浅谈民企营运资金管理    242

营运资金管理，提高资金使用效率，是民营企业从管理要效益的重要手段，为了有效地管理民营企业的营运资金，企业营运资金的特点，以便有针对性地进行管理。 　企业营运资金一般具有如下特点： 　第一，周转时间短。

详情

非薪酬激励员工的高招    520

一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在

详情

企业薪酬策略的关键问题    225

薪酬策略中基本都有一个共性的问题mdash;mdash;企业的薪酬策略不明晰。以笔者咨询过的西南地区的一家国有企业(A公司)为例，该公司以生产汽车零配件为主，公司的薪酬制度明确规定：以效益优先，兼顾公

详情

建行推出“对公一户通”人民币现金管理    371

　建设银行禹道系列产品之对公一户通，是该行为满足单位客户分类管理资金的需求和实现单位存款综合账户功能而开发的人民币现金管理产品。在建设银行开立单位银行结算账户的政府机关及企事业单位均可选择使用该产品。

详情

千万不能轻视薪酬的人本化    226

薪酬管理的人本化是以人为本和人本管理的客观实践，其内部的公平性如何？将很大程度影响人力资源的再开发。仅就薪酬的公平性本身而言，也是一个非常复杂的问题。事实上，薪酬问题在很大程度上就是一个内部公平性的问

详情

涨薪时代该怎样加薪？    220

现下，涨薪之声日益高涨，各大省市都在相继调整最低工资标准。就北京而言，最低工资标准由每小时不低于5.5元、每月不低于960元，提高到每小时不低于6.7元、每月不低于1160元。 　　那么，在企业中，面

详情

非薪酬激励员工的激励方法    445

一般认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。其实，金钱的确是激励员工的主要因素，一个稳固的报酬计划对吸引、保留优秀人才的确非常关键，但在实践中金钱并不总是唯一的解决办法，在

详情

企业薪酬管理存在的问题及宽带薪酬的引    423

薪酬管理是人力资源管理乃至整个企业管理的核心内容之一,它不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工切身利益息息相关。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别，制定公平

详情

企业如何留住好员工    375

一个成功的企业，有好员工是最重要的。他们是公司的核心，但许多企业却不一定重视这一点，而无法找到或留住所需人才。 　　招揽人才 　　要先找到对的人，此人必须符合公司的需求，从一开始就找到对的人，将此人放

详情

年终调薪，别把好事做成坏事    645

年终调薪是每个员工都在期待的一件好事，但经常出现的情况却是，调薪不仅没使员工在quot;吃肉quot;的同时快乐起来，由于调薪引发的不满反倒比比皆是。到底该怎样调薪才不至于将好事做成坏事呢？ 每到年终

详情

职业薪酬的前景分析    732

有人很看重钱，有人说自己不看重。但有一点不可否认，站在市场的高度，一件商品的价格就是它实际价值的一种反映，在市场化的职场的每个职业人也一样，都有自己的价值和价格。价格将会随着价值的变化规律性变化。不要

详情

乡镇机关考勤制度    3641

为加强机关管理，树创机关形象，转变工作作风，提高工作效率，特制定山阳镇机关考勤制度。 　　一、考勤时间 　　机关实行周一、周三在三楼会议集中点名（点名时间：上午8:00），周二、周四、周五在党政办公室

详情

老板不给加薪你会辞职吗？    291

最近有位网友向我咨询说：我的薪水是那种吃不饱饿不死的状态。平时工作太忙，基本上是那种从上班到下班没时间离开座位的那种，时间一长，颈椎、腰椎都出现了问题。虽然对这份工作还是有热情的，可是总感觉目前的薪水

详情

企业薪酬管理的七大问题    313

　薪酬管理是企业人力资源部门敏感的工作之一，它对于企业的正常运作十分重要。薪酬体系一旦出现故障，不仅会给企业带来很多麻烦，甚至会使企业运作失灵。受传统薪酬管理的影响，我国企业在薪酬管理上仍然存在着大量

详情

新形势下的劳动合同管理初探    404

《劳动合同法》颁布实施以来，在社会中掀起了一股学习研究的热潮，不仅是从事人力资源管理方面的人在研究，企业中的职工也经常在一起探讨，这对于企业人力资源管理人员来说确实是一个实实在在的挑战。下面就结合我从

 作者：朱洋 详情

浅谈新形势下企业社会保险工作    392

社会保险是国家强制建立并组织实施的，通过劳资双方缴费参加，保障劳动者在年老、疾病、工伤、失业、生育时获得必要生活保障的制度架构和运行机制。企业社会保险工作是发挥企业主观能动性，立足企业实际，最大限度地

 作者：高洪静 详情

薪资谈判时代的到来    543

中国的工人自发地进行薪资谈判的时代业已开始。 出现，并且大规模出现，只是时间迟早问题，而不是会不会的问题。 只是2010年才开始表露出来，在80年代与90年代，因为打工仔打工妹的成功经历还可以看得到，

详情

“最低工资”十大典型案例解析    556

从今年4月1日起，上海市月最低工资标准从960元调整为1120元，小时最低工资标准从8元调整为9元。本市自1993年建立最低工资制度以来，除去年金融危机外，每年都要调整最低工资标准，但是今年增加的数额

详情

工资协商：一道四则混合运算题    368

提要： 不少企业认为，工资集体协商就是一道简单的加法算术题：除了给企业增加成本之外，别无他益。笔者认为，工资集体协商制是一道四则混合运算题：加减乘除皆在其中。 我国推行工资集体协商制度已有15个年头。

详情

新工伤保险条例六大“亮点”    312

新修订的《工伤保险条例》将从２０１１年１月１日起正式施行。新条例主要有以下六个方面的亮点： 一是扩大了工伤保险适用范围。将工伤保险的适用范围扩大到了不参照公务员法管理的各类事业单位、社会团体，以及民办

详情

薪资福利岗的三个月实习工作总结    3103

2009年大学生活结束，我开始了新的人生征程，生活重心从学习转向了工作，而身份也从一个学生变成了一个职员。角色的转换引发的是目标的转化、事务的转化，而这三个月的试用期为这个转化提供了一个缓存的平台，也

详情

透视六大公司薪资福利    489

薪酬福利，从企业角度说，是人力成本支出，同时也是最主要的激励杠杆，少花钱多办事，让员工感受到企业的凝聚力；对员工来说，是收益或所得，同时也是自我价值实现的重要体现。因此，高薪并辅之以深得人心的福利才更

详情

定制合理的薪资福利五大体系    219

一个企业想要激励员工的积极性，一个优良的薪资福利体系是非常重要的。科学的有效的薪资福利体系往往是非常透明化的。只有不藏着掖着，才能体现公司公平合理的薪酬福利体系，才能真正激发起员工工作的竞争和积极态度

详情

细化费用核算是控制的基础    311

有比较才有鉴别、有分析才有改善。在全球经济低迷时期，如何有效控制成本、实施多方节流措施，我想这是许多经营管理者都在苦想冥想的一个管理话题。笔者认为，成本控制方法是多元化，其中将成本核算由粗放型向精细化

 作者：曾国庆 详情

别让薪资福利“睡着了”    377

建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪资体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。员工怎样才会被激发起来，积极为企业做好工作，其中工资是最关键的一个手段。针对不同的职位，怎么样把工资结构

详情