率算数平均值：（按产品检验合格数量／总数量）采购部量化部门／小组每月030采购记录（ERP系统）和采购质检报告 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购周期评估结果分品种的物料采购周期得分结果算术平均值 （注：采购周期：从供应商接受到采购物品的日期－向供应商达成采购订单的时间）采购部量化部门／小组每月00采购记录（ERP系统） 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成供应商档案资料完备率已具备的供应商资料项目／应具备的供应商资料项目＊100％采购部量化部门／小组每月010供应商档案记录 Sheet2 生产性采购员绩效指标 方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源 财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异各种材料实际采购数量＊实际价格之和－各种材料实际采购数量＊计划价格之和采购部量化部门／小组每月00材料差异科目 财务方面1.1.2.3控制和降低采购环节的成本费用采购费用预算节省率实际采购费用节省／计划采购费用＊100％采购部量化部门／小组每月20费用明细科目及预算资料 财务方面1.2.3加速存货周转率材料周转率主营业务成本／材料平均余额生产部、采购部量化部门／小组每月010损益表及会计明细帐户资料 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购订单按时完成率采购订单项按时实际完成数／采购订单项总数 （注：完成采购订单项的定义为数量在定单要求数量的95％至105％之内，完成时间在定单要求时间的2日之内）采购部量化部门／小组每月030采购记录及仓库收货入库记录（ERP系统） 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购质量检验合格率算数平均值：（按产品检验合格数量／总数量）采购部量化部门／小组每月030采购记录（ERP系统）和采购质检报告 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购周期评估结果分品种的物料采购周期得分结果算术平均值 （注：采购周期：从供应商接受到采购物品的日期－向供应商达成采购订单的时间）采购部量化部门／小组每月00采购记录（ERP系统） 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成供应商档案资料完备率已具备的供应商资料项目／应具备的供应商资料项目＊100％采购部量化部门／小组每月010供应商档案记录 Sheet3 生产性采购员绩效指标 方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源 财务方面1.1.2.2控制和降低采购环节的成本费用材料价格差异各种材料实际采购数量＊实际价格之和－各种材料实际采购数量＊计划价格之和采购部量化部门／小组每月00材料差异科目 财务方面1.1.2.3控制和降低采购环节的成本费用采购费用预算节省率实际采购费用节省／计划采购费用＊100％采购部量化部门／小组每月20费用明细科目及预算资料 财务方面1.2.3加速存货周转率材料周转率主营业务成本／材料平均余额生产部、采购部量化部门／小组每月010损益表及会计明细帐户资料 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购订单按时完成率采购订单项按时实际完成数／采购订单项总数 （注：完成采购订单项的定义为数量在定单要求数量的95％至105％之内，完成时间在定单要求时间的2日之内）采购部量化部门／小组每月030采购记录及仓库收货入库记录（ERP系统） 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购质量检验合格率算数平均值：（按产品检验合格数量／总数量）采购部量化部门／小组每月030采购记录（ERP系统）和采购质检报告 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成采购周期评估结果分品种的物料采购周期得分结果算术平均值 （注：采购周期：从供应商接受到采购物品的日期－向供应商达成采购订单的时间）采购部量化部门／小组每月00采购记录（ERP系统） 内部营运方面3.3.2加强供应商管理，确保采购任务的完成供应商档案资料完备率已具备的供应商资料项目／应具备的供应商资料项目＊100％采购部量化部门／小组每月010供应商档案记录
生产性采购员绩效指标