谭小芳老师的内训课程
一、悠悠茶史 1、茶之起源 2、茶树的起源 3、茶的传播史 4、茶在国内的传播 5、茶在国外的传播 二、养生在古代文化中的地位 1、养生的起源 2、茶道与养生的关系 3、茶亦有道 4、茶道源流 5、茶道经典 6、茶道之美 7、茶道之礼 8、茶道精神 9、茶道人间 10、茶道类型 三、茶道在养生中的应用 1、茶之渊源 2、茶早的出处 3、茶的主要分类 4、茶的文化历史 5、茶之效 6、古人对茶的点评 7、现代科学对茶的研究 四、茶与儒、佛、 1、茶与儒：崇礼乐重“性”与“品” 2、茶与佛：茶意禅味韵味同 3、茶与道：道法自然羽化功 五
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部分 发现新财富秘诀 讲 都是时间价值惹的祸 发现时间价值 伸出第三只手调讲 第二讲 财富在奔跑的时代。你怎能步行 第三讲 新财富核裂变秘诀 经营理念革命 获利能力创新 “两高一新”原理 第二部分 红海和蓝海问有一片领海 讲 走出红海，走出蓝海 第二讲 走进领海 丰饶经济学之惑 领海战略的根基——比较经济学 你幸福吗 第三讲 中国企业的比较优势 从中国设计到中国品牌的飞跃 启动另一半大脑 第三部分 一度战略一向传统理论宣战 讲 巨变的真相 第二讲 传统的迷失与困惑 传统品牌正在遭遇尴尬 传统广告模式在逐渐失去效力 第三讲 传统理论的误区 误区
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1.团队建设中的双赢理念 2.高绩效团队的特征 3.分析团队成员的角色与定位4.制定共享的团队目标 5.培育团队精神与合作氛围6.如何赢得合作的人际关系7.团队合作中常见的问题及解决8.团队沟通的技巧 9.对冲突与争议的反应和处理10.团队精典游戏 ...
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部分 国际奢侈品的经营分析 讲 奢侈品的家族化起源 第二讲 奢侈品的集约化发展 经典案例路易·威登品牌溯源 第二部分 国际奢侈品的发展演变 讲 旧世界奢侈品 第二讲 新世界奢侈品 第三讲 欧美奢侈品融合 经典案例阿玛尼的品牌组合 第三部分 中国奢侈品的大国地位 讲 中国奢侈品市场繁荣 第二讲 中国奢侈品顾客分析 经典案例蒂芙尼的大事记 第四部分 中国奢侈品的运营战略 讲 奢侈品的概念 第二讲 奢侈品运营的六大战略 经典案例新世界的奢华手机 第五部分 奢侈品牌的开发创建 讲 什么是奢侈品牌 第二讲 非奢侈品牌消费 第三讲 品牌的消费功能 第四讲 奢侈
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、 商业模式定义 什么是商业模式 商业模式的要素 二、历史上商业模式的变更 1. 福特汽车进入生产线时代 2. 高科技在商业模式下的作用：高锟的光纤 3. 胶片公司退出历史舞台 4. 21世纪商业模式的特点 5. TCL兼并国外企业的风险 三、商业模式的构成 1. 营销模式 2. 人力资源模式 3. 财务模式 4. 生产模式 5. 盈利模式 6. 扩张模式 四、标杆思维与商业模式的改造与创新 1、标杆管理思维的优势和解决的问题 2、同业对标的几种类型案例介绍 3、跨行业对标形成业内模块优势 4、高层进行行业与竞争对标分析所需的信息 5、 对标形成差