什么因素导致中国管理空洞无物?
112
言之无物,脱离中国经济(商业)实际,又难以解决当前经济(商业)管理实际问题的中国管理(理论)只有适合“外星人”使用。管理(理论)在于适合本土经济(商业)实际,在管理实践中才具有实用性。而一些吹嘘与国外管理(理论)同步的所谓中国管理(理论)成果,除了堆积了一些新名词与新概念之外,毫无实际应用价值。这些超前的管理新名词与新概念,使一般“凡人”弄不明白,更不知道如何应用,恐怕只有“外星人”才能看得懂。这些超前的管理(理论)成果,难道是为“外星人”用来解决“外太空”管理问题而准备?中国管理(理论)不但变得天花乱坠,而且与国内社会、经济(商业)管理实际之间的鸿沟也越来越大。而面对目前网络经济(商业)环境下的新管理问题,如传统产业自主创新、互联网产业、3G产业、网络内容业、文化产业以及创意产业等的经营问题,中国管理(理论)更显得束手无策。对新经济(商业)环境下的管理问题无能为力,进一步显现中国管理(理论)的空洞无物。
究竟是什么因素导致了中国管理(理论)空洞无物?首先,由于找错了管理研究对象,导致了中国管理(理论)再没有使用价值、逐步空洞化。进入网络经济(商业)时代,也就是知识经济(商业)时代,无形资源(物质)的知识(资源)逐步取代传统经济(商业)时期的有形资源(物质):资金与土地,成为当前网络经济(商业)运营的主体。经济(商业)环境转换,必然带来管理(研究与应用)对象的转变。随着经我国济(商业)环境的变革,管理(研究)对象也从过去的有形资源(物质)转换到无形资源(物质)。虽然管理(理论)的研究对象已经转换,但中国有大部分从事管理(理论)研究的个人(组织),仍然以有形资源(物质)为管理研究(应用)对象。在传统经济(商业)转换到网络经济(商业)的主流环境下,继续以有形资源(物质)作为管理研究(应用)对象,这种管理(理论)研究与应用显然是找错了对象。从事理论研究的人都清楚,对象是决定理论研究成果,有什么样的研究对象就有什么样的管理(理论)研究成果。如果以有形资源(物质)为管理研究对象,必然产生“以物为核心”的管理(理论),而以知识(资源)为管理研究对象,必然形成以知识为核心的管理(理论)。“以物为核心”的管理(理论)就是我们通常所说的传统管理(理论),而以知识为核心的管理(理论)就是当前的知识管理或新管理(理论)。在当前网络经济(商业)环境下,传统管理(理论)显然是一种不适应当前经济(商业)发展需要的陈旧落后管理(理论)。网络经济(商业)时代,知识等无形资源(物质)已经成为经济(商业)运营的主体,如果仍然以有形资源(物质)为管理研究对象,那么这种管理(理论)研究成果还有实际应用价值吗?
第二,除此之外,中国管理(理论)空洞无物的根源,在于缺乏自主创新的意识和能力。中国管理(理论)除了管理(理论)研究找错了对象之外,更缺乏自主创新意识和能力。由于管理(理论)研究找错了对象,又缺乏自主创新意识和能力,导致中国管理至今未出现突破性的管理(理论)研究成果,创建具有本土化的管理(理论)体系。缺乏根据国内经济(商业)具体情况,建立具有本土化的管理(理论)体系,中国管理(理论)能够解决网络经济(商业)管理问题吗?缺乏自主创新能力的中国管理(理论),只能依靠东拼西凑一些不切实际的管理(理论),只会提出(拼凑)一些管理新概念、管理新名词,而没有能力将新概念转化成新的实际应用方法。
同时,缺乏自主创新,空洞无物的中国管理(理论),不敢面对国内现实管理问题,而某些管理(理论)研究成果虽然吹嘘与国际同步,但与国内经济(商业)管理实际严重脱节,导致管理(理论)研究成果与管理实际应用背道而驰。因此,依靠克隆国外管理(理论),没有能力自主创新的中国管理(理论)只有变得空洞无物。只研究将来或与国外同步、脱离实际的管理(理论)研究成果,恐怕连将来的管理问题也不能解决,到头来只是耗费了大量的时间与金钱。管理(理论)研究找错了对象,而且缺乏管理(理论)的自主创新,是导致中国管理(理论)空洞无物的根源。所以,只有在以知识等无形资源(物质)为基础的管理(理论)主导下,建立具有本土化的管理(理论)体系,才能消除中国管理(理论)空洞化现象。而只有结合实际进行自主创新,逐步形成具有本土化的管理思想与智慧,才能建立本土化的管理(理论)体系。总而言之,只有管理研究(应用)找准对象,才能拥有自主创的新管理(理论)体系;而只有运用本土化管理(理
论)与实际结合,才能有效地解决国内的管理实际问题;只有这样,才能避免管理(理论)的空洞化。依我来看,以上两个因素就是导致中国管理(理论)空洞无物的根本原因。
二十多年来,中国管理(理论)只会引用国外管理(理论),而未能创造自己具有本土化的管理(理论)体系。然而,随着经济(商业)环境转换,管理(理论)研究与应用对象的改变,已经为中国管理(理论)自主创新提供了条件和机遇。网络经济(商业)除了给中国管理带来条件和机遇之外,更预示着大显身手的时候到了:国内从事管理(理论)研究的个人(组织),通过发明创造,抛弃国外管理(理论)制约,建立自主创新、具有本土化的中国管理(理论)体系。
虽然这几年,我们在管理(理论)研究方面花费了巨大金钱和时间,但中国管理(理论)的研究成果仍然是不尽人意。目前,我国的管理(理论)研究成果不但脱离了国内经济(商业)运营(发展)现实,而且离管理实践应用也越来越远了。
言之无物,脱离中国经济(商业)实际,又难以解决当前经济(商业)管理实际问题的中国管理(理论)只有适合“外星人”使用。管理(理论)在于适合本土经济(商业)实际,在管理实践中才具有实用性。而一些吹嘘与国外管理(理论)同步的所谓中国管理(理论)成果,除了堆积了一些新名词与新概念之外,毫无实际应用价值。这些超前的管理新名词与新概念,使一般“凡人”弄不明白,更不知道如何应用,恐怕只有“外星人”才能看得懂。这些超前的管理(理论)成果,难道是为“外星人”用来解决“外太空”管理问题而准备?中国管理(理论)不但变得天花乱坠,而且与国内社会、经济(商业)管理实际之间的鸿沟也越来越大。而面对目前网络经济(商业)环境下的新管理问题,如传统产业自主创新、互联网产业、3G产业、网络内容业、文化产业以及创意产业等的经营问题,中国管理(理论)更显得束手无策。对新经济(商业)环境下的管理问题无能为力,进一步显现中国管理(理论)的空洞无物。
究竟是什么因素导致了中国管理(理论)空洞无物?首先,由于找错了管理研究对象,导致了中国管理(理论)再没有使用价值、逐步空洞化。进入网络经济(商业)时代,也就是知识经济(商业)时代,无形资源(物质)的知识(资源)逐步取代传统经济(商业)时期的有形资源(物质):资金与土地,成为当前网络经济(商业)运营的主体。经济(商业)环境转换,必然带来管理(研究与应用)对象的转变。随着经我国济(商业)环境的变革,管理(研究)对象也从过去的有形资源(物质)转换到无形资源(物质)。虽然管理(理论)的研究对象已经转换,但中国有大部分从事管理(理论)研究的个人(组织),仍然以有形资源(物质)为管理研究(应用)对象。在传统经济(商业)转换到网络经济(商业)的主流环境下,继续以有形资源(物质)作为管理研究(应用)对象,这种管理(理论)研究与应用显然是找错了对象。从事理论研究的人都清楚,对象是决定理论研究成果,有什么样的研究对象就有什么样的管理(理论)研究成果。如果以有形资源(物质)为管理研究对象,必然产生“以物为核心”的管理(理论),而以知识(资源)为管理研究对象,必然形成以知识为核心的管理(理论)。“以物为核心”的管理(理论)就是我们通常所说的传统管理(理论),而以知识为核心的管理(理论)就是当前的知识管理或新管理(理论)。在当前网络经济(商业)环境下,传统管理(理论)显然是一种不适应当前经济(商业)发展需要的陈旧落后管理(理论)。网络经济(商业)时代,知识等无形资源(物质)已经成为经济(商业)运营的主体,如果仍然以有形资源(物质)为管理研究对象,那么这种管理(理论)研究成果还有实际应用价值吗?
第二,除此之外,中国管理(理论)空洞无物的根源,在于缺乏自主创新的意识和能力。中国管理(理论)除了管理(理论)研究找错了对象之外,更缺乏自主创新意识和能力。由于管理(理论)研究找错了对象,又缺乏自主创新意识和能力,导致中国管理至今未出现突破性的管理(理论)研究成果,创建具有本土化的管理(理论)体系。缺乏根据国内经济(商业)具体情况,建立具有本土化的管理(理论)体系,中国管理(理论)能够解决网络经济(商业)管理问题吗?缺乏自主创新能力的中国管理(理论),只能依靠东拼西凑一些不切实际的管理(理论),只会提出(拼凑)一些管理新概念、管理新名词,而没有能力将新概念转化成新的实际应用方法。
同时,缺乏自主创新,空洞无物的中国管理(理论),不敢面对国内现实管理问题,而某些管理(理论)研究成果虽然吹嘘与国际同步,但与国内经济(商业)管理实际严重脱节,导致管理(理论)研究成果与管理实际应用背道而驰。因此,依靠克隆国外管理(理论),没有能力自主创新的中国管理(理论)只有变得空洞无物。只研究将
来或与国外同步、脱离实际的管理(理论)研究成果,恐怕连将来的管理问题也不能解决,到头来只是耗费了大量的时间与金钱。管理(理论)研究找错了对象,而且缺乏管理(理论)的自主创新,是导致中国管理(理论)空洞无物的根源。所以,只有在以知识等无形资源(物质)为基础的管理(理论)主导下,建立具有本土化的管理(理论)体系,才能消除中国管理(理论)空洞化现象。而只有结合实际进行自主创新,逐步形成具有本土化的管理思想与智慧,才能建立本土化的管理(理论)体系。总而言之,只有管理研究(应用)找准对象,才能拥有自主创的新管理(理论)体系;而只有运用本土化管理(理论)与实际结合,才能有效地解决国内的管理实际问题;只有这样,才能避免管理(理论)的空洞化。依我来看,以上两个因素就是导致中国管理(理论)空洞无物的根本原因。
二十多年来,中国管理(理论)只会引用国外管理(理论),而未能创造自己具有本土化的管理(理论)体系。然而,随着经济(商业)环境转换,管理(理论)研究与应用对象的改变,已经为中国管理(理论)自主创新提供了条件和机遇。网络经济(商业)除了给中国管理带来条件和机遇之外,更预示着大显身手的时候到了:国内从事管理(理论)研究的个人(组织),通过发明创造,抛弃国外管理(理论)制约,建立自主创新、具有本土化的中国管理(理论)体系。
扩展阅读
什么是小型门店的底层结构 2024.03.27
小店,小生意,老板一个人全部搞定,这生意结构理应是简单的。但是,生意就是生意,尤其是当前这个市场环境下,简单操作就能赚钱,重复就能持续的生意已经越来越少了,要生存,要增长,要发展,就得要认真对待,要理
作者:潘文富详情
姜上泉老师降本增效咨询培训:2024 2024.03.16
2024年3月15日—3月16日,姜上泉导师在济南市主讲第230期《利润空间—降本增效系统》2天训战营。金锣集团、临工集团、新华医疗、联创集团、惠发食品等近30家企业的130多位经管人员参加了2天《利
作者:姜上泉详情
浙江杰诺电器精益管理项目启动 2024.03.11
2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目
作者:姜上泉详情
为什么80%的职业经理人还是“穷人” 2024.02.17
前言 不久前,广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查,其中有这样一个题目:在目前的商品经济社会中,富人、小资和穷人的认识标准是什么?一石激起千层浪,但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人
作者:冯建军详情
厂家赋能经销商,图的是什么? 2024.02.17
以前就是简单的培训,后来叫增值服务,现在又叫赋能,就是厂家在技术层面对经销商有些帮助,主要也就是上上课,提供些系统工具,参观些市场。单次搞的叫论坛,多搞几次就叫商学院了,再大点就叫战略伙伴陪跑项目。这
作者:潘文富详情
浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目 2024.01.26
2024年1月23日,浙江立久佳运动器材精益管理第5期项目启动,立久佳董事长、总经理、总监、经理等20多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。立久佳运动器材20
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 7
- 2太古可口可乐第2期降 16
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 30
- 5姜上泉老师:降本必增 18
- 6西安王晓楠:2024 1569
- 7辅警或迎来转正新契机 46
- 8西安王晓楠:辅警月薪 56
- 9什么是小型门店的底层 38