李大志老师的内训课程
单元：工作为何如此忙乱？ü忙、盲、茫ü效能与绩效的关系第二单元：个人时间管理的分析ü时间管理的理论发展ü第四代时间管理理论ü管理你自己的时间ü分析时间的支配ü时间管理的障碍第三单元：时间管理的原则ü20/80原则ü目标ABC原则ü排出优先次序ü制定计划ü养成习惯ü有效的时间管理的五步骤第四单元：高效能时间管理的技术与方法ü章：职业人士必须学会时间管理ü第二章：对你的时间管理现状作出评估ü第三章：对时间进行计划ü第四章：分清销售任务的轻重缓急ü第五章：20种时间管理的方法与技巧ü第五单元：自我管理与目标的分配l制定自我目标的关键问题l制定自我目标分配标准的目的l阶段性目标分类标准l设定目标分配的
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部分管理者的角色一、角色认知——管理者的价值？管理者的核心价值管理者的使命二、管理者与非管理者的根本区别是什么管理者与非管理者的根本区别责任、角色、压力、作用、工作特点、协调范围、工作方式等三、如何衡量一名称职的管理者衡量管理者的六大指标第二部分从专业到管理的修炼一、专业人员与管理人员思维和行为特征比较1、工作对象2、思维模式3、宏观与微观4、定量与定性5、思维角度6、团队与个体案例：充满人格魅力的总经理走不出的困境谁适合做领导，先天与后天的较量二、改善心智模式改善心智模式，成为优秀管理者的必经阶段心智模式的特征及作用力分析心智模式特点及对管理工作的启发如何改善心智模式三、自我诊断与修炼第三部
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单元：区域市场开发与管理的总体思路 第二单元：区域市场宏观分析 STEP分析模型 第三单元：区域市场微观分析 怎样进行市场细分 区域微观市场的潜力估算 竞争对手分析 产品分析 市场环境分析-SWOT分析 销售代表生产力分析 推广方式分析 第四单元：制定区域市场开发目标 影响地区销售的因素 区域市场开发目标的设定 常用销售预估的4种方法 制定定量与定性的目标 第五单元：制定区域市场开发策略 TOWS策略指定法 推拉策略结合法 选择佳的区域销售策略 第六单元：制定区域市场销售计划的流程 内部情况分析 外环境分析 目标设定 差距分析/策略选择 行
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篇：医疗工作者的阳光心态塑造和职业化提升课程大纲部分：每个人都有选择态度的自由1、医疗工作者职业状态的“五劳七伤”2、医疗工作者职业生涯的“八大挑战”3、医疗工作者职业心态的“九大危机”第二部分：态度成就人生心态决定行为的方向和质量sup2;医疗工作者的职业精神医疗工作者职业心态与健康医疗工作者职业幸福感塑造第三部分：观念与理念的彻底革命–找到积极行为和态度的原动力sup2;一切从“心”改变善待生命的觉知和允诺–做一个有责任的人用心经营自己的人生为何工作？为谁工作？四种人–sup2;人才坐标的启示第四部分：多赢的世界--积极的工作人际心态加水和舀水--和谐的人际环境是人生珍贵的财富自觉与自制-