现代企业管理的12件法宝    173

这篇文章给了我们企业创新中的人性化管理的启示，文中的例子都来自于西方，要真正与我国的企业管理相适应，还需要我们进行适当的改造，先贴在这里和各位一起讨论和思考。 　　一、抛弃旧管理观念 　　1、数字指标

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一家拉链厂的ERP改造    177

在ERP之后，老蔡不折不扣地延续着信息化狂热分子的轨迹。 　　无锡市西部的杨市镇以盛产水蜜桃闻名，它还有一个特色工业mdash;mdash;拉链制造。镇上共有几十家拉链企业，其中最有名、规模最大的工厂

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国企改革迫在眉睫人才战略是关键    204

　虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经遇到不少国有企业的老总感叹：我们辛辛苦苦培养出来的技术人才，被竞争对手高薪挖走

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80后引领"新消费&quo    185

透视80后 　　洞察研究80后的消费动机和行为之后的强烈感受到：80后是真正引领中国感性消费时代的先驱队伍。他们的思想意识、思维模式、生活形态以及消费性质与70后或60后有着本质的区别。 　　什么是感

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关注"开心网"背    171

不管之前有多少人分不清程炳皓旗下的开心网(下称开心001)和陈一舟旗下的开心网下称千橡开心网)，5月20日前者起诉后者开始，不光是年轻白领们清楚了自己玩的是谁的开心网，非白领们也都知道了真假开心网的故

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什么因素导致中国管理空洞无物？    193

虽然这几年，我们在管理（理论）研究方面花费了巨大金钱和时间，但中国管理（理论）的研究成果仍然是不尽人意。目前，我国的管理（理论）研究成果不但脱离了国内经济（商业）运营（发展）现实，而且离管理实践应用也

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增强质量管理体系有效性的思路    199

已贯标企业按ISO9001:2000标准建立了质量管理体系，获取了证书;经过一段时间的运行,取得了较好的效果;主要生产过程得到稳定控制；产品质量水平得到提高；员工的质量意识得到提高、管理理念得到提高;

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管理的基础是“可替代”    149

管理的基础是可替代 mdash;mdash;模压式销售训练系统 　　核心观念：管理的基础是可替代，任何严明的纪律、制度、流程，都必须建立在可替代的基础之上。 　　上班的时间已经过了，张总正准备转身回到

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克莱斯勒汽车公司工人举行罢工    194

中新社纽约十月十日电，美国汽车工人联合会在不到两周的时间内举行了第二次全国性汽车工人大罢工。这一次罢工针对的是美国汽车制造商克莱斯勒汽车公司，周三该工会预计将有超过三万两千名的会员陆续开始离开工作岗位

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一个电子商务企业的雪灾亲历记    158

暴雪突然袭来，原两三天就可快递到家的网购电水壶在路上走了24天；因为雪灾封路和航班取消，网店发出的货买家收不到引来金钱纠纷；网店纷纷挂出歇业招牌，多家快递公司也取消接单...... 　　回家过年，一个

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管理者：要学会没事找事    171

没有问题的企业是不存在的，一团和气也并非总是好事，没有矛盾和冲突的企业大多意味着竞争力的缺乏。 　　和谐有多重要 　　对于一个管理者来说，能够有一个围绕在自己周围的团队总是让人梦寐以求的。因为这不仅保

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论企业团队核心问题的三维论    168

一个富有战斗力的团队一定是由一群优秀个体组成。他们为了共同的目标和利益，遵循既定的游戏规则展开工作。其间有互帮互助、齐心协力;也有口舌之争、利益之分。在求大同，存小异的原则下，全力以赴，众志成城。 　

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学会与人分享你的价值    189

有一位风水师到山上帮一户人家看风水，爬到半山腰，他的水喝完了，体力也快用完了，这时，他看到山顶上有一间小屋，于是，他费了九牛二虎之力，慢慢地走到屋子前敲门。 　　前来开门的，是一位阿婆。请给我一杯水h

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解读关于集团管控的六大误区    157

目前，误读集团管控现象比较普遍。这些误读很容易迷惑和误导企业家朋友和业界同行。笔者从事了多年集团管控研究，现总结出六大典型性误读，与读者分享探讨。 　　1、想当然耳mdash;mdash;集团就是大公

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绩效考核为什么要处理好四性    213

在接触了多家企业的绩效考核方案中，会发现考核的问题主要有两类：第一类是操作性问题，如：如强制分布问题（老好人怎么解决），数据收集问题（谁来收集被考核对象的数据），打分问题（分数怎么打更科学合理）等等，

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好学校和好专业如何抉择    175

大家都知道，牛校的牛专业势必竞争激烈，如果你没有两把刷子，还是要三思，否则最后只能成为分母，成为人家的活陪衬。 系统推荐的培训课程 锐变-NLP专业技术发展课程 非人力资源专业的人力资源管理 上海财经

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管理论文—中美企业人力资源管理的五大    206

人力资源是存在于人身上的社会财富的创造力，亦是人类用于生产产品或提供服务的体力、技能和知识的综合反映。现在，美国的企业，尤其是成功的大型跨国公司，其人事管理已发展成全方位的人力资源管理。企业的人事部门

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经济管理论文—企业改组改制中资产评估    194

随着国有企业体制改革的不断深化，企业无论是整体改制，还是合并、分立改制，按国家现行规定都应对企业资产进行评估。而对企业在改组改制中资产评估增值的税务与会计处理，虽然国家都有相关的明文规定，但由于有些规

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管理论文——剖析以人为本    177

　近些年来，quot;以人为本quot;逐渐成了众多企业和企业家的口头禅，但到底何谓以人为本，以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵，以及怎样才能算是以人为本，并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定

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人力资源管理论文——共建企业的“心理    196

　企业作为一个经济组织，其成长与发展永远处于一个动态的发展过程之中，正如美国一管理学家所言：没有凝滞的organization（组织），它永远处在organizing（形成组织）之中。在这一过程中，企

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人力资源的管理论文    187

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为我

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经济管理论文—中美会计监管比较研究的    203

一、美国会计监管的历程回顾及深刻教训 1929mdash;1933年的经济危机使人们在反思之后，充分认识到会计舞弊、监管不力是导致经济危机的主要原因之一。美国于1934年率先制定了世界会计史上体现监管

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经济管理论文—你对“应收账款保理”了    346

国内电信设备生产厂家的销售合同平均收款期一般在12mdash;14个月，但其采购账期一般不会超过3个月。这样，就会出现9mdash;11个月的流动资金缺口，并形成很大的资金压力。但如果电信设备厂家合理

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经济管理论文—财政压力引起的制度变迁    196

本文试图应用新制度经济学的研究方法，从历史经验和经济理论中找到重大制度变迁的一般性的最初起因，例如传统计划体制国家向社会主义市场经济的过渡。　　治国者为了维护一定的义理性水平，需要随着时间的推移提供越

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人力资源管理论文之剖析以人为本    251

近些年来，quot;以人为本quot;逐渐成了众多企业和企业家的口头禅，但到底何谓以人为本，以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵，以及怎样才能算是以人为本，并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。

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