平梵老师的内训课程
平梵老师的《冲突管理技巧 培训》课程内容如下：1. 正确认识冲突 何谓冲突 传统观念与现代观念对冲突认识比较分析：冲突管理技巧培训案例！解析：冲突管理技巧内训案例案例：冲突管理技巧课程案例分析！2. 面临冲突的常见反应模式 竞争 回避 顺从 妥协 合作讨论：冲突管理技巧经典案例讨论分组：冲突管理技巧培训案例学习指南分析：冲突管理技巧学习中的八大陷阱！3. 了解自我的冲突反应模式（测试） 测试了解自我在面临冲突是的反应模式互动：冲突管理技巧培训案例评估分享：某集团冲突管理技巧培训案例分享：哈佛经典冲突管理技巧案例分析示范4. 面对冲突时的错误心态与行为（征服/回避/交易/遮盖/演戏）5. 冲突
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企业经理提成培训讲师：平梵企业经理提成培训课程有哪些？企业经理提成培训培训讲师有哪些？企业经理提成培训内训讲师哪位知名？企业经理提成培训方面的培训讲师哪里找？国内知名的企业经理提成培训培训讲师是哪位？欢迎进入知名企业经理提成培训讲师平梵老师课程《中高层经理全面管理技能培训培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述企业经理提成培训的操作精髓案例指导：分析企业经理提成培训内训的经典个案案例训练：掌握企业经理提成培训的技能提升方法行动建议：企业经理提成培训培训的实战模拟练习提升建议：引爆企业经理提成培训潜力的行动方案培训背景：作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。
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第1讲 绪 论节 风险值的概念第二节 风险值的时代背景第三节 风险的实务课题第四节 风险值的重要性分析：风险管理前沿：风险价值理论与应用培训案例！解析：风险管理前沿：风险价值理论与应用内训案例案例：风险管理前沿：风险价值理论与应用课程案例分析！第2讲 风险与风险值节 会计的风险管理方法第二节 传统风险管理方法第三节 风险值讨论：风险管理前沿：风险价值理论与应用经典案例讨论分组：风险管理前沿：风险价值理论与应用培训案例学习指南分析：风险管理前沿：风险价值理论与应用学习中的八大陷阱！第3讲 风险值的规范节 国际规范第二节 资本充足率之计算第三节 新巴塞尔资本协议第四节 台湾规范互动：风险管理
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讲 领导者需要重视“第四种权力”一、新闻媒体:信息时代的“第四种权力”1.新闻媒体形态的历史演变2.足以让总统下台的“第四种权力”3.网络:后来居上的新兴媒体4.公权力监督:新闻媒体的天然使命二、领导者需要与新闻媒体构建良好关系1.领导者需要学会与新闻媒体打交道2.新闻媒体是领导者与公众联系的桥梁3.新闻媒体是领导者的施政平台4.新闻媒体是政府执政的资源5.与新闻媒体打交道应遵循的原则6.向伟人学习应对新闻媒体的策略分析：应对新闻媒体技巧培训案例！解析：应对新闻媒体技巧内训案例案例：应对新闻媒体技巧课程案例分析！第二讲 领导者应善于利用新闻媒体为工作服务一、善用新闻媒体为政府公共管理服务1.新
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工商管理的实践培训讲师：平梵讲师工商管理的实践课程有哪？工商管理的实践培训讲师？工商管理的实践内训讲师？工商管理的实践方面的培训？国内知名的工商管理的实践培训？欢迎进入知名构工商管理的实践讲师平梵老师课程《工商管理的实践培训》！培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：主要特点：详细阐述工商管理的实践精髓案例指导：分析工商管理的实践行动建议：工商管理的实践提升建议：引爆部门工商管理的实践方案培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营工商管理的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层工商管理人员。培训背景：课程收益：中国的营销学术机构和实践群体也逐渐壮大并走向成熟，并与以
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讲 企业财务风险管理概述1 风险定义2 风险类别3 风险层次4 企业的财务风险管理分析：中国企业的财务风险管理培训案例！解析：中国企业的财务风险管理内训案例案例：中国企业的财务风险管理课程案例分析！第二讲 货币资金风险管理1 货币资金的定义及其风险2 资金安全风险及其管理3 资金短缺风险及其管理4 资金效率风险及其管理讨论：中国企业的财务风险管理经典案例讨论分组：中国企业的财务风险管理培训案例学习指南分析：中国企业的财务风险管理学习中的八大陷阱！第三讲 汇率风险管理1 汇率与“汇改”2 汇率风险识别3 汇率风险评估4 汇率风险管理策略5 汇率风险管理方法互动：中国企业的财务风险管理培训案例评估