李大志老师的内训课程
《组织行为学》 Organization Behavior （ 2天12学时精简版） 中国海洋大学 李大志 博士 【课程简介】 《组织行为学》是管理类各专业的一门专业基础课程。 《组织行为学》是研究组织中人的心理活动与行为规律，用科学和方法改进管理工作，以调动人的积极性的一门科学。 本课程体系基于笔者二十余年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管
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引爆凝聚力特训营 --让管理因团队的凝聚力和超强的执行力而落地【课程背景】 有人问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！ 激励的市场竞争中，您是否为迎接挑战、解决新问题做好了准备呢？您是否感觉到企业问题重重，想找到根治的方法呢？ • 相互推诿，不能自觉主动承担责任，不能精益求精为企业创造利润； • 上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突； • 工作心态不积极、消极怠工、
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[pic] 课程大纲 （课时1天）课程收益：明确4S店长的角色及工作职责；全方位的了解店长的工作内容、职责、职能，提升专业管理水准，让店长获得更新的理念和技术，在创新意识上得到进一步激发，在实操能力上得到更大的提升掌握店长自我管理的方法，学会合理制订计划、安排时间及心态调整；掌握管理和激励店铺员工的方法，学习有效管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长管理技能及店铺销售业绩；了解4S店运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准；加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平；培训对象
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《卓越市场经理训练营》课程目标：学习用市场营销学的眼光对市场进行系统分析评估，对市场的发育进行有效 的规划，选择最佳的市场开发策略，制定可执行的市场销售计划，锻造精英型 的销售团队，高效提升市场的销售团队的业绩。课程特色：重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩 课程对象 市场经理 产品经理课程时间：1天课程大纲：第一单元：市场开发与管理的总体思路第二单元：市场宏观分析第三单元：市场微观分析 怎样进行市场细分 竞争对手分析 产品分析 销售代表生产力分析第四单元：制定市场开发
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《卓越市场经理训练营》课程目标：学习用市场营销学的眼光对市场进行系统分析评估，对市场的发育进行有效 的规划，选择最佳的市场开发策略，制定可执行的市场销售计划，锻造精英型 的销售团队，高效提升市场的销售团队的业绩。课程特色：重点讲解、案例讨论、角色演练、录像观摩 课程对象 市场经理 产品经理课程时间：1天课程大纲：第一单元：市场开发与管理的总体思路第二单元：市场宏观分析第三单元：市场微观分析 怎样进行市场细分 竞争对手分析 产品分析 销售代表生产力分析第四单元：制定市场开发目标 影响地区销售的因