人力资源管理论文研读报告(ppt)...   2010.07.20

人力资源管理论文研读报告 目 录 第一章 绪论 江瑞诚 第二章 文献探讨 姜爱珠 第三章 研究方法 王昭平 第四章 实验分析与研究结果简旭宏 第五章 结论与建议 陈怡孜 姜敏荣 第一章 绪论 提要 旧有法令或规定是否符合现今员　 　工需求。 不同员工对福利有何偏好。 现今不同员工对不同福利政策的 　......

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薪酬设计公平对员工态度之探讨(ppt)...   2010.07.19

薪酬设计公平对员工态度之探讨研究生：中山大学人力资源管理所黄超吾指导教授：赵必孝博士、 黄良志博士 目 录 第一章 绪论mdash;唐凤苓 第二章 文献探讨mdash;徐夏霖 第三章 研究方法mdash;巫加成 王吉利 第四章 研究结果与分析mdash;郑乃文 第五章 结论与建议mdash;黄其彦 ......

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物流策略管理个案报告(ppt)...   2010.07.19

物流策略管理个案报告咖啡飘香处处-星巴克启动全球策略 个案分析 前提 日本星巴克成功的经营典范 启动全球化发展策略 速食店卖咖啡的潜在竞争 员工是企业成功的基础 前提 星巴克拥有超过30种综合与单品的咖啡豆、手工制作的浓缩混合饮品、茶饮料、咖啡机器设备、咖啡豆冲泡机与磨豆机、新鲜烘烤的糕点、巧克力、......

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全球商业情报解决方案(ppt)...   2010.07.19

GIS--Global Intelligence Solution 全球商业情报解决方案 单元内容 GIS产品价值 GIS服务对象 GIS服务内容 GIS提单介绍 一、GIS产品价值 GIS产品价值 依托环球港信全球数据量最大（超过6420万条全球进出口详细交易记录，超过320万家具有进出口记录的真......

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SOFTTO2007秋冬季产品推广方案(ppt)...   2010.07.19

SOFTTO2007秋冬季产品 推广方案 市场部 秋冬季推广产品 新品系列 推广周期和目标 推广周期为2001年9月mdash;mdash;2002年2月，历时六个月 取得销售收入2.2亿元 改变索芙特做半年生意的现象 抢占秋冬季市场份额 推广策略 以膏霜类新产品为主 确立负离子洗发水应有的地位 维......

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黄海粮油工业（山东）有限公司中层管理人员述职报告(ppt)...   2010.07.19

黄海粮油工业（山东）有限公司 中层管理人员述职报告 部 门：质量管理部 述职人：廖少华 职 位：经理助理 述职报告主要内容 第一部分 主要工作管理 第二部分 费用控制 第三部分 安全与风险管理 第四部分 员工管理与人才培养 第五部分 工作流程与协作管理 第六部分 发展的工作 第七部分 2004年工作......

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中国中旅（集团）公司绩效和薪酬管理诊断报告(ppt)...   2010.07.19

A. 概 述 前期的主要工作： 沟通： 集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深入沟 通； 访谈： 完成了集团公司总部所有员工，包括集团公司高层领导以及部分下属企业的主要 负责人的深度访谈； 调查问卷： 发放不记名调查问卷38份，回收30份； 资料研读： 阅读集团公司相关制......

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精益运营试点培训材料系统的解决问题的方法(ppt)...   2010.07.19

系统的解决问题的方法 内容概要 (I) 无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决 系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题 简单的数据收集的方法 现有的经验和简单而有实效的解决方案 低成本解......

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TCL股份有限公司管理整合咨询--组织设计方案报告(ppt)...   2010.07.19

TCL股份有限公司管理整合咨询 TCL股份有限公司组织设计方案（初步） TCL股份有限公司组织设计方案内容 TCL股份有限公司组织设计方案内容 组织设计的基本原则 TCL股份有限公司组织设计方案内容 TCL股份有限公司重组后的组织架构 TCL股份重组后的组织架构mdash;mdash;总部职能部门 ......

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运输行销与管理报告服务人员管理(ppt)...   2010.07.16

运输行销与管理报告服务人员管理 服务人员管理 个案研讨 新台湾奇迹--海外绩优表扬大会 谢宝萱 胡家菱 安泰ING另类表扬大会 澳洲雪梨贝壳造型歌剧院,应该是许多人对澳洲的第一印象, 可是您可以想像台湾企业为了表扬旗下业绩优秀的业务人员, 居然把这表演、歌剧、舞蹈的歌剧院, 变成表扬大会举办地点吗？......

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项目经理项目管理的艺术与风险控制案例研讨(ppt)...   2010.07.16

项目经理项目管理的艺术与风险控制案例研讨 一、项目经理的责任 [案例1] 在一起严重的会计报表舞弊案中，由于注册会计师出具无保留意见的审计报告，其签字的注册会计师被公安机关抓起，其中审计报告的一个签字人是项目经理，他为自己辩解道：由于事务所的业务委派制度，基本上是只要是注册会计师，可以轮流坐庄当项目......

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业务技术体制改革进展报告(ppt)...   2010.07.16

业务技术体制改革进展报告 报告内容 体改总体目标 体改的主要内容（体系） 业务技术体制改革主要进展 存在主要问题 明年工作安排和要求 一、体改总体目标 通过深化改革，力争在3到5年内，建立基本满足国家需求、功能先进、结构优化的多轨道、集约化、研究型、开放式业务技术体制，增强气象业务和服务能力，提升气......

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中小企业融资及案例分析(ppt)...   2010.07.16

中小企业融资及案例分析 哪些企业需要融资 从广义的概念看，所有的企业都会有融资需求 大型企业的融资途径主要有： 在证券市场上市发行股票的直接融资 银团贷款的间接融资 中小企业 银行贷款、风险投资机构、战略投资者、证券市场 初创企业 创业者自筹资金 天使资金 经营活动中的隐性融资 预收货款、应付货款、......

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百老汇集团17周年庆方案(ppt)...   2010.07.16

百老汇集团17周年庆方案 1989-2006 提要 周年庆目标 十八周年庆，是企业文化的集中展示，办好周年庆，希望达到三大目标： 所有员工都认为周年庆非常重要，非常必要。 所有员工在每年周年庆前甚至一两个月前就开始计划今年的周年庆。 所有员工在今后的日子里依然回想过去的周年庆，觉得非常值得。 目标细......

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企业各类奖励方案及员工工作计划制定和表现评估(ppt)...   2010.07.16

股票认可权利计划 Stock Appreciation Rights Plan (SAR) #61623; 这是一种适合于行政管理人员的薪酬计划。报酬的给 付可以是未确定的数额，该数额是和公司的业绩或是在某一段特定时间内因公司股票价格上涨而获得的利润联系在一起。一定数量的股票记在雇员个人的名下，但雇......

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公司治理自评报告-公司治理的概念及重要性(ppt)...   2010.07.16

公司治理自评报告-公司治理的概念及重要性 大 纲 壹、公司治理的概念及重要性 贰、公司治理情形评量 参、公司治理自评报告指标 肆、填写应注意事项 伍、影响与效益 陆、结语 壹、公司治理的概念及重要性 壹、公司治理的概念及重要性 公司建构健全公司治理压力日增 政策或法规之修正 市场压力(机构投资人之要......

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业务员柜面改造方案(ppt)...   2010.07.16

业务员柜面改造方案 平安没有良好的业务员服务接触点, 影响业务员展业, 同时挤占客户柜面资源 业务员柜面试点前表现和试点后的目标（1/2） 业务员柜面试点前表现和试点后的目标（2/2） 3个月工作计划（1/2） 柜面流程图，基于数据、业务员调查结果和顾问的建议 柜面处理流程变化提出的新要求（1/4）......

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人力资源咨询报告(ppt)...   2010.07.16

人力资源咨询报告 北京XX企业管理咨询公司 2001年7月 现代人力资源管理与传统人事管理 人力资源的指导思想 运用七要素评估法确立职位等级 根据组织结构、业务特点、职位要求 制定职位说明书 按照科学、简练原则和职能要求设计 人力资源开发流程 以市场价值为参照，结合本企业特点， 设计合理的薪酬结构体......

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业务管理流程优化咨询报告(ppt)...   2010.07.16

安徽海螺水泥股份有限公司业务管理流程优化咨询报告 目 录 企 业 管 理 流 程 的 评 价 标 准 采 购 管 理 流 程 - 描 述 销售管理流程- 问题与建议( 二 ) 销售管理流程- 问题与建议( 三 ) 销售管理流程- 问题与建议( 四 ) ......

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管理咨询案例分析大赛-XX集团的理想之路(ppt)...   2010.07.16

报告摘要 经过理想集团战略分析，我们认为目前该集团不适合进入高端运动服装市场，应保持其中低端价位时尚运动服饰的定位。该公司主要面临的问题是：内部存在严重的组织职能及业务流程问题。我们据此提出了组织职能再定位与业务流程再设计方案。 整体思路 报告目录 目录 公司现有战略表述 产品定位与竞争策略 战略环......

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管理体系分析报告(ppt)...   2010.07.16

管理体系分析报告 目 录 结论 初步建议 项目营销与运作备选方案 项目组结构：直线式与矩阵式 专业所室备选方案 辅助部门备选方案 延伸业务备选方案 目 录 主要方法论 项目计划 目 录 房地产发展带来巨大商机 XXX一直接受XX集团的行政领导，在内部管理体系上受到XX集团的直接行政干预 XXX未来将......

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企业管理中的决策和计划(ppt)...   2010.07.15

企业管理中的决策和计划 教学目的与要求 通过本章学习，掌握经营决策的基本概念，了解经营决策的方法；掌握企业计划的基本概念，了解企业计划的程序。 第一节 经营决策 一、经营决策的概念和特点 （一）经营决策的概念 决策是指为了达到某一特定目标，从两个以上的可行方案中选择一个最优方案并付诸实施的过程。 由......

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企业信息管理电子教案(ppt)...   2010.07.15

企业信息管理电子教案 《企业信息管理》教学大纲 本课程的内容分掌握、理解和了解三个层次。 掌握的部分，是与现实经济生活联系紧密，是学生今后进一步学习专业基础课和专业课以及将来从事企业信息管理工作都有用的知识。对于这一部分知识，要求学生在学习时要深刻理解，准确记忆并能理论联系实际分析和研究实际企业信息......

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现代企业管理教案(ppt)...   2010.07.15

现代企业管理教案 第一章 企业管理导论 第一节 企业与企业管理 一 企业的定义 1 企业是从事生产、流通或服务性活动的独立核算的经济单位。 2 企业是在一定财产关系支配下按照利润最大化原则行动的经济行为主体。 3企业特征 时间性 经济性 利益性 独立性 4企业管理的特征 盈利性 自主性 风险性 二 ......

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万年花城四期营销报告(ppt)...   2010.07.15

前 言 本报告是从万年花城提升城市定位，打造城市名片的整体定位出发的； 万年花城四期是实现整体定位的载体，四期的市场形象决定了整体形象； 而四期的市场形象取决于细节的执行mdash;mdash;细节决定成败mdash;mdash;我司将在06年度 从产品调整、销售管理、广告表现等细节入手，提供更为细......

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文化创意产业发展趋势(ppt)...   2010.07.15

文化创意产业发展趋势 「文化创意产业的时代」？ How to prove it 1.现象 2.统计数字 3.各国政策 兴起的世界趋势 产业结构的变迁 人类经济结构从农业到工业时代，再从工业时代到后工业或称服务时代，人类对服务业的需求一直提高的产业结构变迁。 科技的发展 科技的进步改变了人类对『工作/......

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资讯管理专题报告-知识管理(ppt)...   2010.07.15

资讯管理专题报告 ─知识管理 大纲 知识介绍 amp; 知识管理流程 连锁商店的知识转移绩效 知识管理的科技应用 知识管理系统的功能与比较 知识管理系统的导入须知 案例 ndash; eKM平台操作 案例 ndash; 凤麒科技 知识的定义 知识是储存在人类的心智模式，或称参考架构内的一些事实、法则......

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e化企业与企业资源规划(ppt)...   2010.07.15

e化企业与企业资源规划 e化企业新的IT架构图 e化企业的IT架构与传统企业组织之比较 ERP的背景 简单地说，ERP是「一个大型模组化、整合性的流程导向系统，整合企业内部财务会计、制造、进销存等资讯流，快速提供决策资讯，提升企业的营运绩效与快速反应能力」 它是e化企业的后台心脏与骨干，任何前台的应......

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业务持续计划和灾难恢复计划(ppt)...   2010.07.15

业务持续计划和灾难恢复计划 Business Continuity Planning and Disaster Recovery Planning 综 述 学 习 目 标 本 域 的 定 义 BCP和DRP域强调在面临主要的业务运行中断时的业务保护。 BCP和DR包含：准备、测试和对于关键业务保护以......

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建立战略导向的企业KPI（关键业绩）指标体系(ppt)...   2010.07.15

建立战略导向的企业KPI（关键业绩）指标体系 人力资源管理的核心mdash;mdash;价值链管理 价值评价系统模型 以素质模型为核心的潜能评价系统（寻找高绩效素质特征的员工） 以任职资格为核心的职业化行为评价系统（高绩效的职业化行为规范与标准） 以KPI指标为核心的绩效考核系统 以经营研讨及中期述......

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XX汽车制造厂有限公司会议决策机制优化方案(ppt)...   2010.07.15

咨询全案资料完整版 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同 此次开放的咨询全案资料包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料......

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宁波XX国际贸易有限公司研发管理模式设计方案(ppt)...   2010.07.14

宁波XX国际贸易有限公司研发管理模式设计方案 职能战略设计 从宁波XX业务特点来看适于采取模仿创新战略 XX国贸的研发战略定位mdash;mdash;做创新的追随者 技术能力发展 XX目前需要建构的研发能力 培养自身技术开发能力mdash;mdash;以自主开发为主，充分结合工厂资源 新品研发技术发......

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普通汽车服务绩效管理框架性方案(ppt)...   2010.07.14

普通汽车服务绩效管理框架性方案 报告说明 建立绩效管理体系的目标 规范公司目标管理，完成公司年度预算（财务目标 / 非财务目标） 明确上下级在工作中的期望，明确个人岗位责、权、利，控制经营风险 及时沟通、反馈，及时发现工作中的问题，及时指导帮助 配合薪酬方案，实现考评规范化，达到公平/公开的激励 配......

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薪酬及绩效管理体系方案(ppt)...   2010.07.14

薪酬及绩效管理体系方案 核心议题 一、项目核心目标及进程回顾 二、薪酬体系设计技术思路 三、绩效管理体系设计技术思路 一、项目核心目标及进程回顾 核心目标： 根据实创科技发展战略，结合现有运营状况，基于总公司人力资源发展框架，建立符合未来发展需要，以岗位职责、业绩管理为核心，以科学、有竞争力的薪酬结......

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宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案(ppt)...   2010.07.14

宁波XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 XX供应职能战略定位 五年供应目标 XX水泵供应方式采取合作制 工具产品采取与供应商合作制的采购供应方式 对供应商进行资质认定并根据产品分类标准来筛选供应商 供应厂商目标 供应管理以供应成本低、安全、灵活性强为目的 库存以加强合作为主，自建为辅 供应组织......

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营销信息系统设计方案(ppt)...   2010.07.14

middot;middot;middot;middot;营销信息系统设计方案 ndash; 最终报告 ndash; middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;有限公司 middot;middot; 内容 页码 A. ......

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XXXX药业股份有限公司企业文化诊断报告(ppt)...   2010.07.14

XXXX药业股份有限公司 企业文化诊断报告 项目进程 文化咨询诊断总论 导读：企业文化综述（一） 企业文化要回答三个关键问题 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘起于七十年代美日企业对比研究 美日企业对比研究的基本结论是企业管理既既要注意硬件管理，更要重视软件管理 企业文化定义 企业文化由内向......

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浙江电信宽带工程最终报告(ppt)...   2010.07.14

议程 项目综述 建议概述 短期行动方案 项目管理 对中国电信/浙江电信的启示 其他议题 回顾项目方法：我们完成了本次项目的工作 项目进度综述 我们已经从许多渠道收集了分析所需的数据 新千年带来了中国电信市场的新竞争时代 中国电信重组成为两大阵营 互相竞争的综合电信运营商 不但需要保护自身市场，同时需......

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XX文化报告访谈、案例、诊断和体系(ppt)...   2010.07.14

阶段报告 多层访谈：成功经验、强点、问题； 文化案例：发展阶段、框架、体例； 实证诊断：价值体系、轮廓、效应； 发展规划：文化模型、思路、推进。 项目的理论框架 公司文化的四种基本导向 支持导向 创新导向 规则导向 目标导向 1、多层访谈：文化强点、成功经验、可能问题 XX文化强点与成功经验 注重战......

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上海XX eDM 项目整体解决方案(ppt)...   2010.07.14

1、eDM的营销基础和优势 2、eDM的核心功能 3、成功的eDM系统的主要难点 4、Allyes的eDM解决办法 eDM项目的基础 ---- 电子邮件营销的优势和许可电子邮件营销的要点 电子邮件营销（e-mail Marketing） 电子邮件营销是指通过向客户发送许可的商业电子邮件 以得到新客户......

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皮鞋行业研究报告(ppt)...   2010.07.14

皮鞋行业研究报告 导 读 1985年来我国居民购买的皮鞋数量增加很快，近7年稳定下来，1998年后略有上升 1998年以来我国各收入等级的城镇居民平均每人全年购买皮鞋数量逐年增加 我国皮鞋的消费需求趋势 国内市场中低档皮鞋好销售 国内企业生产的皮鞋绝大多数是中低档产品，出口价格低 进口鞋抢占市场，国......

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山东**机器制造有限公司薪酬设计实施方案 (ppt)...   2010.07.14

目 录 一、薪酬现状分析middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middot;middo......

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关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想(ppt)...   2010.07.14

关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想 本次汇报主要有以下目的 整体工作进展状况 本沟通报告包括以下三部分内容 x实施服务战略的切入点分析 零部件市场渠道建设的战略与业务模式 新业务构建阶段需要解决的问题 整个汽车产业链可以大致划分为整车厂体系和非整车厂体系，两个体系内均包括整车销售和零部件（售后）两......

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