李大志老师的内训课程
《打造高效的执行力管理团队 》 执行力的缺失使领导的思想永远都只能是“空中楼阁”。“执行力”也是本世纪初最重要的管理概念之一。但是更多的讨论只能集中在“理念”的层面，难以落地。 执行力是一种理念还是一种体系？ 企业应该如何正确的导入执行力？ 企业停留在口头上的“执行力”如何落实到行动上？ 又如何烙在员工的心里？ ------ 本课程结合销售人员工作特性，提炼了销售人员执行力体系的模型，并从构建基于执行力煅造的管理体系入手、改变员工行为习惯、塑造销售团队执行力文化，最终给销售人员植入执行力的基因。本课程提出加强销售团队执行力落地的管理思想，对营销管理人员
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《打造卓越管理团队》 ——中高层系统管理提升训练一、课程背景： 中高层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，管理干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫！ 为了满足企业在管理者培训方面“务实、高效、系统”的要求，以马老师为核心顾问团队特别依据企业管理干部实际情况，打造出中国第一堂针对企业中高层实战管理品牌课程：《打造卓越管理层》！
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《冲突管理培训大纲》课程背景：在面对企业管理中越来越多的非直接管理现象，如何有效解决工作中的各种争端和冲突,情绪的自我管理。通过充分的课堂讨论与经验分享使学员深入理解解决争端的基本原则和策略，从而提升作为职业经理人的领导力、冲突管理能力。课程对象：管理干部课程时间：12小时１，冲突的来源分析四种不同的社会风格如何与四种风格的群体交流人们对事物的认知差异来源社会群体价值观的形成价值观对冲突的影响2，认识的偏见与冲突的形成人们对事物的认识金字塔层级对产品质量的认识层级对团队建设的认识层级对企业发展认识的层级对国家管理的认识层级看待冲突的不同观点冲突的标准从冲
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《TTT现代企业培训师培养与体系建设》 （12课时）【课程特色】世界五百强企业培训顾问，政府机构，大型外企，著名外企的管理工作经验，并且对东西方管理都有研究及实践经验国内培训体系建设最具实操性专家，注重结合实际，鼓励学员将实际问题带到课堂，将这些问题变成实际案例，进行讨论及教练式解答和辅导。大量优秀案例分享，课程中不仅系统介绍培训体系的建立，还会分享大量李老师参与的培训实践感受和优秀的企业培训案例。【培训目标】 通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容、方式，从而有能力从不同角度
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《卓越领导者开拓创新思维与创新能力培养》 (12学时) 创新是人类发展的核心表现，没有创新，就没有人类的进步，就没有人类 的未来！实践没有止境，创新也没有终点，创新是是一个企业竞争的核心基础 ！也是一个民族进步的灵魂！更是一个国家兴旺发达的不竭动力！ 课程目标： 在今天巨变而又剧变、无序而又无需的大环境中，所有的市场规则都在进 行着猛烈冲击与快速洗牌！《创新思维与创新能力》课程