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企业战略规划部经理绩效指标

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企业战略规划部经理绩效指标
企业战略规划部经理企业战略规划部经理绩效指标方面关键成功因素关键绩效指标指标定义／公式评估对象质／量化指标组织／部门／小组／个人指标评估频率目标值权数信息来源财务方面1.1.2.7控制与降低其他成本费用管理费用预算节省率（实际管理费用节省／计划管理费用）＊100％所有部门量化部门每月10费用明细科目及预算资料内部营运方面3.5建立并持续改善公司流程和制度有效的流程和制度得到实施的百分率得到实施的流程和制度／适用的流程和制度的总数所有部门质／量化组织／部门每半年5流程实施得分内部营运方面3.6.10增强项目投资分析，减少项目投资风险项目投资可行性分析报告质量项目投资可行性分析报告评估结果企业战略规划部、财务部质／量化部门每半年15项目投资可行性分析报告内部营运方面3.7切实保证公司战略目标的达成公司战略报告评估结果公司战略报告评估得分公司、企业战略规划部质／量化组织／部门每半年20公司战略报告评估报告内部营运方面3.7切实保证公司战略目标的达成公司战略目标完成情况公司战略目标行动计划完成项目数/公司战略目标行动计划总项数＊100％公司、企业战略规划部质／量化组织／部门每半年30公司战略目标行动计划实施报告学习和成长方面4.2.2持续提高公司范围内的变革项目完成质量公司范围的变革项目完成质量变革项目评估报告结果企业战略规划部质／量化部门每半年20变革项目进度报告总分100
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